樂視超級電視商業化落空 或引發盒子用戶退費潮
沈聞澗
出來混，遲早要還的。只不過，對于從去年開始憑借超級電視給市場投資者描繪出一張“創新盈利模式大餅”的樂視網來說，剛出發就要面臨不得不“改弦易轍”的命運。
日前，國家新聞出版廣電總局再度發文，要求立即關停互聯網電視終端產品中違規視頻軟件下載通道，并關閉互聯網盒子和視頻客戶端。同時約談國內七大互聯網電視牌照商嚴格執行181號文相關規定，由此掀起了近年來國家對互聯網電視一次最嚴厲的監管風暴。
近年來，憑借超級智能電視為市場投資者描繪了“內容+廣告+硬件+分成”全新商業大餅的樂視網，或許將成為這一輪監管風暴的最大沖擊者。縱觀樂視超級電視的商業模式，其本質就是將樂視網獲得了大量視頻內容從原來的PC端、手機端、PAD端向家庭中的電視端進行直接的跨界復制，最終賣的不是樂視超級電視，而是以樂視超級電視為平臺實現樂視大量視頻內容面向家庭用戶的銷售。
最近一年多，樂視網在超級電視的銷售過程中就采取“超級電視硬件+樂視網內容服務包”的捆綁式定價機制，就是通過價格低廉的超級電視硬件，強行捆綁兩年的樂視網內容服務費，探路商業化變革。或許是看到了中國消費者對于視頻內容付費缺乏習慣，樂視在銷售超級電視過程中，也將最初捆綁一年490元內容服務費延長至兩年980元。
對于樂視網來說，在這一輪借助超級電視創新商業模式的擴張中，忽略了一個非常重要現實：電視不同于手機和PAD，要將互聯網視頻內容從手機端復制到電視端，面臨著來自廣電總局于2011年10月下發的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》監管(即上文所說的181號文)。
過去一年多時間，樂視超級電視正是利用了國家對于互聯網電視集成播控平臺的監管真空，通過與CNTV的牌照方合作，直接在 CNTV的平臺中嵌入“樂視網TV版”專區，并將樂視超級電視和智能盒子一打開就通過用戶注冊進入了樂視專區，獲得樂視專有的內容資源，最終讓樂視用戶認為，樂視已打通了視頻網站內容向電視端進行無縫連接的通道，完成了“商業價值鏈”閉環。
此次，廣電總局打擊整頓的重點恰恰正是商業網站與牌照商合作開設的“視頻專區”，明確要求商業網站不應成為互聯網電視的內容服務方。這也就意味著，樂視原來想通過“大量超低價格超級電視”搶占家庭視頻內容入口，從而實現服務內容收費的商業化藍海面臨著“破碎”的尷尬。未來，這甚至有可能引發樂視超級電視和盒子用戶的退費潮。
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