播客的商業(yè)化進(jìn)程在今年仿佛被按下加速鍵，長音頻這片藍(lán)海迎來不少攪局者。

　　以字節(jié)、快手為代表的短視頻平臺(tái)與以騰訊音樂為代表的在線音樂平臺(tái)“攻”，以喜馬拉雅為代表的老牌音頻平臺(tái)“守”，長久以來喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓形成的三分格局或有坍塌趨勢。

　　一直以來，耳朵都是存在感較低的感官系統(tǒng)。在流量時(shí)代，人們的注意力被短視頻長視頻所占據(jù)，“眼球經(jīng)濟(jì)”主導(dǎo)下，音頻行業(yè)基本處于“失聲”狀態(tài)，而“耳朵經(jīng)濟(jì)”概念的興起則讓音頻行業(yè)迎來新的機(jī)會(huì)。

　　對于這屆沉迷手機(jī)又注重養(yǎng)生的年輕人來說，逃離手機(jī)屏幕，解放雙眼演變?yōu)橐环N需求，而手機(jī)屏幕以外的長音頻似乎就是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　除此之外，北上廣打工人平均兩小時(shí)的通勤時(shí)間使得上下班成為長音頻用戶的最主要使用場景，其次則是夜晚助眠、運(yùn)動(dòng)、做家務(wù)。而這些皆是音頻產(chǎn)業(yè)伴隨性特征帶來的新市場。

　　在智能硬件領(lǐng)域，蘋果的無線耳機(jī)、華為的降噪耳機(jī)等硬件的升級(jí)對收聽體驗(yàn)有極大改善，而車載音響、智能音響的廣泛落地也將助推長音頻走向全場景化。

　　長音頻在迸發(fā)活力的同時(shí)，廣播劇也在加速商業(yè)化。B站旗下的貓耳fm與晉江文學(xué)城達(dá)成千萬級(jí)IP授權(quán)合作，喜馬拉雅重金打造了《三體》等超級(jí)IP，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年前三季度共有47部BL商劇單季完結(jié)。

　　在受眾市場，廣播劇的熱鬧仍有跡可循。長期以來，豆瓣上的廣播劇和播客都被籠統(tǒng)地放在音樂類目，而伴隨著圈層用戶的激增，用戶群對單獨(dú)條目的渴望也愈發(fā)外顯。

　　“廣播劇一點(diǎn)也不比電視劇、電影差，怎么就不配擁有獨(dú)立的條目”？ 一個(gè)叫“阿北給廣播劇建立條目你就是我爹”的豆瓣小組喊話豆瓣，因詼諧的組名而走紅網(wǎng)絡(luò)。

　　#請求豆瓣建立廣播劇條目#的話題也在微博二次發(fā)酵。一旦小眾，就意味著會(huì)有很多人被隔離在外，潛在的聽眾或許被忽視，建立廣播劇條目或許不能一下子改善局面，但至少，是一個(gè)被大眾認(rèn)可的開始。

　　與播客、廣播劇相比，有聲書的門檻相對較低，覆蓋用戶最廣。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年中國有聲書行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到63.6億元，預(yù)計(jì)2020年行業(yè)規(guī)模將達(dá)到95億元左右。

　　喜馬拉雅播放量最大的品類即有聲書，累計(jì)播放量超過533億次，可謂平臺(tái)重要的流量抓手，還一度占據(jù)市面上85%網(wǎng)文的有聲改編權(quán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也沒放過這個(gè)潛在市場，字節(jié)跳動(dòng)結(jié)合旗下番茄小說推出番茄暢聽，騰訊推出“微信聽書”，垂直類閱讀App“十點(diǎn)讀書”也正式宣布推出“十點(diǎn)聽書”服務(wù)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有聲市場上玩家數(shù)量達(dá)到兩位數(shù)，既有老牌的龍頭企業(yè)，也有實(shí)力強(qiáng)勁的后起之秀。原本相對空曠的長音頻賽道，在巨頭玩家的涌入下逐漸擁擠。

　　02 左手“播客”，右手廣播劇、有聲書

　　在線音樂上半場是版權(quán)爭奪戰(zhàn)，下半場則是多元內(nèi)容生態(tài)的比拼。

　　過去單一依賴版權(quán)來爭奪用戶的商業(yè)模式已經(jīng)跟不上在線音樂市場的步伐，平臺(tái)需要新鮮業(yè)務(wù)來輸血和引流，正如spotify的新目標(biāo)：讓人們養(yǎng)成在spotify上收聽非音樂內(nèi)容的習(xí)慣。

　　據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，我國在線音樂用戶有近6成人來自三線及以下城市，一線城市的用戶數(shù)量占比最少，僅為7.3%。

　　騰訊音樂在二線以下城市擁有超過70%的用戶，網(wǎng)易云音樂來自二線及以下城市的用戶占比不足60%。真正獲得主流市場的是騰訊系QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等處于音樂鄙視鏈低端的平臺(tái)，占據(jù)鄙視鏈頂端的蝦米音樂，如今已被擠出局。

　　在線音樂在下沉市場趨于飽和，一二線滲透不足，而中文播客的受眾群便是一二線白領(lǐng)人群。

　　一方面，音樂巨頭試圖通過發(fā)力播客，將缺失的受眾群體拉攏到平臺(tái)，另一方面，平臺(tái)要提供更多娛樂化內(nèi)容來留存已有的受眾群體，娛樂類音頻便是發(fā)力方向。

　　出于消費(fèi)習(xí)慣和音頻市場規(guī)模的差異化，國外的音樂流媒體巨頭將目光聚焦在播客領(lǐng)域，國內(nèi)的音樂巨頭則是有聲書、廣播劇、播客三管齊下。

　　其中，TME旗下的酷我暢聽重點(diǎn)布局廣播劇、有聲書，QQ音樂則力推播客功能，接入中文播客小宇宙app內(nèi)容，并與傳統(tǒng)的“電臺(tái)”作出區(qū)分。

（左為QQ音樂頁面，右為小宇宙app頁面）

　　網(wǎng)易云音樂的長音頻戰(zhàn)略落地在“聲之劇場”以及迭代的8.0客戶端。9月份上線的“聲之劇場”主打“能聽能看的有聲書與廣播劇”。11月推出的全新8.0版本客戶端將以往的“電臺(tái)”更名為“播客”，入口升級(jí)至主頁面下方的導(dǎo)航欄。

　　長音頻市場的競爭繞不開版權(quán)、主播聲優(yōu)資源、資本力量的博弈。有聲書和廣播劇等PGC內(nèi)容的制作要依托于上游IP版權(quán)方以及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，播客節(jié)目則主要看主播和廠牌，誰能在有限的成本里獲得更多的上游內(nèi)容提供商和主播資源，誰就能擁有更多底氣。

　　在版權(quán)層面，騰訊音樂與上游內(nèi)容方閱文、中文在線、快看漫畫、有妖氣等頭部小說、漫畫平臺(tái)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，在酷我暢聽上線《白夜追兇》《盜墓筆記》《劍來》《雪中悍刀行》等超級(jí)IP改編的廣播劇，向男性市場傾斜。

　　網(wǎng)易云音樂簽約晉江、長佩文學(xué)旗下部分IP，輸出了《江東雙璧》《死亡萬花筒》《一醉經(jīng)年》等女性向內(nèi)容。與騰訊音樂的大手筆相比，網(wǎng)易云已上線的廣播劇和有聲書僅言情和純愛兩個(gè)類型，內(nèi)容較為單一，規(guī)模也相對較小。

　　版權(quán)資源不夠，“聲畫同屏”來湊。“聲之劇場”開通了彈幕互動(dòng)功能，在音頻的基礎(chǔ)上提供動(dòng)畫式場景圖，從互動(dòng)性和沉浸式體驗(yàn)層面俘獲用戶。

　　在聲優(yōu)層面，廣播劇的聲優(yōu)同質(zhì)化較為嚴(yán)重，頭部IP的配音團(tuán)隊(duì)多為729聲工廠、邊江工作室、光合積木等。

　　過去，喜馬拉雅是通過版權(quán)有聲書構(gòu)筑護(hù)城河，后來又發(fā)現(xiàn)播客才是可持續(xù)增量，但頭部播客和主播一樣，要想保證獨(dú)家就得砸錢，甚至砸錢也只能買來明星類兼職播客。

　　一邊是需要高版權(quán)來維持壟斷地位的在線音樂，一邊是需要差異化內(nèi)容來構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河的長音頻市場，本質(zhì)上還是燒錢。

　　03 “不務(wù)正業(yè)”還是“爺青回”？

　　在線音樂巨頭入局長音頻，能否做好其實(shí)還是取決于內(nèi)容帶來的用戶留存、轉(zhuǎn)化。部分用戶覺得音樂平臺(tái)做長音頻多少有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)，長音頻用戶或許會(huì)覺得能在音樂平臺(tái)聽播客、聽書、聽廣播劇，不用兩個(gè)平臺(tái)來回切換，“爺青回”。

　　在國內(nèi)，約定俗成的是將廣播劇、有聲書、電臺(tái)等看作音頻內(nèi)容，《大內(nèi)密談》《聲東擊西》《日談公園》等以對談形式呈現(xiàn)的節(jié)目才算是典型的中文播客。

　　長音頻賽道上的老玩家喜馬拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM都稱不上真正意義上的播客平臺(tái)。從這個(gè)角度來看，QQ音樂與小宇宙app的聯(lián)名合作對于播客用戶來說，其實(shí)算得上驚喜。

　　不過，也有不一樣的聲音?！拔易鳛橹鞑?，小宇宙的首頁推薦太難上了，對小播客不太友好，而且編輯個(gè)人意志有點(diǎn)強(qiáng)，他喜歡的節(jié)目期期都能上首頁”，伊夏這樣說道。

　　《津津樂道》的一期節(jié)目也曾談及這個(gè)問題，小宇宙的推薦受上海文化和用戶畫像的影響較為明顯，從減緩老用戶疲勞程度和吸引新用戶留存的角度來看，是有必要增加豐富性的。同樣地，這意味著QQ音樂接入小宇宙后，也需要考慮內(nèi)容地域性局限的問題。

　　在小宇宙之前，中文播客聽眾最常用的5個(gè)收聽渠道是：Apple Podcasts(49.7%)、喜馬拉雅（37.9%）、網(wǎng)易云音樂（35.0%）、微信公眾號(hào)內(nèi)嵌音頻（21.9%）、Pocket Casts(19.5%)。

　　與QQ音樂相比，網(wǎng)易云此前便占據(jù)了30%以上的收聽份額，具有一定的渠道優(yōu)勢和用戶習(xí)慣優(yōu)勢。不過，自網(wǎng)易云引入社交、短視頻、直播，已經(jīng)有不少用戶對網(wǎng)易云改版后的K歌和播客功能表示不滿。

　　用戶小甜說，“網(wǎng)易云的播客用戶似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)未多到需要占據(jù)一個(gè)底端欄目，其推出的原創(chuàng)播客資源也不如喜馬拉雅和小宇宙，一個(gè)聽歌軟件搞這么復(fù)雜，還不如多買點(diǎn)版權(quán)。”

　　不僅是音樂版權(quán)，在廣播劇和有聲書領(lǐng)域，網(wǎng)易云也面臨著版權(quán)難題。進(jìn)入“聲之劇場”的主頁面，純愛專區(qū)和言情專區(qū)的劃分讓人嗅到貓耳FM熟悉的味道。

　　作為主打耽美廣播劇的小眾平臺(tái)，貓耳FM自2017年開始推出單季度付費(fèi)廣播劇，上架的內(nèi)容皆是晉江頭部IP，而網(wǎng)易云上架的內(nèi)容則頂多算是腰部IP，想收割耽美紅利卻沒有過硬的作品。

　　酷我暢聽雖有版權(quán)優(yōu)勢，但作為新產(chǎn)品月活暫時(shí)還撐不起來，在安卓客戶端下載量僅5000多萬次。此外，音頻直播平臺(tái)克拉克拉也開始推出廣播劇，廣播劇這片藍(lán)海也快要變紅海。

　　在巨頭進(jìn)入之前，有聲書市場一直掌握在喜馬拉雅手里，而隨著字節(jié)推出“番茄暢聽”、騰訊上線“微信聽書”、“酷我暢聽”等，有聲書這塊蛋糕將被更多玩家瓜分。

　　在新入局者圍獵長音頻之際，喜馬拉雅、蜻蜓FM等老牌玩家也開始聯(lián)合下游智能硬件商尋求突破。

　　今年3月份，蜻蜓獲得小米的戰(zhàn)略融資，4月又與高德地圖達(dá)成戰(zhàn)略合作，其市場策略是突出“智能設(shè)備的全場景覆蓋”。喜馬拉雅則在近期推出專為用戶打造的首款A(yù)I聽書耳機(jī)—小雅AI真無線耳機(jī)。

　　不盈利的長音頻行業(yè)一直在找自己的核心競爭力，知識(shí)付費(fèi)興起又衰落，場景拓展則一直在探索中。JustPod創(chuàng)始人程衍樑曾說過，知識(shí)付費(fèi)導(dǎo)致音頻行業(yè)本該走的to B模式變成了toC模式，這其實(shí)是阻礙了行業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。

　　除此之外，行業(yè)數(shù)據(jù)的缺失也是不被廣告商認(rèn)可的原因之一，畢竟量化數(shù)據(jù)才能更具有說服力。

　　2019年中文音頻娛樂市場總產(chǎn)值175億，其中，有聲書、廣播劇、播客暫時(shí)還是未能單獨(dú)作區(qū)分，產(chǎn)值貢獻(xiàn)從高到低分別為在線出版物、知識(shí)付費(fèi)、音頻直播打賞、內(nèi)容訂閱付費(fèi)、廣告營銷。

　　長音頻的風(fēng)口真的來了？“播客”紅了，廣播劇火了，但還未迎來真正的出圈。巨頭們的進(jìn)入或許能加快這個(gè)領(lǐng)域的成熟，但教育成本有多高，周期有多久，都還是未知數(shù)。