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11月18日晚上8點，姚臻老師重磅直播

給你關于融資“靈魂三問”的答案

資本這條船，到底該不該上？又該什么時候上船？如何才能拿到船票？

11月18日，頭頭是道基金合伙人、新匠人新國貨促進會理事長姚臻老師，將從投資人的角度出發，結合案例復盤，解讀新消費給企業提出切實可行的建議。

?文 / 姚臻（微信公眾號：吳曉波頻道）

關于融資的“靈魂三問”

創業，到底要不要融資？應當如何選擇融資時機和策略？是否要以上市作為目標？

這可以稱作關于融資的“靈魂三問”。

通過調研，我們發現對于這個問題，創業者們居然有著十分魔性的不同認識：

小A覺得好企業就是要能實現多輪融資，持續受到資本認可；

小B認為不賺錢的公司才要融資，能賺錢的企業都不用融資或上市；

小C看到“新經濟”公司就沒有不融資、不奔著上市去的；

小D則認定只有燒錢的互聯網企業才熱衷于融資，踏實做產品的企業要避免被資本催熟和綁架……

在互聯網創業者眼中，擁抱資本是無需置疑的戰略選擇，是創業的應有之義，融資能力甚至會被小A和小C們認為是創業團隊不可缺少的一項競爭力。

而大多身處實業尤其是消費行業的小B和小D們，也在近年來創投之火從純互聯網燃至“新消費”后，產生了更多更加切身的困惑與焦慮。

所以，資本這條船創業者到底該不該上？是時候好好聊一聊了。

或許你是位餐飲老板，只想做個生意，輸出美味，現金流很好。但你一定希望搭建私域，讓你的顧客可以線上點單不排隊，也減少自身對外賣平臺的依賴。你還可能希望在研發、供應鏈和標準化方面進行更大力度的持續投入，盡快建立未來更大規模連鎖擴張的能力，把你的美味帶給更多的食客。

或許你正在打造一個品牌，要做國貨之光，覺得應該像老干媽一樣堅決不上市，更拒絕被資本催熟，靠產品扎實贏得忠實粉絲。但你一定希望能更加從容地試錯，不用把整個公司壓在某款單品上；你也一定愿意團隊能花更多時間在了解消費者上，而不是在對上下游的賬期管理上。

或許你掌握某方面的優秀技術，但在研發期難有收入。那你一定不想迫于生存而放棄大好的產品研發窗口期，去做大客戶的私有定制，甚至淪為技術外包……

企業家之區別于生意人，在于后者只追求盈利，前者追求合規的可持續的規模化盈利；后者追求的是某幾次的生意機會，前者建立的是一個企業所能沉淀下來的核心能力。

為什么要積極擁抱資本？

在投資人看來，只要創業者有能力把現金高效轉化為企業的核心能力，就一定應當積極地融資，擁抱資本。

為什么這么說？

1. 競爭節奏今非昔比，保守發育只會錯失江山。

不同于中國上一代優秀消費企業所處的市場環境，今天的消費市場供給已極大豐富，創業競爭的強度和節奏早不可同日而語，創業者們一邊要在后進者的模仿與復制當中站穩腳跟，一邊還要在巨頭的無界競爭來臨前盡可能長大，可以說完全沒有時間和空間讓企業偏安一隅，保守發育。

同時，媒體渠道的繁榮和豐富，以及市場對新品迭代的高要求，均使得今天的實業創業者比20年前的前輩們更加需要資金。

因此，今天拒絕融資的創業團隊，其實是在承認自己在組織和利用資源方面的力不從心。

2. 資本追求共贏，不是天使，也絕不是惡魔。

就像任何一個市場都要經歷從混亂和急功近利發展至秩序與細水長流，中國的創投行業發展至今，幾經洗牌，可以說在當今的監管力度和行業門檻下，少有機構還會竭澤而漁。

因此雖然資本逐利，博弈必不可少，但都是在游戲規則下追求共贏和閉環，資本不是天使，但也絕不是惡魔。

3. 百年未有之大變局下，擁抱資本是時代賦予的大機遇。

今年注冊制的紅利已經非常明確，資本市場未來必然要向投資者提供更加豐富的優秀投資標的。

因此，創業者們更加應該客觀開放地去看待融資、上市的資本化路徑，通過資本的助力，實現僅憑內生積累不可能達到的高成長速度。千萬不要因為對資本的偏見、恐懼和敵意，抱著小富即安的心態固步自封，錯失時代賦予的巨大機遇。

如果你對資本好奇，如果你也想擁抱資本，11月18日晚上20:00，我們在直播間等你，一起來聊一聊融資和上市的節點和選擇，聊一聊不同賽道不同階段的項目，都有什么核心能力會被資本所認可，一起復盤2歲的鐘薛高、17歲的林清軒的融資全案……

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）