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生存抑或毀滅？似乎處于幼稚期的中國家族企業們尚缺失選擇的能力；憑借著某種慣性、靠著一種直覺；無甚經驗可借鑒的大大小小家族企業們，堅持著她們的堅持，著實走得有些吃力……而這正是大多數處于進行時態的家族企業的真實寫照。
無疑，她們渴望摸索出一條通往幸福彼岸的大道，但可能的情況是，幾乎無法找到共性的規律，就像“幸福家庭是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸”；從家族企業誕生的
那一刻起，她們就選擇了不同的生存方式，假如完全復制別人的版本，大概等不及便發現，你沒戲了了；所以，惟有自己去適時、適地應變，從而善變，創新，凝聚成鋼，構建一種最切合自己實際的機制，依靠家族生生不息的血脈關系與固有活力、智慧，去發展、去博擊，沖向廣闊的明天……
如果說，富不過三代是家族企業注定的宿命；如果說，姓“私”是她抹不去的烙印；不妨面對現實，承認現實，并且從中汲取經驗，使之轉變為澆灌自己的養料，何樂而不為之呢？
家族企業天生具備頑強的適應性與戰斗力，卻后天或多或少患有些許“猜忌癥”、“攀比癥”、“盲從癥”等，其實，諸多癥狀并非僅僅常見于家族企業；其他類別的企業也是見怪不怪，我們沒有必要放大家族負面效應，給“家族”二字，人為地套上偏見，使之失真；不如還她一個本來面目，給予足夠的空間，放任她生長、發育、成熟、歷練，或者自然死亡。所有的一切都在于她自身先天與后天的較量。贏了，代代相傳；輸了，也不必大驚小怪。
放眼國際市場，家族企業尊貴身影頻頻可見，諸如洛克菲勒、沃爾瑪、杜邦、強生、福特、寶潔、摩托羅拉等，這些最為成功的巨頭們彰顯了家族企業的迷人力量。所以，我們仍有理由相信家族乃企業最佳成長方式之一。
給舉步維艱的家族企業們，灑上一些陽光和雨露吧；
給苦心經營的家族企業們，澆鑄一些理解與支持吧；
給茁壯成長的家族企業們，描繪一副美妙的藍圖吧；
盡管，從來就沒有完美的企業管理制度可以讓家族企業們照搬，使之高枕無憂，然而，“血脈”將她們牢牢維系在一起，我們有理由憧憬，倘若建立一種與時俱進的科學發展觀，經營企業像經營強大家庭那樣悉心與睿智；倘若營造一種“遠者來，近者悅”的人文氣息，甚至于一種獨特的家族文化；那么，家族企業——這個社會不久將來的中堅力量，定能百年不老……
家族企業難免“蠱惑”，卻極具生命力，勢如破竹。
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