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轉自微信公眾號 揚韜略 作者:揚韜
今天,本來不會有多少人關注基金業協會的年會,但因為劉士余致辭時脫稿即興演講的一段話被刷屏,無數人在猜測其用意何在、會帶來怎樣的市場影響,更擔憂下周一開盤大小盤股一起跌要釀成股市大跌。
大無必要!劉主席的講話,對市場其實是利好。
劉主席的脫稿演講的內容有一部分被納入官方正式發布的文件里。我仔細對照了一下,沒有被納入的內容,包括關于杠桿的描述,顯然是臨時起意的說法,當時說的時候并沒有完整解釋這個物理概念的含義,所以,不采納也是可以理解的。對于舉例的部分和危害的部分,基本刪除了。對于對于核心內容部分,用了精煉的語言描述。
綜合現場視頻和官方文稿,劉士余的講話,就是要求資產管理人不要做三類人:
1、奢淫無度的土豪;
2、興風作浪的妖精;
3、坑民害民的害人精。
土豪?當然是誰的錢多誰才是土豪。這里與普通的投資者和公私募基金沒什么關系。
興風作浪的妖精?是誰動輒舉牌顯擺自己錢多?是誰買股票到4.9%就是不舉牌借機賣出獲利?
坑民害民的害人精?很多人第一反應,這是不是說徐翔啊?確實,后來刪掉的一部分話,說你挑戰監管的民商法,是有利于我們改進監管的,但如果挑戰刑法,等待的就是開啟牢獄大門。徐翔案下周一就要開審了,此時說這個,你那么理解也可以。
但是,劉主席當時的原話是說,有些人拿著金融許可牌照在做一些事情,是集土豪、妖精、害人精與一體的。徐翔雖然違犯了刑法,但他做的并不是金融牌照許可的業務。
是誰拿著國家的牌照在興風作浪害人呢?他沒有點名,我們可以猜一下:
中國平安收購了上海家化之后,換掉了不肯配合的管理層成員,但內部整合一直不成功,公司業務低迷、下滑,內部治理仍存缺陷,市場詬病很多。直到目前為止,平安銀行的整合也不能說結束。它帶來的啟示,是對傳統險資控股上市公司能力的懷疑。
前海人壽收購深南玻后,管理團隊開始集體辭職,公司開始出現動蕩,這是新興保險機構控股傳統產業的又一例,已經引發很多質疑。
當然,最大的風波還是在萬科上。多家險資一起來爭奪控股權,萬科管理團隊也變得心浮氣躁,市場普遍爭論這種做法的利弊,懷疑其合理性。
而最新的案例則是伊利股份被舉牌、格力電器也處于被舉牌的邊緣。這兩家優質的企業如果也被險資控制,再出現類似于上海家化那樣的情況,對資本市場而言,是好還是壞?這是毋庸多說的事情。
安邦的舉牌公告說的好,“資本支持實體經濟”。我們提倡的,是保險資金“脫虛向實”,是要他們支持上市公司搞好經營的,不是要他們參與經營的!。但是,如果保險資金大規模進入實體產業,動輒換掉董事會、管理層,那還是支持實體經濟嗎?如果每個公司都被搞成上海家化、深南玻這樣子,險資就不是功臣而是罪人了!
中國的保險資金規模越來越大,僅僅在舉牌概念上投入的資金就已經超過3000億元,險資能投入股市的資金規模則早已超過萬億元。與公募基金的分散化不同,保險資金規模大但投向可以很單一,并且正在逐漸成為左右市場的一支力量。此時,早就該出臺具體措施,來限制和規范險資的行為。比如,以下幾點就是應該考慮的:
其一,投資還是經營?保險公司舉牌上市公司做財務投資無可厚非,其前提應該是不改變上市公司現狀,甚至沒有意圖去改變現狀。如果因為持股多,就進入董事會和管理層,保險公司直接來經營企業,那還是保險投資的用意嗎?
其二,長線投資還是短線炒作?險資體量巨大,對市場的影響也非常大,毫無疑問應該是做長線投資的,應該徹底禁止保險公司的短線炒作行為。像保險資金去買進梅雁吉祥這種殼公司,就是徹頭徹尾的炒作行為,是市場中的害群之馬,買這種股票并且還順勢賣出做短差,與徐翔的投機炒作有什么區別?這種行為,就是游走在犯法的邊緣,理應予以當頭棒喝。
其三,資金是否安全?保險公司是集人錢財用于理財的,安全性和持久經營才是它應有之意,用募集的短期資金(使用年限5年以下都可以算短期資金)去做股票投資,是否合適?尤其是拿著這些資金做大股東長線投資,是否應該允許?
其四,風險是否能夠承擔?險資并不是資金永遠不會枯竭的,如果資金不可持續,當股價發生較大下跌的時候,險資能否撐住?如何衡量保險資金投資的風險可控性?
顯然,是保險業監管滯后才導致了當前的市場亂象。我統計了一下,去年底以來,先后有124家(次)公司被舉牌,其中舉牌時市值過千億元的只有5家公司、10次,超過100億元的也只有45次,僅僅涉及到31家公司。也就是說有超過三分之二的被舉牌公司,市值不足100億元!其中保險資金涉及到9家公司,市值最小的是前海人壽舉牌南寧百貨時,市值才40多億元。
想一想,保險公司資產規模數千億元,去舉牌一家市值40多億元的公司,真的有意思嗎?這是支持實體經濟發展還是純粹的炒作呢?再者說,前海人壽去舉牌梅雁吉祥,一家幾乎沒有主營業務的公司,一家純粹的殼公司。如果保險資金都這么胡來,哪里還有市場的健康發展呢?
所以,劉士余的講話,是適時的、高瞻遠矚的,也是中肯的、發人深省的。按照揚韜此前的分析,每逢年底,保險資金就有較大的投資需求,舉牌、并表、改善投資組合,都需要在年底完成一些資金投入。12月將是險資動手的關鍵月份。此時他做這樣的表態,對那些蠢蠢欲動的險資不啻敲響了警鐘!
有人擔心,說這樣子不允許險資舉牌,大盤股豈不是要下跌了?周五公布的調整融資名單和折算比例,會導致小盤股跌。這樣大小盤股一起跌,豈不是要來一次新的股災?
有這種疑問,說明市場仍處于驚弓之鳥的狀態,市場心態仍沒有被轉過來。我就想問一問大家:如果禁止險資舉牌茅臺股票,茅臺股票會跌嗎?今年以來,險資幾乎沒有再舉牌銀行股,銀行股跌了嗎?險資從來沒有去舉牌中國人壽、中國平安、海通證券這些大股票,它們跌了嗎?或者再換一個角度:大盤藍籌股今年以來領先創業板指數25個百分點,說明很多資金持續不斷地在買進,那么,買進的這些資金,是等待險資舉牌的嗎?
顯然,險資舉牌,有利于被舉牌的股票上漲。但險資不舉牌,股票的價值仍在那里。而且,劉士余的講話很明確,是禁止險資胡亂舉牌興風作浪坑民害民,保險資金的常規運作和舉牌并不在禁止之列。比如,安邦保險嗅覺那么靈敏,難道不知道上層政策?但安邦這一次舉牌,選擇的是旁人無法理解的中國建筑,而且第一次舉牌就明確是支持實體經濟,只是財務投資,這不就是未來的方向嗎?
于是,我們就可以看清楚劉士余這次講話之后的深遠影響了:
首先,險資行為讓證監會不滿意,說明分業監管難度大,未來可能促使金融監管加快走向一體化。這對于規范金融各領域的發展是有利的。
其次,險資有巨大的股票投資需求,未來將可能重點以組合投資和財務投資為主,而且首選品種必然是超級大盤股。誰也不敢再去玩舉牌小盤股的事情了。
第三,險資舉牌的公司,要完善治理結構,未來應該會禁止保險公司進入上市公司董事會和管理層,實現其真正的財務投資的目的。
第四,公私募基金的監管也會加強,禁止有牌照的基金以短線投機炒作為主,禁止他們興風作浪坑民害民。由此將引導市場主流資金回歸價值投資。
由此看來,下周一開盤股市會跌嗎?我覺得不會,最多低開殺跌一下隨后就會拉起來,因為:
1、深港通下周一正式開通。有一些資金本來就等機會去買深圳掛牌的績優藍籌股,下跌豈不是正好是機會?
2、社保資金入市的時間在即,下跌的好處誰都看得見。
3、國家隊周五已經在大盤下跌的時候護盤金融股了,難道下周一下跌他們會無動于衷?
4、這次開會是基金業協會的一次大會,開完大會股市跌,大家覺得基金經理們的臉往哪擱?
5、最重要的是,規模巨大的險資本來準備了上千億元資金要買股票,現在突然改了游戲方法,他們可能無法去舉牌小公司了,那么多資金怎么辦?只能選擇組合性投資大藍籌啊,或者舉牌大藍籌做財務投資啊,股市下跌,不正是機會嗎?
至于調整融資標的和折算率,我算了一下,影響很小,但利好一些大盤股。比如國信證券、溫氏股份這些大盤股一直不允許融資買進,現在放開條件了,是有利于這些股票走強的。
結論就是:如果周一低開或者低走,是建倉機會,市場下跌空間有限。當然,首選的還是大藍籌、大藍籌、大藍籌!
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責任編輯:梁焱博