作者/楊蕾

　　編輯/魏曉

　　2月24日晚，阿里發布了2021年第四季度（2022財年第三季度）財報。

　　財報顯示，該季度，阿里巴巴營收2425.8億元，上年同期為2210.84億元，同比增長10%；歸屬于普通股股東的凈利潤為204.29億元及凈利潤為192.24億元，同比分別下降74%及75%。

　　整體而言，阿里營收增速整體放緩，凈利潤下滑幅度較大。

　　阿里收入放緩，以及凈利潤下降，或是阿里主動為之。

　　在財報中，阿里解釋其對增長業務的投入增加，為用戶增長和支持商家等舉措增加了支出。

　　與此同時，阿里的用戶規模也在持續擴容。

　　張勇在財報中表示，該季度，阿里巴巴全球年度活躍消費者穩步增長，季度凈增長4300萬至12.8億，并確認阿里在增長業務的持續投資已取得明確成果。

　　或許對阿里而言，比起回應市場對高增長高利潤的期待，將目光投向增量更大的新業務，是當前阿里的最優解。

　　核心業務增速持續放緩，利潤降低

　　阿里在本次財報中，更新了業務劃分口徑，進一步細化為中國商業、國際商業、本地生活服務、菜鳥、云業務、數字媒體及娛樂、創新業務及其他。

　　其中中國商業部分在去年第四季度收入為1722億元，作為核心業務占整體營收比例為71%，同比增長僅為6%。

　　該分部，淘寶和天貓GMV的也僅實現了單位數增長，增長較為緩慢。在業內看來，這可能受薇婭、雪梨等淘系頭部主播偷稅漏稅被平臺封殺等原因的影響。

　　但好的一面是，下沉市場淘特的發力為阿里中國商業業務年度活躍消費者帶來2000萬增量。截至2021年12月31日，淘特擁有2.8億年度活躍用戶，本季度淘特上的支付訂單量同比增長超100%。

　　除了下沉市場，海外業務和本地生活也是阿里在零售賽道加大投入的重中之重，主要是體現在銷售和市場費用。

　　先說海外業務。對包括Lazada等國際零售商業的投入，在本季度，這些業務的整體訂單同比增長約 25%。

　　本地生活服務上，該季度本地生活服務的年活用戶達到了3.72 億，單季凈增長1700萬，訂單量同比增長22%。

　　聚焦下沉市場的社區業務淘菜菜，該季度GMV環比增長30%。

　　可以說，阿里聚焦下沉、海外、本地生活三個板塊的長期投入，取得了階段性的進展。

　　而針對核心電商業務的放緩，阿里亦作出了積極舉措。

　　在該季度末，戴珊上任阿里巴巴中國數字商業板塊負責人，接手了阿里旗下最核心的“天貓”和“淘寶”兩面大旗。

　　戴珊上任后，連續發出了兩個大動作，第一是對大淘寶業務做出了變革——淘寶天貓全面融合，進入新的統一機制；第二就對標京東自營，上線天貓的自營業務品牌“貓享”。

　　不過，戴珊上任后的兩把火燒的如何，或將在下一季度的財報中才能窺探一二。

　　云業務持續造血，菜鳥虧損收窄

　　阿里云，已進入回報期。

　　財報顯示，阿里云業務當季收入增幅達到20%，經調整EBITA利潤1.34億元，同比實現扭虧為盈。去年同期，該業務虧損2.21億元。

　　阿里稱，這主要因實現規模經濟效益所致。

　　另外阿里云的收入組成正愈多元化，來自非互聯網行業的客戶收入貢獻正在穩步上升。同時在海外市場同樣增長迅速。財報顯示，該季度內阿里云在韓國、泰國各增加一個數據中心，運營地域增加至25個。

　　菜鳥方面，收入同比增長23%至196億元，其中有67%來自外部客戶。

　　在財報中，阿里表示，我們已加強菜鳥驛站的全國覆蓋，特別是欠發達及鄉鎮地區，于2021年12月31日，位于農村地區的菜鳥驛站數量同比增加了一倍多。

　　財報顯示，菜鳥分部截至2021年12月31日止三個月的經調整EBITA為虧損9200萬元，2020年同期為虧損2.41億，虧損大幅收窄。

　　另外值得注意的是，在本次財報中，阿里首次寫入了ESG進展。阿里的目標是，在2030年前實現集團自身業務碳中和目標，并在2035年前帶動集團生態累計減碳15億噸。

　　顯然，對于當下的阿里而言，阿里正在尋求一條更加穩健增長的可持續路徑。（來源：AI藍媒匯）