來源:南風(fēng)窗
原標(biāo)題:頑固不化
作者/楊閏然
有“雪糕屆愛馬仕”之稱的鐘薛高正在遭遇走紅以來最大的信譽(yù)危機(jī)。
最近,有網(wǎng)友稱將鐘薛高放在室溫31度的室外,一個小時后,雪糕沒有完全融化,話題“鐘薛高31度室溫下放1小時不化”迅速登上微博熱搜;不僅如此,還有網(wǎng)友嘗試用打火機(jī)點(diǎn)燃鐘薛高,發(fā)現(xiàn)雪糕外形基本沒有受到影響。
事后,鐘薛高發(fā)表聲明,認(rèn)為用烤雪糕、曬雪糕或者加熱雪糕的方式,來評斷雪糕品質(zhì)的好壞并不科學(xué),其中,他們還提及雪糕中確實(shí)添加了卡拉膠,符合國家標(biāo)準(zhǔn)中“按生產(chǎn)需要適量添加”的規(guī)定。
然而,網(wǎng)友并不買賬,“不化、不化”“皮鞋廠”等評論涌入了鐘薛高的抖音直播間,原本主打高價、以質(zhì)量取勝的鐘薛高,現(xiàn)在已經(jīng)是被嘲諷的“雪糕刺客”,和曾經(jīng)的風(fēng)頭無兩形成鮮明對比。
雪糕原本只是生活里解渴、解饞的平價消遣,但是,現(xiàn)在已經(jīng)成了不一定買得起的奢侈品,“不認(rèn)識的雪糕不要拿,會變得不幸”,更是反映了這一行業(yè)便宜的產(chǎn)品越來越少,新品越來越貴的現(xiàn)象。
與此同時,更多的企業(yè)跨界布局其中,它們看中的到底是高價雪糕利潤高,還是消費(fèi)者愿意為其高溢價買單呢?
口味劇烈變化
7月9日,深圳、廣州、武漢、長沙、杭州等地的茅臺冰淇淋店相繼開業(yè),這些印著茅臺logo的雪糕,將原品牌的貴氣延續(xù)下去,據(jù)了解,線下每個雪糕售價59元起,而且還有每人限購3個的規(guī)定。
從數(shù)據(jù)來看,加入了冰淇淋市場戰(zhàn)的茅臺,市場反饋相當(dāng)不錯。
根據(jù)“i茅臺”公眾號數(shù)據(jù),茅臺與蒙牛聯(lián)名出品的茅臺冰淇淋在“i茅臺”App上線銷售首日,51分鐘全部售罄,銷售數(shù)量逾4萬個,銷售金額逾250萬元。
2022年5月29日,貴陽,茅臺冰淇淋旗艦店的工作人員在擺放茅臺冰淇淋
在茅臺冰淇淋線下首發(fā)城市貴陽,旗艦店?duì)I業(yè)開售7小時,銷售額破20萬元,銷售單數(shù)破900單,共計銷售茅臺冰淇淋5000余個。
在短短十天內(nèi),茅臺連開了兩家冰淇淋門店。接下來,茅臺冰淇淋還將登陸多個城市。可以看出,茅臺此舉,并非只是營銷噱頭。
那么茅臺開拓的新業(yè)務(wù),為什么是冰淇淋?對此茅臺解釋,茅臺冰淇淋向大眾消費(fèi)者展現(xiàn)了茅臺創(chuàng)新、活力、時尚的另一面,吸引更多年輕人關(guān)注、認(rèn)知、愛上茅臺,從中培養(yǎng)、挖掘茅臺酒的潛在客群,努力培養(yǎng)茅臺風(fēng)味的口感和記憶。
根據(jù)官方介紹,茅臺冰淇淋屬于全乳脂冰淇淋,產(chǎn)品中添加了38%以上生牛乳,20%以上的動物淡奶油,乳脂肪含量達(dá)8%以上,還添加了比例在2%左右的53度飛天茅臺。平常不喝酒的年輕人也能在冰淇淋里嘗一口茅臺酒的味道了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平立即對此發(fā)表了分析:從第一波啟動來看,無論是i茅臺還是茅臺冰淇淋,都是成功的。后面關(guān)鍵看如何持續(xù)交付好的產(chǎn)品,如何保持好的消費(fèi)者口碑,如何上規(guī)模,實(shí)現(xiàn)茅臺的第二增長曲線。
冰淇淋是一門好生意嗎?
從市場數(shù)據(jù)來看,冰淇淋市場與火熱的新茶飲賽道市場規(guī)模旗鼓相當(dāng)。根據(jù)中國綠色食品協(xié)會等機(jī)構(gòu)近日聯(lián)合發(fā)布的《中國冰淇淋雪糕行業(yè)趨勢報告》,2021年中國冰淇淋市場規(guī)模超過1600億元,位居全球第一,其主要顧客群年齡集中在13-29歲。并且,冰淇淋的消費(fèi)場景已經(jīng)從單純的消暑解渴,向社交分享、文化共鳴、居家零食等方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
為了實(shí)現(xiàn)潛在消費(fèi)群體的有效開拓,許多白酒企業(yè)都選擇從冰淇淋賽道開拓,茅臺并非第一家。
此前,五糧液與喜茶推出過酒味冰淇淋,瀘州老窖與鐘薛高一同聯(lián)名推出了白酒風(fēng)味雪糕,江小白也曾與蒙牛合作推出酒精雪糕。
就連調(diào)味品行業(yè)也來跨界,近期恒順醋業(yè)以自家三款主打產(chǎn)品——醋、黃酒和醬油為主要元素,推出了三款雪糕,分別為香醋味、黃酒味、醬油芝士味。
目前,這三款“口味獨(dú)特”的產(chǎn)品只在中國醋文化博物館的文創(chuàng)區(qū)作為旅游產(chǎn)品售賣,標(biāo)價每支18元。
從酒到醋都盯上了冰淇淋,只要有人賣,就會有人買。近年來,研發(fā)新奇口味的冰淇淋品牌越來越多,甚至還出現(xiàn)了辣椒味、臭豆腐味、啤酒味、肉松牛奶香蔥味等等。
對于線下渠道來說,它們需要這樣“怪怪的”商品作為亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者的目光。
有爭議、有熱度,才有關(guān)注,怕的就是產(chǎn)品投放到市場沒有任何水花;流量思維真是無處不在。
價格多是兩位數(shù)
這些年,國內(nèi)冰淇淋消費(fèi)市場已然“升級”了,一兩塊錢的雪糕早已不見蹤影。所有的冰淇淋品牌都在想變得“高大上”。傳統(tǒng)的冰淇淋大品牌不得不調(diào)整自己的產(chǎn)品推陳出新。
發(fā)力高端市場的重要原因是利潤。早在2013年,蒙牛冰淇淋事業(yè)部就開始集中火力向利潤更高的中高端市場發(fā)展。當(dāng)年,蒙牛冰淇淋業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比從 2009年的10.4%下降到了7%。
從原料來看,冰淇淋可以分為全乳脂、半乳脂和植脂三種。其中,全乳脂冰淇淋以牛奶、奶油等為主要原料,乳脂含量高,口感更加濃厚,營養(yǎng)成分也更高,所以它的成本更高。消費(fèi)者對高級品質(zhì)的崇尚,使得冰淇淋品牌加緊了對產(chǎn)品原料的優(yōu)化升級。
比如,光明冷飲旗下有價格便宜的光明冰磚,但同時也推出了更貴的中高端產(chǎn)品白熊冰磚,二者在原料成本上的投入有所不同。此外,蒙牛旗下品牌“綠色心情”在 2021年也開始了品牌轉(zhuǎn)型,孵化了“植輕”子品牌——通過突破豆冰品類,開拓植物草本冰淇淋賽道。
這些年,乳制品、糖等冰淇淋主要原材料價格的飛漲,直接導(dǎo)致了產(chǎn)品成本的增加。但總體來說,雪糕的生產(chǎn)成本其實(shí)并不高。高級乳業(yè)分析師宋亮在接受媒體采訪時曾表示,即便是一款再好的雪糕,全部添加純的奶油和高倍的奶酪,其生產(chǎn)成本可能也就是三四元,一罐奶粉的生產(chǎn)成本也不過40元。價格取決于雪糕品牌路線和定位,因偏小眾,其中更多是運(yùn)營成本。
歐睿國際咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2015-2020年,中國整體冷飲平均單價上漲了30%,除了原材料價格的上漲外,更多是受到營銷溢價拉動。最大程度地吃到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之紅利的雪糕品牌,則是“新勢力”鐘薛高。鐘薛高還曾因?yàn)楸环Q作“天價雪糕”而登上過熱搜,其旗下產(chǎn)品的官方售價從16元到88元的都有。鐘薛高就曾因“雪糕最貴一支66元”的話題登上微博熱搜第一。
鐘薛高從網(wǎng)絡(luò)營銷中崛起,具有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性和社交屬性。通過和KOL合作,鐘薛高在成立短短幾年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了快速的品牌認(rèn)知和市場積累,并持續(xù)在微博、小紅書等社交平臺保持著極高的話題度。
資料顯示,鐘薛高曾在2018年相繼獲得真格基金、峰瑞資本參與的天使輪融資以及天圖資本、頭頭是道參與的Pre-A輪融資。在2021年初,鐘薛高完成了2億元人民幣A輪融資,由元生資本領(lǐng)投,HCapital、萬物資本跟投。
線上渠道似乎更容易打造出爆款與網(wǎng)紅,但在線下渠道,鐘薛高也非常受歡迎,一方面是因?yàn)闋I銷到位,另一方面因?yàn)樗鼏蝺r高,利潤率也高,賣它賺得更多。可見,對冰淇淋市場來說,線上、線下一體化或許才是企業(yè)未來銷售模式的發(fā)展方向。
頭部企業(yè)的業(yè)績,可以顯示這一行業(yè)巨大的市場潛力。比如,2021年,蒙牛冰淇淋業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)張,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收42.40億元,同比增長61.0%;另一巨頭伊利,其冷飲業(yè)務(wù)2021年實(shí)現(xiàn)營收71.61億元,同比增長16.28%。值得注意的是,這兩家乳企的冰淇淋業(yè)務(wù)增速,均高于集團(tuán)的營收增速。
賽道的分化
在最初的競爭中,冰淇淋公司之間還進(jìn)行過冰柜大戰(zhàn)。那個年代,選擇哪個公司的冰柜,對小賣店的老板來說也是個技術(shù)活兒。他們需要了解哪個牌子的冰淇淋更好賣,利潤更高,冰柜的押金規(guī)則又是怎么樣的。
最開始“送冰柜”的,是聯(lián)合利華旗下的和路雪,1993年它進(jìn)入中國市場后把這種方式做到了極致。冰淇淋公司擁有的冰柜數(shù)量越多,越能在市場上占領(lǐng)有利位置,但這個占領(lǐng)地盤的過程成本負(fù)擔(dān)極強(qiáng),必然伴隨一段時期的虧損。
所以說,在那個年代,也只有巨頭能把這門生意做大,可口可樂、百事可樂也都是通過這種方式來占領(lǐng)貨架。蒙牛和伊利能“后發(fā)制人”靠的也是“占領(lǐng)冰柜”。后來,這兩大巨頭在冰淇淋行業(yè)發(fā)展成了“死對頭”,產(chǎn)品類型都極為相似。
在20世紀(jì)90年代,冰淇淋的銷售利潤還是很高的,隨著批發(fā)商數(shù)量越來越多,加上電費(fèi)、成本等因素的上漲,導(dǎo)致賣冰淇淋變得越來越不賺錢,所以賣冰淇淋的老板對此更是“精打細(xì)算”。
在超市里銷售冰淇淋成本更高,超市只能擺上高利潤的產(chǎn)品,比如說更高端的或是包裝量更大的產(chǎn)品。
隨著冷鏈運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展,線上的冰淇淋也開始賣得越來越好了。一個標(biāo)志性的事件是,2016年冰淇淋類產(chǎn)品正式加入了天貓雙十一活動。當(dāng)時賣得最好的品牌,是進(jìn)駐天貓剛半年的“中街1946”,排在第二的則是早兩年就開始了線上消暑的哈根達(dá)斯。可見在線上,冰淇淋品牌更容易實(shí)現(xiàn)對國際大牌的突圍。
當(dāng)我們談及冰淇淋品牌時,腦子里通常會浮現(xiàn)出三個陣營——和路雪、雀巢等國際品牌,蒙牛、伊利等平價巨頭,以及五羊、天冰等區(qū)域性雪糕。近幾年,在國貨回潮的趨勢以及互聯(lián)網(wǎng)傳播的加持下,冰淇淋品牌不斷涌現(xiàn)出許多國貨新品牌,比如鐘薛高、中街1946、馬迭爾等。
網(wǎng)紅雪糕成了冰淇淋行業(yè)的突破口,并開始倒逼和路雪、夢龍、哈根達(dá)斯等國際大牌加快推出新品的速度。
(文中部分圖片源自視覺中國)
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