17年來(lái),北京地鐵里終于有便利店了,這是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。2021年北京地鐵便利店取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,在7月試營(yíng)業(yè)后,于年底前開(kāi)了130家。這些已開(kāi)業(yè)的北京地鐵便利店,讓這座城市的人們感受到了大都市的便捷和高效。
編輯/ 陳芳
如果說(shuō)北京是便利店的“荒漠”,那么北京地鐵就是荒漠中的“沙丘”。
在這座2000多萬(wàn)人口的超大城市,地鐵成為最高效的出行動(dòng)脈,27條線路架起783公里的流動(dòng),每天運(yùn)送客流千萬(wàn)人次。但過(guò)去17年來(lái),北京地鐵站中,從未有過(guò)任何關(guān)乎便利店商業(yè)文明的萌芽。都市人最需要的便利設(shè)施,似乎在這里消失了。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2021年,7月,三家便利店在北京地鐵試運(yùn)營(yíng)。5個(gè)月后的12月,包括便利店、藥店、書(shū)屋在內(nèi)的便民設(shè)施增加至130家,覆蓋10條地鐵線,其中便利店品牌主要有京輕、D+、羅森、多點(diǎn)這幾家。
一位消費(fèi)者感慨:“17年,北京地鐵里終于有便利店了,這是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。”
四家地鐵便利店勝出始末
北京地鐵便利店的破冰之旅開(kāi)始于2021年7月,當(dāng)時(shí)京東便利店、D+便利店、羅森便利店各開(kāi)一處進(jìn)行試點(diǎn),北京地鐵便利店的突圍戰(zhàn)自此拉開(kāi)了序幕。
這三家品牌側(cè)重點(diǎn)不同,日系羅森便利店最為成熟,在商品上更貼合年輕人對(duì)鮮食商品的需求;京東便利店在無(wú)人貨柜外,增添舊衣回收、打印和維修等特色服務(wù);D+便利店則是全國(guó)供銷(xiāo)總社專(zhuān)門(mén)給北京地鐵開(kāi)發(fā)的新品牌,還在成長(zhǎng)中。
接近招標(biāo)的核心人士向海表示,“雖然地鐵公司的民意調(diào)查顯示,乘客對(duì)便利店等便民設(shè)施有很大需求,但店鋪7月試點(diǎn)后地鐵仍然不放心,又經(jīng)過(guò)一個(gè)月的密集輿情監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)大家反映確實(shí)不錯(cuò),加上試點(diǎn)店鋪銷(xiāo)售還可以,也沒(méi)有出現(xiàn)顧客在地鐵上吃喝的現(xiàn)象,這才有了信心,于8月開(kāi)始正式啟動(dòng)招標(biāo)流程。”
“正式招標(biāo)前,看到有政策口子,加上試點(diǎn)的幾家賣(mài)得不錯(cuò),7-ELEVEn、便利蜂、好鄰居等便利店品牌都來(lái)咨詢(xún)。”向海透露。但這些滿(mǎn)懷希望的便利店品牌很快被潑了冷水,最終參與投標(biāo)的品牌不太多。
原因是,對(duì)于能進(jìn)北京地鐵的便利店,地鐵公司做了嚴(yán)格限制。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),除了在北京有知名度、有連鎖背景外,還對(duì)一些指標(biāo)做了硬性要求。向海透露:“具體到店鋪規(guī)模、注冊(cè)資本、資產(chǎn)、盈利情況、員工人數(shù)上都有要求。”
業(yè)內(nèi)人士分析,北京地鐵這么做有自己的考慮,選擇的品牌得是大品牌,有實(shí)力也能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,遇到困難不能撂挑子不干,這樣影響會(huì)不好。按照這套嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)篩選,一些品牌就被刷了下來(lái)。
“便利蜂考慮到自身原因,沒(méi)有參與;7-ELEVEn疫情這兩年在北京市場(chǎng)拓展偏穩(wěn)固,有的店達(dá)不到評(píng)估的日商水平會(huì)做移店調(diào)整;京東便利店參與競(jìng)標(biāo)后棄標(biāo)。”另一位接近招標(biāo)的核心人士元豐表示。向海則透露,便利蜂因虧損未達(dá)標(biāo)。
以北京市場(chǎng)為主的好鄰居便利店也很尷尬,“好鄰居在收縮,資金比較緊張,而地鐵便利店店鋪招標(biāo)中最少也要盤(pán)10個(gè)店鋪,投資不小,這不是它的戰(zhàn)略重心。”向海補(bǔ)充說(shuō),好鄰居這幾年在測(cè)試生鮮、主食廚房等業(yè)務(wù),在開(kāi)店上的動(dòng)作比較謹(jǐn)慎。
據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道,目前北京地鐵便利店的月租金每平方米為四五千元,大部分面積在20到30平方米。照此計(jì)算開(kāi)一個(gè)店光租金每月就得需要8到15萬(wàn)元,一年下來(lái)租金成本需要96到180萬(wàn)元,開(kāi)十家也就意味著上千萬(wàn)元的投入。
令人訝異的是,全家也沒(méi)參與。事實(shí)上,早在2015年,全家和華潤(rùn)萬(wàn)家就中標(biāo)北京地鐵便利店的運(yùn)營(yíng)牌照,但迫于政策原因遲遲未開(kāi)業(yè)。
元豐發(fā)現(xiàn),全家在北京市場(chǎng)最輝煌的時(shí)期是2017年、2018年,“商品結(jié)構(gòu)一度超過(guò)7-ELEVEn,但2019年后商品變革的腳步似乎有所變緩。”向海認(rèn)為,全家最麻煩的是品牌授權(quán)問(wèn)題遲遲未解決,“和日本之間的特許權(quán)沒(méi)有落定,會(huì)影響新區(qū)域拓展。”此外,2021年6月中國(guó)大陸全家執(zhí)行長(zhǎng)林建宏離職,也被外界視為一種不良信號(hào)。
最終篩選下來(lái),只有四家便利店品牌脫穎而出——羅森、多點(diǎn)、京輕、D+。其中,京輕為國(guó)企一輕集團(tuán)旗下的便利店,會(huì)銷(xiāo)售母公司旗下的“百年義利”品牌,比如老北京人熟悉的義利果子面包、維生素面包、威化餅干、北冰洋汽水等。
多點(diǎn)便利店由原鄰家便利店總經(jīng)理王磊帶隊(duì),這家由物美孵化出來(lái)的便利店品牌,經(jīng)歷2018、2019年的冒進(jìn)拓展后由盈轉(zhuǎn)虧,2020年7月后開(kāi)始收縮,如今門(mén)店數(shù)200多家。接近多點(diǎn)的人士透露,“物美做便利店的方向,不像大賣(mài)場(chǎng)、生活超市那么明確。”
羅森則在2016年開(kāi)始加速擴(kuò)張,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)截至2020年末的統(tǒng)計(jì)顯示,羅森以3256家門(mén)店名列中國(guó)大陸便利店第五名,其中2020年新增549家,超過(guò)全家的111家和7-ELEVEn的240家。
據(jù)來(lái)自羅森競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的元豐觀察,“羅森對(duì)標(biāo)7-ELEVEn,這幾年和中國(guó)各地實(shí)際結(jié)合更緊密,因此發(fā)展速度比7-ELEVEn更快。羅森做自身更擅長(zhǎng)的品牌建設(shè)、商品力建設(shè),把商圈調(diào)研、門(mén)店選址等交給合資的中方,在合作伙伴選擇上更為堅(jiān)決,合資雙方發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)。”
據(jù)了解,截至2021年底,在北京地鐵店鋪中,京輕便利店開(kāi)設(shè)了36家,羅森36家,多點(diǎn)17家,D+沒(méi)有公開(kāi)信息,一位店員透露開(kāi)了40多家。
值得一提的是,元豐還透露,錯(cuò)失第一班列車(chē)的京東便利店,趕上了地鐵便利店第二批次的中標(biāo),預(yù)計(jì)在年后開(kāi)放。京港地鐵也在2021年12月底表示,未來(lái)會(huì)與京東集團(tuán)合作,陸續(xù)在京港地鐵所轄的部分車(chē)站中開(kāi)設(shè)地鐵便利店。
運(yùn)營(yíng)起來(lái)并不容易
這些已開(kāi)業(yè)的北京地鐵便利店,讓這座城市的人們感受到了大都市的便捷和高效。
在東四地鐵站羅森便利店,12個(gè)一人高的小貨架環(huán)抱出細(xì)窄的U型走廊,面積不大的店里除了極少數(shù)日用品外,基本是零食和飲料,其中有4個(gè)冷藏貨架,放滿(mǎn)了羅森自研的冰皮月亮蛋糕、便當(dāng)、飯團(tuán)、三明治等鮮食。2021年12月31日下午3點(diǎn),四五個(gè)年輕人排隊(duì)買(mǎi)小蛋糕和面包,除了人工收銀外還能選擇機(jī)器收銀。
青年路地鐵站的D+便利店要寬敞一些,二三十平方米放著三排貨架,除日常零食外,還設(shè)有螺螄粉、統(tǒng)一湯達(dá)人等速食半成品,不過(guò)鮮食種類(lèi)很少,只有三明治、飯團(tuán)、面包和雞胸肉等。收銀臺(tái)后面還放著一臺(tái)咖啡機(jī),女店員透露,這家便利店已經(jīng)變成了網(wǎng)紅打卡地,后續(xù)還會(huì)上線咖啡熱飲、小碗面等貼合上班族的食物。
望京地鐵站的多點(diǎn)便利店也略有特色,十平米左右,覆蓋鮮食、冷飲、普通快消零食等。不同的是,它家有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的熱飲貨架,此外日用品比其他兩個(gè)品牌更多,除了口罩、衛(wèi)生巾外,還有唇膏、創(chuàng)口貼等。
當(dāng)然,這些便利店實(shí)際運(yùn)營(yíng)下來(lái)并不容易。由于地鐵店鋪面積小,開(kāi)放時(shí)間有限,而且各種調(diào)整得層層報(bào)備審批,在選品、物流配送、促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等方面受限不少。
從選品上看,由于規(guī)定不能超過(guò)30平方米,基本地鐵店鋪面積集中在10-30平方米之間,SKU被急劇壓縮,比如羅森的地鐵店鋪SKU只有三四百,或者五六百,而地面店鋪一般為1500-2500個(gè)。
最主要的是不少高毛利的鮮食無(wú)法售賣(mài),因?yàn)闆](méi)有上下水,所有地鐵便利店沒(méi)法提供關(guān)東煮、包子等需要現(xiàn)場(chǎng)加熱的食物。
此外,由于地下電量較少,無(wú)法設(shè)置更多溫控柜,這樣對(duì)儲(chǔ)存要求高的便當(dāng)、三明治等高毛利鮮食也得壓縮。北京羅森副總經(jīng)理車(chē)文煥透露,溫控柜保存的主要是羅森的自有品牌商品,這些通過(guò)測(cè)算發(fā)現(xiàn)雖然SKU不多但銷(xiāo)售貢獻(xiàn)達(dá)到75%,所以目前地鐵便利店業(yè)績(jī)上不去是有原因的。
物流配送也是一大難題。不少新型便利店會(huì)設(shè)置24小時(shí),目的之一便是方便夜間配送,一般從晚上10點(diǎn)配送到次日凌晨2點(diǎn),這樣保證在早晨7點(diǎn)前物流車(chē)能出北京五環(huán)。
但地鐵店必須配合地鐵運(yùn)營(yíng)時(shí)段,記者走訪的三家店都是早上6點(diǎn)半到晚上10點(diǎn)營(yíng)業(yè)。地鐵補(bǔ)貨既要避開(kāi)早晚高峰,也要控制成本。
各家的解決方式也不同。比如羅森會(huì)配合就近的地面店鋪,當(dāng)那邊凌晨?jī)扇c(diǎn)配送完后,再等到四五點(diǎn)地鐵站開(kāi)門(mén)送進(jìn)去,這樣不用專(zhuān)門(mén)跑一趟抬高成本。京輕便利店則選在晚上8點(diǎn)到11點(diǎn),早晨5點(diǎn)到7點(diǎn),在人流高峰之前配送。
除了商品和物流難題外,在促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)上也有麻煩。車(chē)文煥總結(jié)羅森地鐵店鋪?zhàn)罱黄诘拇黉N(xiāo),“效果特別不好”,第一,由于沒(méi)有促銷(xiāo)物料宣傳,顧客不知道店里有促銷(xiāo);第二,地鐵顧客對(duì)價(jià)格不敏感,他們大多是為了解決早晚餐等剛需,面包標(biāo)價(jià)9元還是9.8元,對(duì)其購(gòu)買(mǎi)決策影響不大。
對(duì)地鐵里能否做宣傳,貼促銷(xiāo)標(biāo)簽,要不要備案,便利店品牌們也在摸索。車(chē)文煥想的是,盡可能增加直觀的物料信息,另外借助公眾號(hào)等來(lái)推送,或者聯(lián)合地鐵站推送促銷(xiāo)信息。
能否成為城市“綠洲”?
很多人不知道的是,歷史長(zhǎng)河中的北京地鐵,曾有過(guò)繁華的市井商業(yè)。
早在上世紀(jì)90年代,乘客能在地鐵買(mǎi)到漢堡、火腿、三明治、報(bào)紙,甚至衣服、化妝品、皮包、錄像帶等。到了2003年,物美便利店還在北京地鐵里開(kāi)出21家店,集中在1號(hào)線和2號(hào)線熱門(mén)地段。
這一切在2004年發(fā)生改變。這年北京出臺(tái)的《北京市城市軌道交通安全運(yùn)營(yíng)管理辦法》規(guī)定,包括地鐵站廳、站臺(tái)、疏散通道在內(nèi)的場(chǎng)所禁止設(shè)立商業(yè)攤點(diǎn),從此便利店在北京地跌里就消失了。接近早期物美便利店的人士袁青透露,政府出于安全考慮,叫停了地鐵便利店,2004年物美位于地鐵里的便利店全部關(guān)了。
特殊的城市角色,決定了安全因素的重要性。但隨著時(shí)間的推移,北京地鐵里重開(kāi)便利店的時(shí)機(jī)也漸漸成熟起來(lái)。
事實(shí)上,北京地鐵便利店的政策早在幾年前就已有松動(dòng),2018年北京七部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)的通知里,強(qiáng)調(diào)要將便利店開(kāi)到地鐵里,還喊出了具體的目標(biāo)——三年內(nèi)要開(kāi)6000家。次年,北京地鐵又發(fā)文,這次改成僅允許新建地鐵站入駐便利店。
然而直到2021年北京地鐵里的便利店才出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,雖然與目標(biāo)相比還有一定差距,但一年開(kāi)出130家的動(dòng)作算得上是快的,未來(lái)北京地鐵便利店會(huì)成為城市“綠洲”嗎?
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤表示,北京地鐵商業(yè)之前未發(fā)展,有城市定位和地鐵定位的原因,北京前些年地鐵定位主要是解決交通問(wèn)題,對(duì)商業(yè)規(guī)劃考慮少,沒(méi)有合適網(wǎng)點(diǎn)釋放。“如今北京開(kāi)了不少線路,規(guī)劃上會(huì)考慮商業(yè)因素,另外也在建設(shè)消費(fèi)城市,通過(guò)雙循環(huán)擴(kuò)大內(nèi)需,這是水到渠成的事。”
2021年的開(kāi)放,在車(chē)文煥看來(lái)也在意料之中。他發(fā)現(xiàn),2018年,商務(wù)部就發(fā)布18條便利店發(fā)展新政,提出新社區(qū)需要配備便民設(shè)施等;2019年商務(wù)部出臺(tái)便民化政策,2020年升級(jí)到國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策。“只是這個(gè)過(guò)程太漫長(zhǎng)了。”
從目前的運(yùn)營(yíng)看,車(chē)文煥坦言,“比預(yù)想的稍微差一些”,盡管地鐵店鋪坪效比地面高,但每家店的整體銷(xiāo)售額未達(dá)預(yù)期。當(dāng)然,目前絕大多數(shù)地鐵便利店開(kāi)業(yè)不足一個(gè)月,這似乎情有可原。
面對(duì)外界猜測(cè)的高租金疑問(wèn),車(chē)文煥回應(yīng)稱(chēng),北京地鐵給的房租還可以,但出口比較多,店鋪無(wú)法把所有人流吃遍,哪怕被安檢設(shè)備擋住都可能影響生意。“想達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售額,還是有點(diǎn)難度的。”
眼下他們更看重地鐵店鋪帶來(lái)的宣傳效應(yīng),尤其北京地鐵會(huì)迎接全國(guó)各地的人,“對(duì)羅森未來(lái)開(kāi)拓全國(guó)各地的市場(chǎng)都有挺好的宣傳效果。”
當(dāng)前,北京便利店發(fā)展確實(shí)滯后城市發(fā)展。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021中國(guó)城市便利店指數(shù)》顯示,北京的便利店數(shù)量排名第11位,低于北方的鄭州、天津,數(shù)量為上海的1/3;而在每家便利店服務(wù)人口數(shù)量方面,北京以9199人/店排名第29位,上海為3856人/店排在第10位。
至于130家北京地鐵便利店開(kāi)放后能否增加店鋪,多位受訪人士表示還是個(gè)未知數(shù)。一位受訪者表示,“現(xiàn)在還在摸索,但130家確實(shí)不太多。”從截至2021年12月北京地鐵459座站點(diǎn)看,按一個(gè)站點(diǎn)3家店鋪設(shè)置,也有千家的增量,這或許能為“便利店荒漠”引來(lái)一片“綠洲”。
(應(yīng)受訪者要求,文中向海、元豐、袁青為化名)
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