俞敏洪的體面，新東方的代價(jià)

　　本刊記者/陳惟杉

　　發(fā)于2021.11.29總第1022期《中國新聞周刊》

　　最近，俞敏洪頻繁出現(xiàn)在抖音直播間。在11月7日的一場直播中，俞敏洪稱自己將會和幾百位老師一起，直播帶貨，銷售農(nóng)產(chǎn)品。作為被“雙減”政策重創(chuàng)的教培行業(yè)龍頭，新東方的舉動備受爭議。

　　就在俞敏洪宣布直播帶貨計(jì)劃時(shí)，新東方股價(jià)徘徊在2美元左右，這是自2006年新東方在紐交所上市以來不曾有過的低點(diǎn)。哪怕在2012年遭遇渾水攻擊，新東方股價(jià)也僅跌至9美元多。在2019年出版的《我曾走在崩潰的邊緣》中，俞敏洪將那次做空稱為“一次重大的打擊”。當(dāng)時(shí)，他依靠馬云、柳傳志、郭廣昌等一眾企業(yè)家朋友購入新東方股票穩(wěn)住股價(jià)。

6月13日，湖北武漢一處新東方英語校區(qū)內(nèi)，一位老人在等待自家孩子下課。圖/視覺中國

　　這一次，面對轉(zhuǎn)型引發(fā)的爭議，不少人在替新東方打抱不平，俞敏洪在11月14日的直播中表達(dá)了感謝，他認(rèn)為所引發(fā)的爭議是“非常善意的提示”，但仍然對于新東方“從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè)”有一點(diǎn)點(diǎn)不太同意。

　　“其實(shí)商業(yè)模式不存在快錢和不快錢，教育領(lǐng)域做起來也挺艱難的，很多教育公司原來都是賠錢的?！痹谕瓿杀娙搜壑小绑w面”的離場后，俞敏洪對教培行業(yè)留下這一句辯白。

　　“體面”背后的高額代價(jià)

　　相對于教培行業(yè)不曾間斷的“爆雷”“跑路”，新東方的離場確實(shí)算得上“體面”。

　　11月4日，俞敏洪在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)《當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠(yuǎn)方》時(shí)寫道：教培時(shí)代結(jié)束，新東方把嶄新的課桌椅捐獻(xiàn)給了鄉(xiāng)村小學(xué)，已經(jīng)捐獻(xiàn)近8萬套。11 月 15 日，新東方發(fā)布公告稱，計(jì)劃于 2021 年底前，全國所有學(xué)習(xí)中心不再向幼兒園至九年級學(xué)生提供學(xué)科類相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，即K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)。當(dāng)然，新東方離場僅以這則公告為標(biāo)志，但絕不始于它。

　　一些仍在新東方任職的老師已在被裁員的邊緣煎熬數(shù)月?！懊吭碌仔?400元，授課不到20次，意味課酬十分微薄，卻還被要求一周5天坐班?！庇行聳|方老師告訴《中國新聞周刊》，她所在的校區(qū)為減少裁員補(bǔ)貼支出，正在“變相裁員”，希望老師主動離職。其實(shí)，每月不到20次的授課數(shù)量已屬不少，一些老師每月只能參與2~3節(jié)錄播課。

　　10月，新東方便已進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，先是在集團(tuán)層面取消泡泡少兒、優(yōu)能中學(xué)等主要面向K9業(yè)務(wù)的事業(yè)部，新成立青少部只面向非學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)科類非培訓(xùn)業(yè)務(wù)。隨后新東方在線亦公告預(yù)計(jì)于11月底前終止K9業(yè)務(wù)，旗下主營K12業(yè)務(wù)的東方優(yōu)播于9月初便率先退場。

　　K9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的命運(yùn)自“雙減”政策出臺后已經(jīng)確定，只是9月初的“營轉(zhuǎn)非”細(xì)則加快了新東方等教培機(jī)構(gòu)的離場進(jìn)程。9月3日，教育部辦公廳等三部門發(fā)文，要求到2021年年底前，義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu)。

　　“政策禁止 K9學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市，對于新東方、好未來這樣的上市公司，必須將其限期剝離?！辟Y深教培行業(yè)人士施建榮告訴《中國新聞周刊》，眾多線下校區(qū)只有三個(gè)方向可選：一是在剝離后“營轉(zhuǎn)非”，二是直接撤點(diǎn)關(guān)門，三是調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

　　目前的懸念是，終止K9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)后，新東方會將多少線下校區(qū)、教學(xué)點(diǎn)“營轉(zhuǎn)非”？

　　一位教培行業(yè)人士向《中國新聞周刊》解釋說，像新東方這種全國連鎖品牌，在每座城市，甚至每個(gè)區(qū)都會單獨(dú)成立公司。比如在某座城市有10個(gè)校區(qū)，可能每個(gè)校區(qū)都是獨(dú)立法人單位，辦學(xué)主體其實(shí)具體到校區(qū)，甚至辦學(xué)點(diǎn)?！巴七M(jìn)‘營轉(zhuǎn)非’時(shí)新東方無法作為一個(gè)整體完成轉(zhuǎn)換，而是會針對具體的辦學(xué)主體”。

　　截至5月31日，新東方在全國共有122所學(xué)校，1547所學(xué)習(xí)中心。顯然，想要完成“營轉(zhuǎn)非”工作量巨大。但據(jù)俞敏洪介紹，新東方需要退租近1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)。這被解讀為新東方大部分K9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)已無意“營轉(zhuǎn)非”。

　　“這項(xiàng)業(yè)務(wù)只能以非營利形式存續(xù)，以目前對預(yù)收款、指導(dǎo)價(jià)、教師工資等方面監(jiān)管，意味它作為一個(gè)業(yè)務(wù)品類存在的基礎(chǔ)已經(jīng)不在。”有教培機(jī)構(gòu)K9業(yè)務(wù)從業(yè)者向《中國新聞周刊》解釋說，比如設(shè)定指導(dǎo)價(jià)，從目前一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)的動向來看，“指導(dǎo)價(jià)簡直低得可怕，基本在每課時(shí)數(shù)十元的水平”。

　　11月16日，北京市發(fā)改委在官網(wǎng)發(fā)布《義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)管理辦法（試行）》的征求意見稿，雖然尚未公布指導(dǎo)價(jià)，但稱將以10-35人的班型為機(jī)構(gòu)核算指導(dǎo)價(jià)格，不同班型、線上課與線下課，都以此為基礎(chǔ)分別乘以比價(jià)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算確定，該指導(dǎo)價(jià)一經(jīng)確定，機(jī)構(gòu)上浮不得超過10％，下浮不限。

　　前述K9業(yè)務(wù)從業(yè)者表示，教培機(jī)構(gòu)原本占據(jù)相當(dāng)比重的一些成本也會被壓減，“比如長期以來教培機(jī)構(gòu)的營銷費(fèi)用會占據(jù)成本的10％~15％，但是目前要求不能超過3％，營銷是獲客的基礎(chǔ)，壓減這項(xiàng)支出意味業(yè)務(wù)成立的前提條件已經(jīng)不存在”。

　　施建榮認(rèn)為，新東方大范圍進(jìn)行“營轉(zhuǎn)非”顯然沒有必要，所以干脆將這塊業(yè)務(wù)果斷砍掉，“這是一個(gè)挺明智的選擇”。

　　在專注于教育行業(yè)研究及投融資服務(wù)的多鯨資本創(chuàng)始人姚玉飛看來，新東方肯定仍會在一定范圍內(nèi)進(jìn)行“營轉(zhuǎn)非”，只不過會在相當(dāng)程度上壓減線下教學(xué)點(diǎn)。他告訴《中國新聞周刊》，從一些城市推進(jìn)“營轉(zhuǎn)非”的結(jié)果來看，K9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)會被壓減八成以上。

　　“北京‘營轉(zhuǎn)非’尚未完成，不過從目前進(jìn)度來看，壓減六七成應(yīng)該不成問題。”北京民辦教育協(xié)會副會長馬學(xué)雷也告訴《中國新聞周刊》。

　　而壓減線下教學(xué)點(diǎn)對于新東方這樣全國布局的龍頭來講，意味著付出極大的沉沒成本。“新東方接近1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)要退租，光是裝修新東方就花了六七十億元，接下來，這些教學(xué)點(diǎn)要全部退租，還有違約金、押金，再加上學(xué)生學(xué)費(fèi)得退，員工老師離職費(fèi)用得退，真的是巨大、巨大的一筆錢?！?1月7日，俞敏洪在直播中透露。

　　而在業(yè)內(nèi)人士看來，付出高額代價(jià)“體面”離場，其實(shí)為新東方轉(zhuǎn)型留下了騰挪空間。

　　轉(zhuǎn)型的可能

　　此前，K9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)占據(jù)新東方營業(yè)收入的50％~60％，割舍這部分業(yè)務(wù)無疑對其沖擊重大。

　　“即使是新東方保留的部分線下教學(xué)點(diǎn)，絕大部分也不會通過‘營轉(zhuǎn)非’涉足K9學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)，未來的方向無非兩種可能：一是轉(zhuǎn)型做非學(xué)科類項(xiàng)目，二是目前高中階段學(xué)科類培訓(xùn)暫時(shí)還可以存續(xù)，但是潛在風(fēng)險(xiǎn)極大，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)就是并沒有永遠(yuǎn)的生意，只能在一項(xiàng)生意尚可存續(xù)時(shí)獲取其最大價(jià)值。”施建榮分析說。

　　“雖然從政策角度看，K12學(xué)科培訓(xùn)都不被鼓勵(lì)，但目前高中階段是為數(shù)不多可以進(jìn)行的業(yè)務(wù)。”姚玉飛也認(rèn)為，新東方會保留部分高中業(yè)務(wù)，“高中算是一個(gè)模糊地段，并不屬于義務(wù)教育階段，但是高中生又是未成年人，監(jiān)管尺度可大可小。”

　　但“雙減”政策已對高中學(xué)科類培訓(xùn)有所指向，提出不再審批新的向普通高中學(xué)生的學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?！皩γ嫦蚱胀ǜ咧袑W(xué)生的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，參照本意見有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。

　　馬學(xué)雷透露，機(jī)構(gòu)不應(yīng)在高中階段業(yè)務(wù)“心存僥幸”，北京對其監(jiān)管已對標(biāo)K9業(yè)務(wù)。從新東方在線旗下東方優(yōu)播的動作來看，也已經(jīng)是砍掉全部K12業(yè)務(wù)。

2019年12月11日，俞敏洪出席美國教育考試服務(wù)中心在北京舉辦的托福中國年會。圖/視覺中國

　　相比于高中業(yè)務(wù)，新東方暫時(shí)的“避風(fēng)港”可能還是大學(xué)生業(yè)務(wù)。俞敏洪在“雙減”后首次公開亮相，便是站臺大學(xué)生業(yè)務(wù)的品牌升級發(fā)布會?！皩π聳|方而言，這不是轉(zhuǎn)型，而是堅(jiān)守和回歸”。

　　當(dāng)然，面對可能超過五成的營收缺口，轉(zhuǎn)型勢在必行。在新東方大舉撤點(diǎn)博得“體面”的贊譽(yù)時(shí)，業(yè)內(nèi)其實(shí)也有疑問，更多保留線下校區(qū)，將K9業(yè)務(wù)“營轉(zhuǎn)非”是否更有利于留住生源，更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　“轉(zhuǎn)型也分層次，外界常說的轉(zhuǎn)型可能單指校區(qū)層面轉(zhuǎn)型，也就是保留校區(qū)，但是業(yè)務(wù)發(fā)生變化。而對于新東方集團(tuán)層面的轉(zhuǎn)型而言，或許就意味著大規(guī)模撤掉原有線下校區(qū)。因?yàn)檫@些校區(qū)，不論裝修還是硬件，都是為學(xué)科培訓(xùn)設(shè)置。”前述K9業(yè)務(wù)從業(yè)者解釋說。

　　他進(jìn)一步解釋說，K9學(xué)科類培訓(xùn)與素質(zhì)教育、職業(yè)教育等熱門轉(zhuǎn)型賽道的邏輯并不一樣，直接體現(xiàn)在線下校區(qū)選址上。“不同業(yè)務(wù)依托的場景并不一樣，比如職業(yè)教育雖然說在校區(qū)硬件上與K9、K12學(xué)科類培訓(xùn)比較接近，但是K9、K12業(yè)務(wù)在選址上偏向商場、學(xué)校、社區(qū)，而更多面向成人的職業(yè)教育就需要選址在商務(wù)區(qū)”。

　　基于現(xiàn)有學(xué)員與校區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，確實(shí)是不少中小機(jī)構(gòu)的著眼點(diǎn)。有機(jī)構(gòu)便利用線下教學(xué)點(diǎn)的地理位置優(yōu)勢，跨界進(jìn)入餐飲行業(yè)，如學(xué)大教育此前便試水咖啡領(lǐng)域，在今年新成立的新業(yè)務(wù)事業(yè)部下設(shè)咖啡餐飲中心。

　　施建榮也認(rèn)為，“對新東方來講，需要短平快斷臂求生，砍掉一些純成本投入型業(yè)務(wù)，然后重新布局新業(yè)務(wù)，就像兩個(gè)月前誰能猜到新東方會去賣農(nóng)產(chǎn)品？”

　　除去這樣吸引流量的轉(zhuǎn)型方向，新東方其實(shí)已經(jīng)在教育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行撒網(wǎng)式投資布局。比如就在“雙減”政策落地前，新東方火速投資了提供科學(xué)、少兒編程等培訓(xùn)服務(wù)的火星人俱樂部，10月底，火星人俱樂部又獲得新東方數(shù)千萬元的B輪融資。

　　有接近新東方的人士告訴《中國新聞周刊》，新東方在“雙減”政策發(fā)布前已經(jīng)在素質(zhì)教育領(lǐng)域投資了很多公司，包括美術(shù)、編程等各類細(xì)分領(lǐng)域，新東方在轉(zhuǎn)型時(shí)第一步可能會與這些公司進(jìn)行內(nèi)容合作?！氨热缤顿Y火星人俱樂部就是以投資外加內(nèi)容合作的方式進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)，這會在相當(dāng)程度上彌補(bǔ)新東方在素質(zhì)教育領(lǐng)域缺少課程研發(fā)的短板”。

　　素質(zhì)教育與職業(yè)教育被視為轉(zhuǎn)型的兩條重要賽道。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2020年以素質(zhì)教育為主的中國低幼在線教育市場規(guī)模達(dá)632億元，近三年年均復(fù)合增長率達(dá)102％。

　　“新東方投資方向比較多元化，在眾多領(lǐng)域里肯定會有能夠成功的。”施建榮認(rèn)為，當(dāng)對一些領(lǐng)域并不熟悉時(shí)，從零開始招兵買馬進(jìn)入肯定是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，還不如找一些可能已經(jīng)有潛力的企業(yè)進(jìn)行投資。

　　當(dāng)然，新東方切入此前并不擅長的素質(zhì)教育、職業(yè)教育賽道難度猶在，在新東方的歷史上，其也遭遇過類似的失敗。上市之前，新東方早在90年代便進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域，其中電腦培訓(xùn)還是由早期重要的合伙人之一王強(qiáng)牽頭。當(dāng)時(shí)新東方已向職業(yè)教育領(lǐng)域投資2000多萬元，并且有所起色，但這項(xiàng)每年要虧損一兩千萬的業(yè)務(wù)最終還是在上市前被剝離。

　　在反思當(dāng)年進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域失敗的原因時(shí)，俞敏洪曾總結(jié)說，一個(gè)失敗的原因是客戶群難以遷移。一個(gè)企業(yè)開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要滿足兩個(gè)條件：一是要跟原有業(yè)務(wù)有密切的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，這樣就可以相互支持；二是和原有業(yè)務(wù)能夠資源復(fù)用，比如目標(biāo)人群可以復(fù)用?！叭绻覀冞€想進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域的話，可能唯一的路徑就是投資和兼并重組了”。

　　但施建榮認(rèn)為，新東方轉(zhuǎn)型要做的并不是依托原有學(xué)員，更可能是借助過往口碑，重新招募生源?！爱吘埂w面’退場積累下了優(yōu)質(zhì)的口碑資源”。

　　當(dāng)然，無論是素質(zhì)教育還是職業(yè)教育，其天花板的高度都遠(yuǎn)不及K9、K12賽道。姚玉飛感慨，K9業(yè)務(wù)的利潤確實(shí)比較高，因此新東方等頭部機(jī)構(gòu)的體量必然會面臨難以彌補(bǔ)的損失。但是在轉(zhuǎn)型時(shí)能否找到下一個(gè)高利潤增長點(diǎn)，似乎是包括新東方在內(nèi)的教培機(jī)構(gòu)面臨的悖論。

　　被資本反噬

　　外界之所以認(rèn)為素質(zhì)教育的天花板難比K9、K12，一個(gè)重要原因是其不屬于“剛需”。

　　不過在施建榮看來，所謂剛需其實(shí)是動態(tài)的?！氨热缫郧绑w育培訓(xùn)不是剛需，但是若將體育放到中考考核范圍內(nèi)，相關(guān)培訓(xùn)就會具備剛需屬性。因此目前政府也在加強(qiáng)對這類非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審核，而這正是未來加強(qiáng)監(jiān)管的前奏”。

　　根據(jù)“雙減”政策要求，對非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各地要區(qū)分體育、文化藝術(shù)、科技等類別，明確相應(yīng)主管部門，分類制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批。如浙江省科學(xué)技術(shù)廳頒布的《科技類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入要求》（征求意見稿）便要求，編程、機(jī)器人等非學(xué)科培訓(xùn)除辦學(xué)場所不小于300平方米，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間同樣不得晚于晚上8點(diǎn)30分。

江蘇南京一家教培機(jī)構(gòu)內(nèi)展示的新東方大事記。圖/IC

　　政府不希望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次通過政策紅利套取高額利潤，這似乎是教培行業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的悖論。施建榮認(rèn)為，在當(dāng)下的教育產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)如果有市場需求，意味著其可以輕易獲取利潤，那么資本可能很快就會進(jìn)入，而這很可能觸發(fā)下一輪監(jiān)管，使其成為像K9學(xué)科培訓(xùn)那樣成為被針對的品類。“好做的領(lǐng)域一定有政策風(fēng)險(xiǎn)，反之就很難賺到錢，因?yàn)檫@一輪監(jiān)管的目標(biāo)就是資本”。

　　其實(shí)，資本市場和教育的對接恰是從新東方開始，在新東方2006年上市之前，國內(nèi)還沒有資本市場對教育領(lǐng)域進(jìn)行投資的先例。

　　俞敏洪曾表示，“根據(jù)行業(yè)慣例，只要一個(gè)產(chǎn)業(yè)中有一家公司上市，后面一定會跟上數(shù)十家。那么對于資本市場來說，它要做的是什么呢？既然新東方上市了，已經(jīng)輪不到我們來做了，那就去找后面這十家公司”。

　　果然，2010年，好未來上市。在前述教培行業(yè)人士的印象中，2010年前后正是中國教培機(jī)構(gòu)第一輪赴美上市的密集期?！拔覀兎Q之為‘跑馬圈地’時(shí)代，各家拼命布局線下校區(qū)，相當(dāng)程度上源自上市后資本市場對于擴(kuò)張的驅(qū)動，很多高價(jià)值的城市在當(dāng)年已經(jīng)布局差不多了。特別是像新東方這樣的頭部企業(yè)，如果再往下沉市場布局，人力資源可能難以跟上，比如在上海能夠找到合適的管理層，包括教師、市場營銷等各個(gè)崗位的人才，但是在四五線城市卻很難找到”。

　　那一輪“跑馬圈地”帶給新東方的不止是教學(xué)點(diǎn)的全國布局。

　　“新東方曾經(jīng)的戰(zhàn)略方向是只做純英語發(fā)展業(yè)務(wù)，就是小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、出國英語培訓(xùn)，還有相關(guān)英語產(chǎn)品。如果一直堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略的話，新東方到今天應(yīng)該是一個(gè)純英語產(chǎn)品公司，在英語培訓(xùn)領(lǐng)域中一定會做得比原來還厲害。但是我們也沒有辦法，因?yàn)椴粩U(kuò)展新業(yè)務(wù)的話自身的業(yè)務(wù)量將會受限制，別的機(jī)構(gòu)也會倒過來侵蝕我們的主要領(lǐng)地。”俞敏洪在自述中坦言，如果沒有競爭對手的話，新東方肯定不會做中小學(xué)全科業(yè)務(wù)。

　　當(dāng)以數(shù)學(xué)培訓(xùn)起家的好未來調(diào)頭開始做英語培訓(xùn)時(shí)，新東方感到威脅，因?yàn)槟繕?biāo)客戶都是同一群體?！拔覀兙鸵庾R到，如果我們不把數(shù)學(xué)項(xiàng)目加進(jìn)來的話，那么新東方的學(xué)生就會不斷地到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)數(shù)學(xué)，也慢慢地會在那里學(xué)英語”。

　　資本驅(qū)動下的競爭，使新東方成為業(yè)務(wù)布局做得最全面、最完整的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　“其實(shí)新東方的操作還是比較符合教育行業(yè)一般的規(guī)律，后面進(jìn)入的那些完全是資本驅(qū)動型的線上機(jī)構(gòu)，路子更野”。有教培行業(yè)資深人士向記者感慨，盡管俞敏洪自認(rèn)為上市后新東方也走過彎路，但是真正觸動監(jiān)管的還是2018年以來線上機(jī)構(gòu)的興起。

　　“我們作為行業(yè)內(nèi)人士都覺得發(fā)生了很大變化，原本很多很符合市場規(guī)律的課程定價(jià)全都變成白菜價(jià)。就像以前互聯(lián)網(wǎng)公司的常用玩法，先是用低價(jià)搶占流量，其實(shí)已經(jīng)超過原先線下機(jī)構(gòu)擴(kuò)張能夠達(dá)到的量級，那么也正是因?yàn)檫@一輪真正是觸發(fā)了今年嚴(yán)厲的監(jiān)管措施。”

　　資本的涌入其實(shí)曾在2018年觸發(fā)過一輪監(jiān)管。2018年8月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》，其中針對安全隱患、證照不全、超前培訓(xùn)、超標(biāo)培訓(xùn)等突出問題提出新要求，并要求不得一次收取超3個(gè)月費(fèi)用。

　　“2018年開始要求機(jī)構(gòu)取得辦學(xué)許可證，業(yè)內(nèi)開玩笑說，當(dāng)時(shí)覺得自己因?yàn)橛性S可證而上白名單的人，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來自己上的是槍斃名單?！鼻笆鼋膛嘈袠I(yè)資深人士說。 

　　而在2017年年底，俞敏洪曾在一場論壇的演講中表達(dá)過對于監(jiān)管“一刀切”的擔(dān)憂，“希望未來能盡可能少一點(diǎn)”。他曾感慨，機(jī)構(gòu)卷錢跑路，這樣的事情在資本進(jìn)入前不曾發(fā)生。

　　其實(shí)，在將新東方推向資本市場時(shí)，俞敏洪幾度猶疑，最終在2006年“搶跑”上市。新東方原定上市日期是2006年10月前后，但是當(dāng)年7月，國家六部委聯(lián)合出臺文件規(guī)定，2006年9月8日后，所有要到美國上市的中國公司必須經(jīng)過六部委的聯(lián)合簽批。最終，新東方上市的日期是2006年9月7日。

　　新東方上市后，俞敏洪也曾憂慮國內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反應(yīng)。直到中關(guān)村管委會愿意出面為新東方上市慶功，俞敏洪才將之視為官方的認(rèn)可。諷刺的是，魔盒在15年前由新東方打開，最終一個(gè)行業(yè)幾近被資本反噬。