新浪財(cái)經(jīng)訊 由華夏時(shí)報(bào)社和北京大學(xué)中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心共同舉辦2014中國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇,于7月19日在北大博雅國際酒店舉行。本屆論壇主題:顛覆時(shí)代的大風(fēng)險(xiǎn)思維。華夏時(shí)報(bào)總編輯水皮[微博]在發(fā)言時(shí)表示,海鑫股份是當(dāng)時(shí)最大的鋼鐵公司,也是山西首富。這是李海倉的悲慘遭遇。但是比他更不幸的是,他們的公司現(xiàn)在面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),因?yàn)楹⒆咏影嗑壒试斐傻摹?/p>
水皮指出,我們知道最后沒有人人都滿意的新股方案,但是這次肖鋼主持下的新股發(fā)行,至少解決了我們過去用理想化和市場化的方式解決不了的問題,就是“三高”,表面上看又回到行政定價(jià)的起點(diǎn),但是我覺得實(shí)際上此一時(shí)彼一時(shí),情境完全不一樣,至少解決了社會資源嚴(yán)重浪費(fèi)的問題。
以下是文字實(shí)錄:
水皮:各位老師,各位朋友,大家上午好!五年,這個(gè)時(shí)間過得很快,但是我們論壇一點(diǎn)點(diǎn)就這么走過來了,在各位的幫助下,我今天看很多朋友都是五年來一起每年聚會在這里的朋友。所以感到很親切,每次來北大做這個(gè)活動,跟在外面做活動都不一樣,去年我們在上海做的,是在上海財(cái)大,感覺也不一樣,跟我們在外面做的商業(yè)活動,一個(gè)最大的區(qū)別就是每次我們回到校園來做這樣的活動,我們心靈都是一次凈化,因?yàn)槟慊氐搅艘粋(gè)相對來講象牙塔的地方,能夠讓我們的心理跟我們最初的理想,能夠更近的對話,這是我最大的感觸。
當(dāng)然五年來我們論壇的名稱也有細(xì)微的改變,但是我們始終在風(fēng)險(xiǎn)上做文章,尤其是在上市公司風(fēng)險(xiǎn)上做文章。風(fēng)險(xiǎn)對于中國資本市場來講,是方方面面的,有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),有交易風(fēng)險(xiǎn),也有治理風(fēng)險(xiǎn),說到系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),我們知道五年來中國資本市場,整個(gè)經(jīng)歷的是長期低迷的風(fēng)險(xiǎn),覆巢之下,沒有完卵,這么低迷的資本市場,對整個(gè)市場都是傷害,所有的參與者,哪怕對我們經(jīng)濟(jì)也很難提供必要的支撐。
大家知道,五年前2009年,中國股市最高點(diǎn)曾經(jīng)反彈到3478點(diǎn),上一輪金融危機(jī)的最低點(diǎn)就在6000點(diǎn)左右,到2014年到道瓊斯指數(shù)回到1.6萬點(diǎn)的高度,創(chuàng)造了07年以來的高點(diǎn),我們A股也在2000點(diǎn)左右徘徊,所以風(fēng)險(xiǎn)是巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),影響方方面面,也非常深遠(yuǎn)。當(dāng)然交易風(fēng)險(xiǎn),我們每天都在市場上耳濡目染,很多人已經(jīng)習(xí)以為常了。最近中國飛天誠信連續(xù)十天漲停,一個(gè)成長中的公司股價(jià)在十二天當(dāng)中成為中國股市最高價(jià),盤中一度超越茅臺股份,創(chuàng)出150元左右的高價(jià)。當(dāng)然這個(gè)公司的真實(shí)價(jià)值,并不能夠承擔(dān)這么高的價(jià)格,但是對投資者來講,每天進(jìn)進(jìn)出出的人,恐怕不會在乎長期估值的風(fēng)險(xiǎn),他只在意短期的快意恩仇搏殺,因?yàn)檫@是一個(gè)擊鼓傳花的游戲,只要后面有人比我更傻就可以。
講到個(gè)股交易風(fēng)險(xiǎn),我們知道飛天誠信瘋狂,還比不上當(dāng)年海普瑞的瘋狂,發(fā)行價(jià)是184,開盤166,盤中最高沖到188,但是現(xiàn)在海普瑞的價(jià)格只有19塊錢,也是集中了各種各樣概念于一身的寵兒,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他打的是生物科技的概念,實(shí)際上這就是交易風(fēng)險(xiǎn)。至于上市公司的治理風(fēng)險(xiǎn),我們也可以舉出一個(gè)令人深刻的案例,就是海鑫股份,我今天寫了一篇文章,是一個(gè)人不可能兩次跳進(jìn)同樣的河,我們說馬航也真是倒霉,兩次出事都是馬航。有一個(gè)上市公司兩次面臨滅頂之災(zāi),就是海鑫股份,一個(gè)是老主席在辦公室里被發(fā)小手槍崩頭,就是因?yàn)榻杩钜徽Z不合。海鑫股份是當(dāng)時(shí)最大的鋼鐵公司,也是山西首富。這是李兆海的悲慘遭遇。但是比他更不幸的是,他們的公司現(xiàn)在面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),因?yàn)楹⒆咏影嗑壒试斐傻?/strong>,他的孩子大家都知道,叫李兆會,當(dāng)年他父親遇難的時(shí)候還在澳大利亞讀書,被他爺爺緊急召回,其實(shí)這是一個(gè)家族公司,二叔三叔都有重大貢獻(xiàn),甚至主要的經(jīng)營都是在叔叔手里,但是爺爺是傳統(tǒng)的中國農(nóng)民,他認(rèn)為長子長孫,家族必須控制在李兆會手里。
李兆會有自己的想法,二三十歲就接過這么大攤子,我們且不說能力能不能接受,我們夠說他自己的興趣跟他父親也不一樣,他的興趣不在于做實(shí)業(yè),也不在于公司管理,而在于投資,做投資大家知道江湖多么兇險(xiǎn),最后的結(jié)果,沒有幾年海鑫當(dāng)年山西首富的公司現(xiàn)在已經(jīng)接近破產(chǎn)。這是一個(gè)家族治理的悲劇。
問題在于如果僅僅是家族內(nèi)部的話,我們僅僅表示同情就可以了,問題在于創(chuàng)業(yè)板和中小板在中國推出之后,我們大量的公司,實(shí)際上都是家族企業(yè),我們以前批國有企業(yè)一股獨(dú)大,殊不知,創(chuàng)業(yè)板中小板的一股獨(dú)大,比國企厲害多得多,而且堅(jiān)不可破。這些家族傳承面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),不光是家族需要承受的,而且是需要公眾公司,在座很多人都要共同承受,這就成為一個(gè)社會問題,我覺得我們以后也可以就這個(gè)問題展開深入討論,因?yàn)槲覀冇^察到越來越多的階級,實(shí)際上就進(jìn)入了一代和二代交接過程,有接得好的,像方大做抽煙機(jī)的。像魯冠球和他的孩子(魯頂偉),做汽車零部件的,有做得好的,但是我相信這個(gè)比例成功的,現(xiàn)在對開還不到,這些都是我們可以展開討論,持續(xù)的話題。
我們當(dāng)然希望這個(gè)資本市場,能夠一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,能夠一點(diǎn)點(diǎn)完善,但是如果說走彎路恐怕也是不可避免,過去每一年我們幾乎都在這里討論,至少我致辭的時(shí)候我都要說新股發(fā)行的問題,因?yàn)檎梦迥戤?dāng)中我們經(jīng)歷三任主席,新股發(fā)行經(jīng)歷了從原來相對政府定價(jià)的過程,到市場化定價(jià),又到三高,天怒人怨,執(zhí)行不下去,最后導(dǎo)致兩次修改新股發(fā)行的過程,我們知道最后沒有人人都滿意的新股方案,但是這次肖鋼主持下的新股發(fā)行,至少解決了我們過去用理想化和市場化的方式解決不了的問題,就是“三高”,表面上看又回到行政定價(jià)的起點(diǎn),但是我覺得實(shí)際上此一時(shí)彼一時(shí),情境完全不一樣,至少解決了社會資源嚴(yán)重浪費(fèi)的問題。整體融資背景不足的情況下個(gè)股融資過度的問題,中國股市還有另外一個(gè)問題,就是長期的供過于求和短期的供不應(yīng)求的矛盾,A股之所以現(xiàn)在這么低迷,原因有很多種,但是和它的大躍進(jìn)式的使命有不可分割的關(guān)聯(lián),因?yàn)槲覀冎肋^去這么幾年,上市公司的上市份額是翻了一千多家,我們總市值到現(xiàn)在23萬億,沒有07年的32萬億高,但是我們的流通市值19萬億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于07年6124點(diǎn)的7萬億—8萬億。
所以整個(gè)股市在為中國經(jīng)濟(jì)提高直接融資比例作貢獻(xiàn),為中小企業(yè)騰飛作貢獻(xiàn),但是也是在透支著我們的能量,所以如何控制好節(jié)奏,這是監(jiān)管部門必須承擔(dān)或者必須肩負(fù)起的責(zé)任,所以對于現(xiàn)在的新股發(fā)行,我們是持肯定態(tài)度的。但是也有人說,可能就是你在唱贊歌,按照市場派觀點(diǎn)來看,這是走回頭路,這是倒退。我覺得只要解決問題,每條路,左和右都不重要,關(guān)鍵是往前走,能夠達(dá)到我們想要的目的,我把這個(gè)稱之為“螺旋式上升”,就跟我們的經(jīng)濟(jì)刺激,4萬億刺激,表面上看都是刺激一樣,但是我想實(shí)際內(nèi)容是不一樣的。
再回到我們市場本身,很多人都會問,中國市場股市還有沒有未來,我說當(dāng)然會有未來,因?yàn)椴还馐秋L(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的問題,最重要的是中國經(jīng)濟(jì)充滿著想象,中國經(jīng)濟(jì)的增長依然有很大的空間,大時(shí)代要講大故事,只有大故事,才會產(chǎn)生大行情,我們這個(gè)時(shí)代最大的故事就是混合制經(jīng)濟(jì),建立在股份制基礎(chǔ)上的新型的,提升型的混合制經(jīng)濟(jì),時(shí)間有限,我就不展開講了,在后面的文章當(dāng)中,我會反復(fù)跟大家共享我們的心得,混合制經(jīng)濟(jì)是對我們上市公司真正的改造,特別是國有企業(yè)和國有控股的上市公司,是一個(gè)提升。不管是業(yè)績,還是管理機(jī)制,還是由此帶來的想象的空間,都會得到巨大的改善。上證指數(shù)的空間,一定會由此豁然開朗,我們對這一點(diǎn)充滿信心。謝謝大家!
文章關(guān)鍵詞: 金盾獎上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理
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