對白云電氣集團的采訪，是從位于廣州市白云區(qū)神山鎮(zhèn)鄉(xiāng)間的“胡氏鐵鋪”開始的。

　　榕樹掩映下的打鐵鋪簡潔清靜，打鐵爐內(nèi)盛滿木炭，爐旁陳列著大小打鐵錘和鐵耙等鐵制器具，墻上鐫刻著記錄祖輩艱辛創(chuàng)業(yè)史的《打鐵志》——“錘打鐵具、夜以繼日；誠信節(jié)儉、務求進?。唤浼惫透≡曛畾狻?。這里既是胡氏打鐵精神之根，亦是白云電氣集團發(fā)展的起點。

　　白云電氣集團是廣州市白云區(qū)神山鎮(zhèn)土生土長的民營家族企業(yè)。從1979年第一代創(chuàng)始人胡師結(jié)打鐵起步，到1988年第二代創(chuàng)始人胡明森、胡明高、胡明聰、胡明光、胡合意5兄妹開始專注電力裝備制造實業(yè)，再到目前由第三代繼承人、白云電氣集團董事長胡德良等扛起發(fā)展的大旗，白云電氣走過了38年，如今已逐步發(fā)展成為擁有16個核心生產(chǎn)基地和超萬名員工的電力裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，并躋身中國機械工業(yè)百強和中國制造業(yè)500強。

　　在胡德良看來，白云電氣的發(fā)展共經(jīng)歷了三大“拐點”，每一次“拐點”都讓企業(yè)在新的時期獲得新生。“這種傳承，不僅是物質(zhì)上的積累，更是精神上一以貫之的堅守?！焙铝颊f。

　　專注實業(yè)

　　從小到大銳意求變

　　白云電氣的第一個“拐點”得從1984年說起。那時，“胡氏鐵鋪”已經(jīng)在第一代創(chuàng)始人的手中做出了名氣。第二代傳人經(jīng)過審時度勢后，依舊作出了一個重大決定：斥資購買陳舊機床，建石龍五金廠，從事工業(yè)生產(chǎn)。

　　“白云電氣能夠擺脫作坊式生產(chǎn)，逐鹿實業(yè)，都是得益于這一次重大改變?！?胡德良說。

　　1989年，胡家承包神山公社農(nóng)機站，建成初具規(guī)模的電器廠，生產(chǎn)配電三箱類產(chǎn)品，進軍電氣業(yè)；之后，又持續(xù)拓展產(chǎn)品線，從生產(chǎn)最初的配電三箱，發(fā)展到后來的低壓配電柜、中壓配電柜等，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高；1996年，白云電氣集團正式成立。

　　從鄉(xiāng)村到鎮(zhèn)、到高壓電器工業(yè)園，再到在國家級高新區(qū)建設(shè)集團總部白云電氣科技大廈，白云電氣一路艱辛一路歌，完成了從無到有、由小到大的蛻變。

　　如今，在位于高壓電器工業(yè)園的生產(chǎn)車間，物料在自動化搬運系統(tǒng)上快速傳送，進口機械手已經(jīng)取代了大量熟練技工，制造環(huán)節(jié)已經(jīng)基本實現(xiàn)全自動化；在白云電氣科技大廈，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理數(shù)據(jù)中心串起供給內(nèi)蒙古電網(wǎng)、廣州地鐵等大客戶的電氣產(chǎn)品，并實時在線監(jiān)測和分析，實現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期管理。

　　胡德良深知，核心元器件的技術(shù)研發(fā)能力和主要部件制造工藝水平，直接關(guān)系到白云電氣產(chǎn)品的市場口碑，是提升白云電氣市場核心競爭力的關(guān)鍵。所以，多年來白云電氣始終將技術(shù)創(chuàng)新擺在極為重要的位置上，研發(fā)投入占銷售收入的比例穩(wěn)定在5%左右。

　　歷經(jīng)38年的發(fā)展，白云電氣如今已獲科技部“863”計劃CIMS應用示范企業(yè)和國家創(chuàng)新型企業(yè)等多個稱號，擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心、國家認定檢測中心、國際科技合作基地，還形成了“以產(chǎn)學研合作、國際合作、跨企業(yè)合作、整合國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)”相補充的立體創(chuàng)新體系。集團主導產(chǎn)品均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，核心產(chǎn)品技術(shù)水平處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，部分高端技術(shù)、產(chǎn)品如直流玻璃絕緣子、玻璃鋼干式套管等填補了國際、國內(nèi)空白。此外，企業(yè)還先后參與制定了65項國家及行業(yè)標準，擁有307項專利以及最高電壓等級的電容器、玻璃絕緣子、復合絕緣子、套管等多項國內(nèi)外領(lǐng)先的產(chǎn)品，先后獲得國家科技進步特等獎、一等獎和二等獎。

　　走出廣州

　　全線布局致力領(lǐng)跑

　　白云電氣的第二大“拐點”，是走出廣州，通過重組并購完成產(chǎn)品線的全線布局。

　　“上世紀90年代初，我們的業(yè)務還集中于廣州市，規(guī)模也不大，但我們的區(qū)域優(yōu)勢已經(jīng)逐漸成形。”胡德良說，從1996年集團組建成立起，公司就開始向全國市場邁進，先后在北京、南寧、長沙等地建立辦事處。具有標志性意義的是1998年，公司成功打入市場門檻非常高的北京供電設(shè)備系統(tǒng)，為國家廣電總局提供真空負荷開關(guān)柜和低壓抽屜柜產(chǎn)品。從此，企業(yè)邁入快速發(fā)展階段，產(chǎn)品進入電網(wǎng)、鋼鐵、電廠和機場等多個重點行業(yè)，品牌也在市場檢驗中得到廣泛認可。

　　2002年，胡氏家族第二代創(chuàng)始人開始與東芝集團展開戰(zhàn)略合作。雙方采取股份對等、中日員工薪酬對等、品牌對等的合作方式，這在當時堪稱史無前例。

　　“白云的收購，不是疾風驟雨式的，而是分層推進、逐步引導，把被收購的企業(yè)真正當成事業(yè)來做?！焙铝几嬖V記者，白云電氣集團發(fā)展至今，按照做強做大主業(yè)的思路，已并購11家產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)，至今沒有清算關(guān)閉過任何一家。

　　如今，白云電氣已經(jīng)成長為擁有20多家控股、參股企業(yè)，下轄廣州、桂林、南京、錦州等16大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品范圍涵蓋高中低壓幾乎全部等級的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電設(shè)備的國內(nèi)高端電氣設(shè)備制造領(lǐng)軍企業(yè)。未來，企業(yè)還將借由資本市場的力量實施兼并重組，補齊部分產(chǎn)能缺口，具備名副其實的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)和能力。

　　2016年，白云電氣關(guān)聯(lián)企業(yè)白云電器股份在上交所主板上市，公司正式擺脫了家族企業(yè)的運轉(zhuǎn)方式，從單純的裝備制造轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖鹑?產(chǎn)業(yè)”“需求+技術(shù)”雙輪驅(qū)動的公眾企業(yè)。

　　讀懂客戶

　　轉(zhuǎn)型電力定制服務

　　“讀懂客戶需求很難。就算是同一種類型的電工產(chǎn)品，廣東電網(wǎng)和云南電網(wǎng)要求的標準也不一樣?！焙铝几嬖V記者，由于客戶需求差異較大，我國電力裝備制造行業(yè)的產(chǎn)品往往無法大規(guī)模量產(chǎn)，所以電力裝備制造企業(yè)必須將生產(chǎn)的端口前移，提供以電為核心的個性化綜合能源解決方案。但在電力能源領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”能源管理新趨勢和節(jié)能環(huán)保提出的新要求，也倒逼電力裝備制造企業(yè)向能源管理數(shù)據(jù)平臺和高端“智造”轉(zhuǎn)型。

　　此時的白云電氣，進入了發(fā)展的第三次“拐點”。

　　新能源高能效智能微網(wǎng)、城市軌道交通快速充電系統(tǒng)、智能電網(wǎng)低壓配電系統(tǒng)解決方案、城市建設(shè)選擇性解決方案……在新一輪的改革中，白云電氣大膽進入軌道交通、核電、石化乃至智慧城市能源管理領(lǐng)域“攻城略地”，重點瞄準110千伏及以下配用電側(cè)的客戶需求，分階段從產(chǎn)品驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，從制造型企業(yè)向服務型制造企業(yè)升級，圍繞電力資產(chǎn)建設(shè)、電力能源供給服務等為客戶提供涵蓋新能源解決方案、發(fā)掘一個個新的增長點。

　　在高壓電器工業(yè)園，記者看到，一個配電端產(chǎn)品數(shù)字化工廠正在拔地而起，并將在明年8月份正式試生產(chǎn)?！皬漠a(chǎn)品生產(chǎn)制造到質(zhì)量回饋，從頂層營銷到供應鏈管理，都能通過數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)在線監(jiān)測；核心物料立體倉、設(shè)備生產(chǎn)線和投放產(chǎn)品也將通過數(shù)字系統(tǒng)實現(xiàn)全部聯(lián)通，可為客戶提供差異化的維保服務?！焙铝颊f，基于標準模塊化構(gòu)建的全新生產(chǎn)運營和管理模式，將為白云成為“世界領(lǐng)先的電力能源綜合解決方案服務商”提供有力支撐。

　　如今，白云電氣已經(jīng)立下大志：要做“百年的白云、世界的白云”。胡德良說：“對標ABB等老牌國際知名企業(yè)，我們要學其文化，取其管理精髓，形成世界級競爭力?！保ń?jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 喻 劍 張建軍）

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