李國華：普惠金融并不等于扶貧
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中國郵政儲蓄銀行董事長李國華(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)
新浪財經訊 7月8日消息，由新浪財經主辦的“2014中國銀行業發展論壇暨第二屆銀行綜合評選”頒獎盛典在北京金融街威斯汀酒店舉辦。本屆論壇以“未來銀行之路•變革與回歸”為主題，并圍繞金融業相關熱點話題展開議題討論。中國郵政儲蓄銀行董事長李國華認為，盡管廣泛的包容性是普惠金融最本身的屬性，但是普惠金融并不等于扶貧。
以下為李國華的發言實錄：
盡管廣泛的包容性是普惠金融最本身的屬性，但是普惠金融并不等于扶貧。從國際經驗來看，那些無法實現商業可實現的普惠金融體系通常很難維持下去，最終必然會背離實現普惠金融的初衷。郵蓄銀行作為大型商業銀行，之所以能實現鋪會金融商業可持續發展，顛覆業界和學界一直倡導大銀行只適合做大業務，小銀行更適合做小業務的傳統論斷，主要歸因于以下五個方面：
一是結合自身特點的戰略定位。發展普惠金融難在哪里？很重要一點就是客戶分布廣泛，地處偏遠，很多銀行使不上力，而這恰恰是郵政儲蓄銀行的優勢，在郵政儲蓄銀行3.9萬個網點當中，有70%以上的網點分布在縣域和縣以下地區，郵儲銀行員工隊伍長期扎根社區、縣城、鄉鎮，熟悉周邊的客戶群體，了解當地產業特色，這些潛在的普惠精英是郵儲銀行成立伊始就確定了服務三農、服務中小企業、服務社區的戰略定位。
二是宜小宜大，以大促小的金融策略。一方面堅持從小處入手，充分發揮扎根農村的獨特優勢，將小額貸款作為長期核心的戰略業務，另一方面積極向大處挺進，通過資金集中統一運用，依托公司金融和金融市場業務，從財務支撐角度帶動普惠金融健康可持續發展。
三是全面的風險管理體系，為有效解決普惠金融發展風險高、風險難以管理問題，郵儲銀行從建行時，就將風險防范放在首位，注重國際經驗借鑒，從文化建設、信貸技術、人員管理、合規建設、系統支撐以及社會金融生態建設等方面做好普惠金融，郵儲銀行不良貸款利率0.51%，低于銀行業1%的平均水平。
四是開展大學生村官招聘。郵儲銀行從09年開始率先招聘轉崗大學生村官進入郵儲系統，并摸索出一套選、育、用、留大學生村官的人才培育新機制，既解決大學生村官再就業的難題，又最大限度的發揮了這些人熟悉農村情況，了解農民金融需求的優勢，截止到去年底，郵儲銀行以累計招聘轉崗大學生村官3290人。
五是電子銀行優先發展戰略�；ヂ摼W金融具有交易成本低，覆蓋范圍廣，服務效率高等先天優勢，與發展普惠金融高度切合，為此郵儲銀行近年來一直在加速推進電子銀行應用，極力構建線上線下一體化的普惠金融服務體系，努力提升普惠金融服務的普及性和便捷性。目前郵儲銀行監理包括個人網銀、手機銀行、電話銀行、電視銀行在內的電子金融服務網絡，電子銀行客戶突破1億戶，列銀行業的第5位。
2013年郵儲銀行的涉農貸款余額是3883億，占總信貸比重是33.4%，增長106%，小微貸款余額是5375億，占比46%，去年郵儲銀行給涉農貸款和小微企業貸款占到總貸款額度的79%。今年上半年繼續保持高速增長，涉農貸款余額達到4795億，新增912億，小微企業貸款5879億，增加了514億。
中國不缺銀行，尤其不缺大銀行，但缺有特色的銀行，郵儲銀行著眼于打造一家有特色的大型零售商業銀行，將堅持市場化導向，全面深化改革，練好普惠金融服務的內功，努力為廣大中低收入人群平等享受金融服務，縮小城鄉差距，構建和諧社會做出貢獻。我就說這么多，謝謝大家。
