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有多家AMC公司正面臨著生存壓力。一方面是不良資產(chǎn)供給增多、處置壓力日漸加大;另一方面本應(yīng)是不良資產(chǎn)處置主力的AMC公司,自身的資產(chǎn)也有劣化傾向。
不久前披露財報的AMC公司(資產(chǎn)管理公司)多數(shù)巨虧,被標(biāo)普集體下調(diào)評級,原因在于,一方面是不良資產(chǎn)供給增多、處置壓力日漸加大;另一方面是本應(yīng)是不良資產(chǎn)處置主力的AMC公司,自身資產(chǎn)也有劣化傾向。
目前A股惟二的AMC概念公司中,吉艾科技早年曾高舉高打風(fēng)光無限,但如今有瀕臨退市之憂,實控人劉鈞被深度套牢。業(yè)內(nèi)人士指出,吉艾之所以有今天的結(jié)果,錯在杠桿太高、負(fù)債壓力太大,此外從某股份行接手的一筆大額商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)包處置也不達(dá)預(yù)期。
AMC公司整體表現(xiàn)難言樂觀
持續(xù)經(jīng)營總收入147.4億元、凈虧損188.6億元――這是四大AMC之一的華融集團(tuán)不久前交出的2022年半年報成績單,營收同比腰斬,凈利潤也由盈轉(zhuǎn)虧。此外,同為四大AMC之一的長城資產(chǎn)也罕見地延遲披露2021年年報,原計劃6月披露的年報直至8月底才公布,85.6億元凈虧損為8年來首次。
AMC是專注于不良資產(chǎn)處置的機(jī)構(gòu),在新世紀(jì)初的不良資產(chǎn)處置大潮和銀行IPO過程中,國內(nèi)的四大AMC公司都曾扮演過至關(guān)重要的角色。只不過,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在聚焦不良資產(chǎn)主業(yè)的同時,四大AMC還依托旗下銀行、證券、信托、保險等金融牌照,廣泛發(fā)展起“副業(yè)”,相應(yīng)地,主業(yè)方面反而不被市場重視。
進(jìn)入2016年后,隨著經(jīng)濟(jì)增長“L”型,金融和地產(chǎn)風(fēng)險的加快暴露讓AMC公司再次有了用武之地。以銀監(jiān)會1738號文為標(biāo)志,非持牌AMC公司允許進(jìn)入不良處置市場,可接盤持牌AMC公司的資產(chǎn)包并加以處置。海德股份、吉艾科技、綠庭投資也在順勢進(jìn)入了該行業(yè),成為當(dāng)時A股惟三的民營AMC公司。
隨著時間推移,部分民營AMC公司因缺少資金優(yōu)勢,且有的在不良資產(chǎn)處理上處置還不及預(yù)期,直接導(dǎo)致生存出現(xiàn)問題。譬如,綠庭就在今年被確定退市,而*ST吉艾也連續(xù)3年虧損,處在退市邊緣。惟有海德股份表現(xiàn)還算穩(wěn)定,2020年以來營收和業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)增長,股價漲幅約150%。
有著多年不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗的劉建軍表示,吉艾科技如今面臨的困境主要來自于幾方面,“吉艾重金投入了一個大項目、但處置不及預(yù)期,被這個大項目拖死了;近些年有意轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)、做管理服務(wù),剝離原來的資產(chǎn),但吉艾又沒有資金優(yōu)勢;現(xiàn)在不良資管總體處于低谷,特別是商業(yè)地產(chǎn)類的資產(chǎn)處理難、流動性差。”
高調(diào)介入到瀕臨退市?高負(fù)債成命門
據(jù)2021年中報,*ST吉艾的總負(fù)債規(guī)模達(dá)52億元,其中一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為8.5億元。大量債務(wù)的存在造成公司財務(wù)成本節(jié)節(jié)攀升,僅去年的財務(wù)費用就接近7800萬元,同比增長近三成。最新的股東權(quán)益為-10億元,資不抵債的程度繼續(xù)加重。
劉建軍坦言:“吉艾大部分資金是有息資金,對不良資產(chǎn)包不能快速處理,資產(chǎn)既不能升值、造血又不足,到最后別說賺錢,貸款都還不上,他們這是在賭博。”
近期有業(yè)內(nèi)人士撰文指出,地方性AMC公司的融資結(jié)構(gòu)中,銀行信貸占了七成,自身的股權(quán)資金、長期債務(wù)資金占比較低。相較而言,杠桿率低、安全邊際高的公司就成了二級市場的“香餑餑”。譬如,基本面穩(wěn)定的海德股份就成機(jī)構(gòu)的“心頭好”。
在8月底針對海德股份的機(jī)構(gòu)調(diào)研中,包括紅杉資本在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)就參與了對海德股份的調(diào)研,這在一定程度上反映出機(jī)構(gòu)是看好海德股份未來發(fā)展的。有機(jī)構(gòu)在調(diào)研中指出,“公司(海德股份)目前杠桿率為0.47倍,與同行業(yè)公司5~6倍杠桿率相比,還有較大的提升空間。”這一表述從側(cè)面透露了海德的一大優(yōu)勢――負(fù)債較少、財務(wù)成本低。
因不良資產(chǎn)的處置周期漫長,退出問題也就成了很多AMC公司最為頭痛的問題,拖得時間越長,對公司的資金周轉(zhuǎn)壓力影響越大。譬如,*ST吉艾在2021年報中披露:吉艾的子公司新疆吉創(chuàng)2016年12月26日與國內(nèi)某大型金融機(jī)構(gòu)全資子公司簽訂了2.44億元的《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,截至2016年底、債權(quán)本息合計17.63億元。到去年底,“該資產(chǎn)包累計收到處置回款44463萬元,尚未處置完畢。”
這里提到的“國內(nèi)某大型金融機(jī)構(gòu)全資子公司”是何方神圣?《紅周刊》通過多方核查后發(fā)現(xiàn),該機(jī)構(gòu)應(yīng)為上海東方證券創(chuàng)新投資有限公司(系上海國資背景的東方證券全資子公司)。這一發(fā)現(xiàn)其實從裁判文書網(wǎng)的公告內(nèi)容得到佐證:2016年12月26日,上海東方證券創(chuàng)新投資有限公司與新疆吉創(chuàng)簽訂《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,東方證券創(chuàng)新把其擁有的一系列債權(quán)轉(zhuǎn)讓給新疆吉創(chuàng),新疆吉創(chuàng)接替東方證券創(chuàng)新取得對債權(quán)所享有的所有權(quán)屬和相關(guān)權(quán)益。
換言之,從2016年至2021年,該資產(chǎn)包的處置還在繼續(xù)。盡管承接價格折扣較大,考慮到5年的處置周期,加之資產(chǎn)變現(xiàn)存在一定難度,即便不考慮相關(guān)成本,年均收益僅約為13%。
需要指出的是,該裁判文書還透露,上海東方證券投資所擁有的這筆債權(quán)實際上是其2014年承接一家總部位于深圳的股份制銀行所持有的。
*ST吉艾成股份行“排毒”通道
綜合多份公告、以及裁判文書可發(fā)現(xiàn),該股份行堪稱*ST吉艾的關(guān)鍵合作伙伴。
彼時,該股份行正處于資產(chǎn)質(zhì)量劣化周期中,面臨一定的壞賬剝離動力。據(jù)Wind,2012~2017年,該行的壞賬率從0.76%一路上升至1.71%,其中損失類占比從2013年的0.07%上升至2016年的0.35%。在當(dāng)時的年報中,管理層表示正加大不良的清收和處置,“綜合運用催收、重組、轉(zhuǎn)讓、抵債、訴訟、核銷等多種清收處置方式,組織開展專項清收活動。”
前述受訪者表示,把吉艾拖入困境的一個重要原因就是其接盤的一個大額的商業(yè)地產(chǎn)類資產(chǎn)包,“不好處理,一個項目就把公司壓死了。”
另外,吉艾年報還透露了另一個大額資產(chǎn)包――新疆吉創(chuàng)2017年1月22日與國內(nèi)某大型商業(yè)股份銀行上海分行簽訂了12.87億元的《信貸資產(chǎn)重整式轉(zhuǎn)讓合同》,含單筆債權(quán)資產(chǎn)的未清償本息合計17億元、其余債權(quán)資產(chǎn)未清償本息1.5億元。截至去年底,新疆吉創(chuàng)累計支付轉(zhuǎn)讓款1.2億元,累計收到處置回款9633萬元。
在上述資產(chǎn)包轉(zhuǎn)讓后不到半年,2017年6月,吉艾科技、新疆吉創(chuàng)與某股份行上海分行建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。那么,當(dāng)年1月份接盤大額信貸資產(chǎn)包的“國內(nèi)某大型商業(yè)銀行上海分行”是否就是該行的上海分行呢?顯然這是有可能的。
吉艾還得到了該行的“輸血”,比如2019年,吉艾從該股份行寧波分行獲得3億元授信(實際放款兩億),而且首期執(zhí)行利率低至4.85%(另據(jù)Wind,吉艾前董事長姚慶、前實控人高懷雪在2018~2019年把6700萬股股票質(zhì)押給了該行南京分行),但今年6月的一則公告卻宣告,這筆原本于今年6月到期的貸款出現(xiàn)了逾期。
貸款的逾期或意味著該行和吉艾科技常年的合作已出現(xiàn)破裂的痕跡。理論上,低利息對應(yīng)著低風(fēng)險,但該行授予吉艾科技的低息貸款卻出現(xiàn)了違約,這一情況發(fā)生不由讓人擔(dān)憂,當(dāng)初銀行內(nèi)部在資金發(fā)放審核時是否真正履行了完整的信貸審核、風(fēng)控流程?
不良處置公司淪為不良,教訓(xùn)何在?
內(nèi)外交困之下,吉艾實控人無奈決定退出。2020年5月,上市公司當(dāng)時的實控人高懷雪把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了青科創(chuàng)實業(yè)集團(tuán),后者的實控人劉鈞成為上市公司新的實控人。
劉鈞是知名資本玩家,曾幾次有過“入主殼公司→高位脫身”動作。譬如,2015年底,劉鈞斥資8億元推動旗下的蘇州青創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)成為東北電氣的二股東,其后成功上位大股東。2017年初,青創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)把持有的東北電氣股權(quán)以13億元高價轉(zhuǎn)讓給北京海鴻源投資。這一操作讓劉鈞收益頗豐,而東北電氣經(jīng)營層面卻急轉(zhuǎn)直下,于今年退市。
2018年,劉鈞又如法炮制,旗下公司先增持成為步森股份的二股東,雖有意想拿下大股東地位,但最終未能如愿。
一年后,劉鈞在吉艾身上再次實現(xiàn)實控上市公司的愿望。2020年,青科創(chuàng)集團(tuán)以5.4億元的成本受讓了吉艾19.66%的股權(quán),每股轉(zhuǎn)讓價3.1元。然而這一次劉未能重復(fù)自己在東北電氣上的成功操作,吉艾科技股價的持續(xù)下跌讓劉成功被套牢,而頭頂“A股上市AMC民企”光環(huán)的吉艾也最終落得個需要被國有AMC紓困的地步。
今年6月,吉艾與東方資產(chǎn)深圳分公司簽署了《企業(yè)紓困重組框架協(xié)議》,東方資產(chǎn)深圳分公司作為財務(wù)投資人,負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)梳理、存量資產(chǎn)盤活、制定債務(wù)重組方案、引入雙方認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)投資人等工作。
AMC公司集體“渡劫”
業(yè)內(nèi)人士看好上市公司重組業(yè)務(wù)
*ST吉艾、綠庭退的困境是AMC行業(yè)的縮影,本應(yīng)是不良資產(chǎn)處置的主力軍,誰料自身卻淪為了不良資產(chǎn)。從問題出現(xiàn)的原因分析,一方面是不少AMC有著嚴(yán)格的利潤考核壓力,不敢、不愿參與真正的不良處置,僅僅滿足于通道業(yè)務(wù)或搭其他機(jī)構(gòu)的“順風(fēng)車”;另一方面是在早年的多元化過程中,以及近期紓困房企,讓四大AMC普遍掌握了不少金融牌照和地產(chǎn)資源,在今年風(fēng)險高發(fā)下,資產(chǎn)減值計提的增加直接導(dǎo)致AMC公司上半年業(yè)績不佳。
雙重壓力下,AMC近期公布的業(yè)績確實不太好看。業(yè)績向來最穩(wěn)健的信達(dá)今年上半年僅錄得凈利潤45億元,同比下滑約三成;華融上半年超預(yù)期虧損189億元。在中報業(yè)績發(fā)布會上,相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,受房地產(chǎn)市場下滑的影響、相關(guān)信用減值損失達(dá)169億元,同比多了118億元;股票組合浮虧78億;信用風(fēng)險疊加資產(chǎn)規(guī)模壓降的影響,收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)的收入為108.7億元,同比減少44億元。
“屋漏偏逢連陰雨”,最新消息是9月21日,標(biāo)普突然下調(diào)了四大AMC公司的評級,把評級錨點從“bb+”下調(diào)至“bb”。《財聯(lián)社》援引中泰國際研究部主管趙紅梅的觀點顯示:此舉說明在房地產(chǎn)市場疲弱和經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下,AMC普遍持有的大量金融投資,公允價值對資本市場的波動較為敏感;另外隨著經(jīng)濟(jì)下滑、疫情防控的不確定性,企業(yè)的盈利能力面臨較大壓力,從事不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險相對加大。
截至今年6月底,AMC的重組不良資產(chǎn)平均占比為45%~50%,相比之下,國內(nèi)主要銀行對房企的直接貸款敞口僅5%~6%,另外還有25%~30%是對抵押貸款者發(fā)放的房貸,這一情況說明,AMC的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)集中度明顯偏高。
此外,隨著經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)疲軟,不良資產(chǎn)的供給也正在增多。光大證券(維權(quán))固收張旭團(tuán)隊在研報中明確表示:2018~2019年民企信用債違約、2020年“永煤事件”、2021年“恒大事件”及城投非標(biāo)瑕疵頻發(fā),導(dǎo)致市場對信用風(fēng)險的擔(dān)憂情緒擴(kuò)大;銀行方面,由于疫情沖擊和房地產(chǎn)市場偏冷,一些企業(yè)經(jīng)營困難、流動性收緊風(fēng)險加大,銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下滑。截至2021年末,我國商業(yè)銀行不良貸款余額達(dá)2.85萬億元,不良率為1.73%;另外,疫情多點開花+國際地緣沖突都加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力。總之,銀行、非銀金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的不良資產(chǎn)規(guī)模仍有增加可能。
那么,AMC的業(yè)務(wù)熱土又在哪里呢?劉建軍認(rèn)為,相較于重資產(chǎn)的不良業(yè)務(wù),“現(xiàn)在上市公司的債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)是熱點。”
可供借鑒的是,頭部地方性AMC國厚資產(chǎn)的風(fēng)險合規(guī)管理部副總經(jīng)理翟文峰在《銀行家》雜志撰文表示,即便是流動性較好的ST公司紓困項目,在具備地方政府高度重視、協(xié)助保殼等前置條件下,AMC公司投入的紓困資金最好能在一年內(nèi)實現(xiàn)退出。
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