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如何學習諸葛亮的匯報技巧做年終總結

2020-12-05 08:00:00    創事記 微博 作者:   

來源:吳曉波頻道

文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)

臨近年底,不少小伙伴在為年終總結而頭疼:有不知道怎么寫總結的,有不知道怎么做匯報PPT的,還有不知道怎么匯報的……

今天小巴就從這三個方面入手,幫大家逐個擊破這些難點。

01

建立結構羅盤

一般來說,年終匯報大概都包含:工作回顧、經驗總結、問題分析、未來規劃等四大模塊。但問題的關鍵就在于怎么把每個模塊梳理得清晰明白有重點。

前兩天,有個超級會員在跟小巴吐苦水時,感嘆道:“恨自己不能像諸葛亮一樣,匯報完工作,直接當上軍師。”

這位同學提到的典故正是《三國演義》中“隆中對”的故事。劉備三顧茅廬后,諸葛亮分析天下形勢,三下五除二就把“三足鼎立,一統天下”的中心思想說得清清楚楚。

在這個篇章中,體現出了他的結構化思維。如果我們把這種思維模式運用到寫年終總結上,應該可以讓你的匯報增色不少。

我們先通過一張圖來看一下諸葛亮的匯報結構。

總結來說就是:先說現狀,再看機會,最后落到執行。

回歸到我們的匯報中,我們可以這樣整理思路:今年我們做了……事情,達成了……的成績。結合項目經驗和競品分析,我們發現想從……方面突破已經很困難了,但在……上還有挖掘潛力,因此在明年的規劃中,我們把……作為重中之重,具體將從……幾個方面執行。

當然,這只是搭建框架的基礎方法。我們在做年終總結時,還會涉及到更多細致的思維框架和結構性表達等,如果你想get到一整套結構思考力的實操方法,小巴為你推薦《像麥肯錫一樣思考》課程(市場價269元,超級會員免費)。【點擊此處,查看課程詳情】

02

可視化呈現

前面,我們提到的是寫總結的結構化框架,接下來我們要做的就是在匯報PPT中,把思考化為可視化的表達。

文字可視化

文字比較常見的可視化處理,就是放大、縮小、明暗處理等,它的目的在于讓主要內容更加突出。

數據可視化

數據可視化則是將枯燥的圖表變成更加生動的柱狀圖、扇形圖或者折線圖等,讓觀眾更直觀地了解數據之間的關系和邏輯。

小巴結合《PPT訓練課 | 升級版》,給大家總結了幾個數據變圖表的技巧:

占比關系用餅圖

數據對比選條形圖或柱狀圖

趨勢變化用折線圖

不同維度對比用雷達圖

相關性呈現用散點圖

除了這些常規操作外,如果你想要呈現數據的高級感,還可以將數據的主體直接換成圖片,或者用背景圖襯托數據——兩種方法都會讓視覺呈現更為生動。

關系可視化

這里有并列關系、層級關系以及包含關系的可視化,它可以很好地幫我們梳理內容之間的邏輯。

小巴也為大家總結了一下關系可視化的技巧:

并列關系:用相同大小、不同顏色的圖形來表示;

層級關系:可以用字體大小來展示層級關系;

包含關系:可以將包含關系的模塊歸攏到一起,并在它們的周圍用相應顏色的點來渲染,渲染出一種包容的關系。

上圖就是通過關系可視化處理,來幫助理解不同事物之間的邏輯。

順序可視化

順序相關的內容也是可以被可視化的,比如時間順序和邏輯順序。

當我們要表達一個主體在不同時間點發生的事件時,我們可以用時間軸來呈現。當我們要表達規劃、運維和預測三者環環相扣的邏輯順序時,就可以用循環箭頭來表達。

常見事物可視化

常見事物的可視化也有很多,比如:動植物、常見物品,熱點新聞事件和經典的歷史事件,知名度高的公眾人物,以及我們平時熟悉的產品,都可以直接用圖片或者照片進行展示。

PPT不僅是視覺呈現,更是對你思維的傳達及包裝,它的好壞也是決定你年底匯報能否出彩的關鍵環節之一。

除了前面提到的可視化技巧外,一些“特效”的應用,比如三維旋轉、數字滾動等,都可以讓你的PPT更有質感。

這些理論知識和實操技巧均收錄進了《PPT訓練課 | 升級版》中,如果你想讓自己的年終匯報PPT,呈現出“吳曉波年終秀”同款效果,那么這門課程可以幫到你。【點擊此處,查看課程詳情】

03

掌握匯報公式

有了基本框架和可視化表達之后,我們還要調整匯報技巧。

很多人在準備年終匯報時,都忽略了發言這個關鍵點,結果是一流的思維和展示,配上了二流的語言表達,最終讓原本可以很出彩的匯報變成了一場平平無奇的演講。

今天小巴分享給大家一個很好用的匯報公式:FFA。

其中,第一個F是Fact,講事實,就是講現在發生了什么;第二個F是Feeling,說感受,你對這件事的感受是什么;A是Action,就是接下來的行動。

舉個例子,假設你是一家公司的運營主管,老板在開會時問到你,最近團隊運作怎么樣?

你就可以說:最近一個月我們團隊有不少新人加入,運營效率下降了30%。感覺主要問題是業務知識的傳遞有些跟不上。接下來的一周,我會安排老員工1對1輔導每位新人。

在FFA中,我們需要注意的一點是:A的行動,一定是要具體、可落實的。

做到了這些,你基本可以給領導留下一個靠譜的形象。但如果只有這些,你的演講也只是及格水準,離高手還有很大的差距。

比如,老板年年都聽匯報、看數據,怎么才能講出新意?如果你的年終匯報跟升職加薪掛鉤,怎么才能比別人更勝一籌?

這些內容在《成為演講高手》(市場價99元,超級會員免費)的課程中,都有系統的知識梳理和實操的應有技巧,現在大部分同學距離年終匯報都還有一段時間,不妨提前學起來。【點擊此處,查看課程詳情】

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(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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