10月9日，南京鋼鐵股份有限公司（下稱“南鋼”）召開2024年人力資源條線工作會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘人力資源管理工作中的智慧，為實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)，科學(xué)制定“十五五”規(guī)劃，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。南鋼集團(tuán)黨委書記、董事長黃一新，南鋼集團(tuán)黨委副書記、總裁姚永寬，南鋼股份總裁祝瑞榮，南鋼集團(tuán)黨委副書記王芳出席會(huì)議并提出要求。

南鋼一直秉持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)高水平、高素質(zhì)人才延攬；圍繞“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”，建立“OT+IT+DT”培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)培育高級(jí)技能人才、技術(shù)領(lǐng)軍人才、卓越經(jīng)營人才、海外復(fù)合型人才等人才隊(duì)伍。創(chuàng)新建立“高校聯(lián)合培養(yǎng)”新模式，通過“南鋼龍”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀后備管理人才；優(yōu)化創(chuàng)新體系建設(shè)，打造國際化的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)；發(fā)揮好工會(huì)、團(tuán)委多方力量，培育青年人成長成才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年成長的“雙向奔赴”。

會(huì)上，人力資源部、煉鐵事業(yè)部、特鋼事業(yè)部、板材事業(yè)部、能源動(dòng)力事業(yè)部、新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、蔚藍(lán)高科技集團(tuán)（線上）、數(shù)字應(yīng)用研究院分別作了專題匯報(bào)。

南鋼人力資源儲(chǔ)備中心揭牌

南鋼人力資源儲(chǔ)備中心是一個(gè)基于構(gòu)建內(nèi)部人才循環(huán)機(jī)制的實(shí)體化運(yùn)作機(jī)構(gòu)，按照一中心多站所的模式進(jìn)行設(shè)立，該中心設(shè)在人力資源部，各站所設(shè)立在各產(chǎn)業(yè)板塊下屬事業(yè)部。其不僅是公司人力資源的“蓄水池”，將承擔(dān)著服務(wù)整個(gè)南鋼集團(tuán)人才流動(dòng)管理的責(zé)任，同時(shí)也是幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，再次提供上崗技能、專業(yè)能力提升及視野拓展等培訓(xùn)的平臺(tái)。

黃一新指出，此次人力資源條線會(huì)議組織充分，人力資源部、數(shù)研院、各事業(yè)部和兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均進(jìn)行了深度思考，匯報(bào)內(nèi)容有新意。是對(duì)南鋼“十三五”以來人力資源戰(zhàn)略，對(duì)南鋼實(shí)踐創(chuàng)新、組織變革實(shí)踐方面的一次全面而深刻的總結(jié)。隨著南鋼高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，其多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)與全球化戰(zhàn)略的深化，對(duì)組織建設(shè)提出了更高要求。南鋼憑借組織陣型與全方位的人才管理，贏得了廣泛贊譽(yù)與行業(yè)領(lǐng)先地位。南鋼能夠取得今天的成績，離不開全體職工的共同努力。組織建設(shè)工作是企業(yè)最主要的一項(xiàng)工作。南鋼頂住了市場的壓力，南鋼近幾年來以及1—9月份，頂住了市場寒冬巨大的沖擊，南鋼的經(jīng)營績效在行業(yè)里面位居前列，歸根到底是南鋼的組織能級(jí)比較符合現(xiàn)在的競爭格局。南鋼各個(gè)條線人才的匯聚，人才的培養(yǎng)、大膽的提拔使用，讓處在每一個(gè)板塊崗位上的職工都能夠從優(yōu)秀走上卓越。人力資源戰(zhàn)略服務(wù)于南鋼的總體戰(zhàn)略，近年來有效解決了組織陣型、績效提升與技能升級(jí)等關(guān)鍵問題，為南鋼的高質(zhì)量發(fā)展鋪平了道路。當(dāng)前，南鋼正積極制定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。未來，南鋼的愿景是基于新質(zhì)生產(chǎn)力的情況下，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于打造工業(yè)元宇宙。南鋼將更加專注于主業(yè)，主業(yè)不僅是鋼鐵，新產(chǎn)業(yè)也是主業(yè)。人力資源怎么支撐主戰(zhàn)略？一是數(shù)字化。數(shù)字化的價(jià)值是為客戶創(chuàng)造價(jià)值；是增強(qiáng)員工體驗(yàn)感；是承擔(dān)國家使命。二是在崗位盤點(diǎn)和人崗匹配的問題上，要和事業(yè)部有一個(gè)情感性的交流，今后要消滅最后11%的艱苦崗位，為員工創(chuàng)造更幸福的南鋼。三是新產(chǎn)業(yè)管理需融入情境領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)雙向溝通。四是蔚藍(lán)集團(tuán)需加強(qiáng)與園區(qū)、IMIP、工會(huì)和政府的溝通協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。

姚永寬表示，當(dāng)前，南鋼正處于“十五五”戰(zhàn)略研討的關(guān)鍵時(shí)期。此次會(huì)議為南鋼人力資源未來發(fā)展指明了方向。作為企業(yè)，人均效益是最重要的指標(biāo)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體，要有盈利，不能成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)。在新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，南鋼要考慮為他們創(chuàng)造各種條件，激發(fā)子公司的內(nèi)驅(qū)力。首先，學(xué)習(xí)是提升人力資源工作水平的基礎(chǔ)。南鋼應(yīng)建立一套全面、持續(xù)且富有成效的培訓(xùn)與交流體系，構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型、交流型、成長型的人力資源環(huán)境，確保“班班有培訓(xùn)、周周有交流、月月有講座”。其次，推動(dòng)人力資源工作落地是關(guān)鍵。好的想法與構(gòu)思只有轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值，才能為組織的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，南鋼要將人力資源工作落到實(shí)處。相信在全體職工的共同努力下，一定能夠推動(dòng)南鋼高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

祝瑞榮表示，此次條線會(huì)議準(zhǔn)備充分，展現(xiàn)出了專業(yè)素養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)做得好不好，有沒有價(jià)值？核心中的核心是組織能級(jí)和人才，企業(yè)有競爭力，人力資源一定是支撐和匹配了戰(zhàn)略、匹配了業(yè)務(wù)，甚至是可持續(xù)發(fā)展。未來，南鋼應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：一是要強(qiáng)化CHO角色與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，并致力于建設(shè)一支高效、專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)，以更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。二是要聚焦人力資源管理痛點(diǎn)與問題解決。更加關(guān)注人力資源管理中存在的問題與痛點(diǎn)，通過深入分析、精準(zhǔn)施策，不斷提升人力資源管理效能。三是要多維度衡量人效，避免單一降本手段，通過優(yōu)化流程、提升效率實(shí)現(xiàn)人員精簡與成本降低。面對(duì)當(dāng)前人力資源領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，要更加專業(yè)高效推動(dòng)南鋼人力資源管理工作，確保企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)與高質(zhì)量發(fā)展。

王芳表示，公司從優(yōu)秀到卓越，人才是關(guān)鍵。人才戰(zhàn)略服務(wù)于公司整體戰(zhàn)略，且行動(dòng)需先于業(yè)務(wù)。一是好的HR需推動(dòng)戰(zhàn)略、組織、人的良性互動(dòng)，具備五項(xiàng)能力：支撐戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)賦能、激活人才、專業(yè)復(fù)合、為員工創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)下要結(jié)合南鋼“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，做好組織和人才的戰(zhàn)略規(guī)劃。二是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和一把手都應(yīng)該是好的CHO。人力資源管理不僅是人力資源管理部門的事情，還是全體管理者，特別是各級(jí)一把手的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)競爭力如何，決定了組織的競爭力。管理者需識(shí)人、用人、留人、激勵(lì)人、帶團(tuán)隊(duì)、活組織，做好人才儲(chǔ)備、機(jī)制、培養(yǎng)與發(fā)展，以強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，成為T型領(lǐng)導(dǎo)。三是在人效規(guī)劃上，應(yīng)人員盤點(diǎn)、人盡其用、人才復(fù)用、人崗優(yōu)化、人效管控、做大價(jià)值。在組織規(guī)劃上，應(yīng)追求數(shù)字化、扁平化、敏捷化、柔性化、共享化、市場化、少人化。未來，希望能夠形成共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享的良好局面。

曹春燕 毛雨倩

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