陳曉：

　　首先公司來源有多個渠道，銀行受信能力的加強，供應商體系的認同，增強了公司實力等等，包括這次融資都是獲得資金的渠道。公司在反復地審視了公司資產負債表以后，我們認為公司要進一步加強我們的自有資金的能力，所以才有了目前這樣一次融資的安排，我們相信這次融資完成以后，對公司未來的發展來講，資金問題得到了基本的解決或者說我們有更強的實力面對未來的發展，我們也沒有看競爭對手在干什么，據我們公司目前自己的狀況實際做出判斷。

　　新華社：

　　內地已經重啟IPO，國美入市A股有沒有時間表？關于三連公司的問題，能不能提一些你的看法。

　　陳曉：

　　這個問題和今天的關聯度不高，還是感謝你的問題。回顧A股這個事情，在目前的情況下，國內最大的國字號公司沒有具體的時間表，對國美來講就更遙遠了。關于三聯的問題，我們另外找時間做交流吧。

　　何陽青：

　　下面把時間交給廣州的媒體。

　　21世紀經濟報道記者：想問陳總幾個問題，第一個因為這次我們的發行新的可轉股債和供股，開端就是因為我們2007年5月份當時發行的46億港元的可轉股債，有一些原來的可轉股債的債主可能在明年的5月18號之前提前贖回一部分可轉股債，我們這次融資有多少資金用于買回贖回可轉股債的可能。到底有多少機構向我們提出了要求贖回可轉股債或者它的規模有多少？第二個問題，這次我們引進貝恩之后，貝恩將會派出三名非執行董事，我想了解一下，原來我們的董事會成員的結構是四位執行董事，一位非執行董事，加上五位獨立非執行董事，這次引進之后，我們之前的公告有五名執行董事，再加上原來的非執行董事，現在5+4+4 結構，還是獨立董事，董事會成員會不會由原來的9位增加到13位或者怎樣呢？有沒有這樣的計劃？

　　陳曉：

　　謝謝你的問題。首先回答你關于2014CT的問題，到目前為止，公司沒有收到任何機構和投資者對2014提前贖回的要求。從公司管理層角度來講，我們公司整個資本情況、資金情況，特別在目前的市場環境中，我們做了深刻的研究和探討，我們認為公司需要有更多的資金來更完善我們的資金儲備，應對未來的發展。當然我們也考慮到CT有可能，在明年會出現狀況，這是綜合考慮提出的需求和綜合安排。

　　另外關于你說到的董事會成員的問題，我們準確的董事會成員是由11人組成，未來我們董事會的成員還是會是11人，這些成員包括貝恩投資推薦的三名非執行董事，提到了我們從原來的4名執行董事增長了5名執行董事，因為我們感覺到國美確實在過往的7個月中經過了這樣的艱苦過程，對我們管理團隊也是一個考驗，在這個過程里，我們深深體驗了管理團隊的價值和管理團隊這樣的能力，我們也希望未來管理團隊在公司未來的發展之中起到比較長期的穩定的作用。我們考慮這些因素以后，包括和期權計劃，包括增加臨時性董事參與到公司的決策機構，這些措施是為了讓公司在未來的發展之中更加穩定，更加健康這樣的統籌考慮安排。

　　媒體：

　　還有一個問題，因為我們之前做過一些政策，解決非上市門店的注資和關聯競爭的問題，還有2007年底收購大中的門店。這部分會有怎樣的推進？貝恩資本參與了可轉股債和參與了供股，接下來會不會像之前幾家美資外資股東，摩根大通，華平，他們在二級市場買入我們的股本，貝恩會不會在二級市場進行增資呢？

　　陳曉：

　　第二個問題由竺總回答你。第一個問題，公司在2006年的時候，原來的大股東對公司的股東有承諾，非上市的資產最晚到2011年注入上市公司去，這個承諾現在還在，管理層也在盡力做這方面的工作，使得上市公司的整體更一致。這些工作還在推動。下面請竺總回答你的問題。

　　竺稼：

　　我們投資的時候一般不在二級市場上進行認購，我們都是在投資的時候，希望跟公司能夠有一個比較好的交流，能夠有協議，根據協議來入股，而不是直接在二級市場上進行操作。

　　陳曉：

　　補充一點，剛才提到的大中的問題。大中已經完全是國美的統一管理，經營管理體系下，我們也會盡力在今年的下半年爭取使得大中的經營數據納入到上市公司的范疇，我們會在這方面做努力。

　　提問：

　　請問一下，你本人自己會參與此次供股嗎，現在有沒有這方面的考慮沒有？第二個問題，我們公司的股東黃光裕先生跟公司有沒有聯系過，有沒有表達過什么指示。

　　陳曉：

　　第一個問題問我本人，今天是公司的發布會，所以關于我本人的問題，本身不太妥當。對所有股東來講，都是公平的權利，原有股東的供價比較低，應該說有比較大的吸引力，所有股東在這個問題上都會有自己的判斷。第二個問題我沒法回答你，抱歉。

　　財經雜志社記者：

　　問一下王俊洲先生，因為你也是公司核心管理層，也參與了談判，請教一下，公司最后確定的30多億融資規模，這個融資規模怎么確定的，我們聽說2007年初國美比較困難的時候，希望60多億融資規模，現在的融資規模是否能滿足國美的需要，可轉債，期權的贖回，包括公司下一步現金流貸款的情況，怎么樣，這個是不是可以足夠應對未來的發展？

　　王俊洲：

　　剛才陳總就這次融資的情況，包括公司對資金的需求講得非常清晰了，這次融資能夠滿足我們現在以及未來在經營和發展上的需要，沒有很多要補充的地方。

　　IT365:

　　今天下午就咱們這個事情和業界專家做了一下溝通，當時基于猜測，他個人的觀點貝恩投資這次投資不只是對國美集團的一次注資，其實對中國零售業的輸血，問一下貝恩投資的主竺總對這一計劃是否任何，除了國美，近期會不會對中國其他零售企業做投資？

　　竺稼：

　　剛才也提到對中國的零售行業來講，我們是有非常大的興趣，因為我們覺得中國零售行業的機會很多，基于今后有沒有這樣的機會，會不會做，我覺得眼下沒有可以披露的地方。

　　新浪記者：

　　有一個問題，第一個國美基本純利潤下滑了近四成，這次融32.36億港元和資金，到底能不能緩解國美現在遭遇的巨大的現金流的壓力？第二個問題，說蘇寧最近有28億融資計劃，并且有連鎖店和物流基地方面的建設規劃，想問一下國美如何在戰略上應對蘇寧的競爭。第三個問題，這次融資采取的是配股和發可轉債形勢，對此次市場流傳的將要出售黃光裕先生個人股份的形式好象沒有采納，不知道國美這方面怎么考慮的？

　　陳曉：

　　第一個問題，剛才已經反復回答過，關于這次融資金額是不是和公司目前的需求是不是吻合了，已經反復回答了幾次，這里就不重復了。關于第二個問題蘇寧的問題，我想最好問蘇寧，當然我們作為同行業來講，我們也希望行業內的所有企業都能夠健康地共同成長和發展，這樣對中國的零售業都有正面的效果。第三個問題還是抱歉，我沒法來回答。媒體上看到很多類似的很多東西，不知道消息出自何方，公司本來沒有這方面的考量，所以沒法正面回答你的問題。

　　何陽青：

　　謝謝陳總，由于時間關系，陳總能給上海再提一個問題吧。

　　上海某媒體記者：

　　在財報里，改善關系方面做了很多的努力，這是長期的措施還是短期的措施？

　　陳曉：

　　企業的經營能力和經營質量有很多體現，包括效率上的提高和改善，包括這段時間采取了很多措施來改善我們的存貨周轉，加快周轉速度，提高周轉效率，使得資金的效率更高，從這里也爭取很多空間，這些空間理論上也應該還原我們的效率，我們得到改善以后，使我們的效率提升。所以我們做了這樣的安排，這些安排都是長期的，我們希望和我們供應鏈之間形成良性的關系。這些安排不能說短期的還是長期的。

　　何陽青：

　　謝謝陳總，今天新聞發布會由于香港方面有議程安排，非常感謝陳總、竺總、王總還有魏總出席今天的會議，并回答今天的問題，陳總今天的新聞發布會就到這里。

　　陳曉：

　　十分感謝全國的媒體朋友的朋友，感謝你們對國美的關注和未來對國美的進一步支持。謝謝大家！

　　何陽青：

　　今天發布會就到此為止，謝謝大家！

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