原標(biāo)題：甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司

　　公司代碼：600307 公司簡稱：酒鋼宏興

　　2016年年度報(bào)告摘要

　　一 重要提示

　　1 本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

　　2 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。

　　3 公司全體董事出席董事會會議。

　　4 瑞華會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。

　　5 經(jīng)董事會審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

　　經(jīng)瑞華會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，公司2016年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤合并口徑為82，421，640.81元，加上2015年未分配利潤-5，411，448，487.45，本年可供投資者分配利潤-5，329，026，846.64元。根據(jù)《公司章程》及相關(guān)規(guī)定，公司2016年度盈利用于彌補(bǔ)以前年度虧損，因此董事會擬定2016年度不進(jìn)行利潤分配，也不進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本。該議案尚需提交股東大會審議。

　　二 公司基本情況

　　1 公司簡介

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　　2 報(bào)告期公司主要業(yè)務(wù)簡介

　　（一）公司從事的主要業(yè)務(wù)

　　公司目前形成了集采礦、選礦、燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋以及不銹鋼生產(chǎn)，具備現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程，并有完備的動力能源系統(tǒng)、銷售物流系統(tǒng)等配套資源的完整鋼鐵生產(chǎn)一體化產(chǎn)業(yè)鏈條。公司致力于打造西北地區(qū)精品板材和優(yōu)質(zhì)建材生產(chǎn)基地，產(chǎn)品涵蓋碳鋼及不銹鋼兩大系列，最終產(chǎn)品主要有高速線材、棒材、中厚板材、卷板、不銹鋼產(chǎn)品等。目前本公司已具備年產(chǎn)900萬噸鐵、1000萬噸鋼、1000萬噸材的綜合生產(chǎn)能力，是西北地區(qū)實(shí)力強(qiáng)勁、裝備優(yōu)良、影響力深遠(yuǎn)的綜合型鋼鐵企業(yè)。

　　公司產(chǎn)品執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分產(chǎn)品采用國際或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，公司于1998年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證并一直保持，其中低碳鋼高速無扭控冷熱軋圓盤條、壓力容器用鋼板、低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼帶、預(yù)應(yīng)力鋼絲及鋼絞線用熱軋盤條等產(chǎn)品獲得中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會“金杯獎”認(rèn)定；熱軋帶肋鋼筋、熱軋低碳鋼帶、石油天然氣輸送管用熱軋寬鋼帶等產(chǎn)品獲得冶金質(zhì)量經(jīng)營聯(lián)盟認(rèn)定的“卓越產(chǎn)品獎”；高速無扭控冷熱軋圓盤條、中厚板、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋花紋鋼帶、熱軋?zhí)妓亟Y(jié)構(gòu)鋼板、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板等先后被評為“甘肅名牌產(chǎn)品”。

　　（二）公司經(jīng)營模式

　　公司鋼材銷售主要通過各區(qū)域銷售子公司開展與市場及終端用戶的業(yè)務(wù)洽談，獲取產(chǎn)品訂單，簽訂銷售合同后形成公司生產(chǎn)計(jì)劃，按照以銷定產(chǎn)的方式開展產(chǎn)品營銷行為。采用先款后貨的預(yù)收款方式銷售鋼材，極大的降低了應(yīng)收款項(xiàng)呆壞賬風(fēng)險。報(bào)告期內(nèi)，公司加大改革力度，逐步下放采購、銷售權(quán)限，使各單位在采購、銷售過程中有了更為主動的建議權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。原料使用單位以主導(dǎo)者身份參與資源開拓、價格談判，提高采購的經(jīng)濟(jì)性和適用性，徹底改變原燃料采購與生產(chǎn)需求脫節(jié)的問題，2016年公司主要原燃料價格漲幅低于市場漲幅。對于銷售部門，公司將駐外銷售公司全部劃撥至相關(guān)的經(jīng)營單位，使生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售有機(jī)結(jié)合，相輔相成，生產(chǎn)單位能夠充分考量銷售部門提供的建議和市場需求，銷售部門也能根據(jù)市場及公司生產(chǎn)情況及時對銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、近端銷量、直供比例、品種比例等進(jìn)行優(yōu)化。有效提升了產(chǎn)品市場占有率和鞏固了主銷售市場產(chǎn)品價格的主導(dǎo)地位，全面促進(jìn)公司銷售效益最大化。2016年，公司長材價格完全主導(dǎo)甘青市場；熱軋、冷軋和鍍鋅產(chǎn)品西北銷量較去年分別提升6.86%、16.7%、7.42%。

　　（三）行業(yè)情況說明

　　2016年，國家大力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推行去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的“三去一降一補(bǔ)”政策，推進(jìn)化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能，超額完成了全年壓減4500萬噸煉鋼產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)。由于鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能”、環(huán)保限產(chǎn)、查處“地條鋼”和需求的回升，市場價格震蕩上行。全國粗鋼產(chǎn)量8.08億噸，同比增長1.2%；生鐵產(chǎn)量7.01億噸，同比增長0.7%；鋼材產(chǎn)量11.38億噸，同比增長2.3%。粗鋼表觀消費(fèi)量7.09億噸，同比增長2%；鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)下降，2016年鋼鐵工業(yè)完成固定資產(chǎn)投資4161億元，同比下降2.2%。隨著去產(chǎn)能工作的逐步深入，市場供需矛盾有所緩解，鋼材價格呈現(xiàn)回升態(tài)勢，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營狀況較上年明顯好轉(zhuǎn)。

　　（上述行業(yè)數(shù)據(jù)源：國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會）

　　3 公司主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　3.1 近3年的主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　單位：元 幣種：人民幣

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　　3.2 報(bào)告期分季度的主要會計(jì)數(shù)據(jù)

　　單位：元 幣種：人民幣

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　　季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說明

　　□適用 √不適用

　　4 股本及股東情況

　　4.1 普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10 名股東持股情況表

　　單位: 股

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　　4.2 公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　√適用 □不適用

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　　4.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　√適用 □不適用

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　　三 經(jīng)營情況討論與分析

　　1 報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

　　報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入351億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤 0.82億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn) 91.5億元。

　　2 經(jīng)營情況討論與分析

　　2016年，伴隨國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及“三去一降一補(bǔ)”政策的穩(wěn)步推進(jìn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到74.41萬億元，同比增長6.7%。市場供需矛盾改善，鋼材價格呈現(xiàn)回升態(tài)勢，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營狀況較上年明顯好轉(zhuǎn)，據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入28，022億元，同比下降1.81%；利潤總額由2015年的虧損847億元轉(zhuǎn)為盈利303.78億元。行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)。但是因供需結(jié)構(gòu)短期錯配、運(yùn)輸政策調(diào)整等因素導(dǎo)致鋼企生產(chǎn)成本上升，盈利空間逐步收窄，經(jīng)營風(fēng)險持續(xù)加大。報(bào)告期內(nèi)，公司面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，妥善應(yīng)對所面臨風(fēng)險，積極籌劃生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)營需要和市場情況，以效益優(yōu)先為原則，適度控制生產(chǎn)規(guī)模，全年共計(jì)生產(chǎn)生鐵478.8萬噸，完成年計(jì)劃的92.1%；鋼550萬噸，完成年計(jì)劃89.1%；鋼材535.5萬噸，完成年計(jì)劃的85.4%。（其中不銹鋼產(chǎn)量為107.5萬噸，完成年計(jì)劃的102.4%；不銹鋼鋼材產(chǎn)量為99.7萬噸，完成年計(jì)劃的98.7%）；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入351億元。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司通過不斷深化改革、大力提升管理效率，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，強(qiáng)化市場銷售機(jī)制，搶抓鋼價回升機(jī)遇，公司的經(jīng)營狀況和盈利能力得到有效提升，年度經(jīng)營業(yè)績同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在公司上年度經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)巨額虧損的情況下，2016年為了順利突破實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻身，公司董事會給予經(jīng)營管理層充分授權(quán)，公司經(jīng)營管理層圍繞“止滑減虧保生存” 的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，展開了大量的工作。

　　(一)推進(jìn)改革、強(qiáng)化管理，提高公司管理效率

　　按照進(jìn)一步明確經(jīng)營責(zé)任主體，責(zé)權(quán)利對等的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，明晰職責(zé)權(quán)限，通暢管理流程，提升管理效率。將經(jīng)營管理權(quán)限下放至基層廠礦，充分調(diào)動廠礦積極性和創(chuàng)效活力，進(jìn)一步推進(jìn)基層單位從執(zhí)行責(zé)任型向主體責(zé)任型轉(zhuǎn)變，從整體上提升公司競爭力。并結(jié)合公司深化改革，以職責(zé)為依據(jù)對各項(xiàng)基本制度和專業(yè)制度配套修訂，全年累計(jì)完成制度修訂118項(xiàng)，為公司改革提供有力支撐，提高了公司管理效率。

　　（二）優(yōu)化生產(chǎn)、籌劃經(jīng)營，提升公司經(jīng)營競爭力

　　充分結(jié)合市場經(jīng)營變化，引導(dǎo)鐵前單位結(jié)合市場主動開展經(jīng)濟(jì)配料研究，通過計(jì)劃合理指導(dǎo)鐵前生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模與市場效益的最優(yōu)化；并建立有效資源優(yōu)化配置體系，提升購產(chǎn)運(yùn)銷一體化協(xié)同運(yùn)作能力，多渠道降低生產(chǎn)成本。提升市場研判能力，構(gòu)建“宏觀數(shù)據(jù)”、“現(xiàn)貨數(shù)據(jù)”、“期貨數(shù)據(jù)”等與經(jīng)營工作密切相關(guān)的五大板塊市場分析數(shù)據(jù)庫，拓寬信息來源和收集渠道，緊貼市場研判分析，及時掌握市場行情變化，指導(dǎo)生產(chǎn)組織和經(jīng)營方向調(diào)整，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，大力提升了公司的經(jīng)營水平。

　　（三）緊貼市場，科學(xué)組織，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售最優(yōu)化

　　緊貼市場，制定最優(yōu)產(chǎn)品銷售渠道，有針對性地采取飽和供應(yīng)和“效益、渠道兼顧”的銷售思路，鞏固區(qū)域市場優(yōu)勢，提升自身市場的話語權(quán)和影響力。根據(jù)鐵路等物流運(yùn)輸政策的變化，妥善籌劃應(yīng)對措施，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品銷售半徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)效益最優(yōu)化。

　　（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，多措并舉降低費(fèi)用

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效率；組織實(shí)施票據(jù)精細(xì)化管理，解決到期票據(jù)資金閑置問題；積極協(xié)調(diào)溝通將部分高息貸款進(jìn)行低息置換，降低利息支出；積極籌劃，通過降低財(cái)務(wù)杠桿及調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，合理降低匯兌損失，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　（五）依托科技研發(fā)，增強(qiáng)公司科技化創(chuàng)效能力

　　以“資源綜合利用、高附加值產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、提高勞動生產(chǎn)率”為重點(diǎn)，公司組織各單位積極開展技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)效。并加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)粉礦懸浮磁化焙燒改造工程和金屬復(fù)合板技術(shù)研究等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略問題，延伸和拓展高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。提升冷軋高強(qiáng)鋼系列化產(chǎn)品、超純鐵素體不銹鋼、雙相不銹鋼等高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力。2016年，碳鋼高強(qiáng)度汽車板等產(chǎn)品在西南市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供貨，鍍鋅部分產(chǎn)品成功進(jìn)入華為高端通信柜體行業(yè)；不銹鋼2205雙相鋼已應(yīng)用到環(huán)保、石油化工等領(lǐng)域，400系多個品種成為集裝箱、汽車尾氣管、建筑裝飾等龍頭企業(yè)穩(wěn)定供貨商，刀具不銹鋼成功供貨于陽江十八子等馳名企業(yè)。科技研發(fā)水平的進(jìn)步使公司的行業(yè)聲譽(yù)得到提升，產(chǎn)品競爭力和創(chuàng)效水平再上新臺階。

　　（注：宏觀數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會）

　　2 導(dǎo)致暫停上市的原因

　　□適用 √不適用

　　3 面臨終止上市的情況和原因

　　□適用 √不適用

　　4 公司對會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更原因及影響的分析說明

　　□適用 √不適用

　　5 公司對重大會計(jì)差錯更正原因及影響的分析說明

　　□適用 √不適用

　　6 與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，對財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍發(fā)生變化的，公司應(yīng)當(dāng)作出具體說明。

　　√適用 □不適用

　　本期新設(shè)子公司情況

　　1、本公司于2016年4月19日以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)1，358，636，428.18元出資設(shè)立全資子公司嘉峪關(guān)天葆能源有限責(zé)任公司（以下簡稱“天葆能源”），注冊資本10000萬元，經(jīng)營范圍：電力、熱力生產(chǎn)及供應(yīng)，污水處理及再生利用，無水氨生產(chǎn)銷售等。

　　2、本公司于2016年4月11日以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)255，059，253.04元出資設(shè)立全資子公司嘉峪關(guān)天暨物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“天暨物業(yè)”），注冊資本5000萬元，經(jīng)營范圍：后勤管理服務(wù)，機(jī)械設(shè)備租賃。

　　3、本公司于2016年7月22日以貨幣資金出資設(shè)立全資子公司嘉峪關(guān)天源新材料有限責(zé)任公司（以下簡稱“天源新材料”）。認(rèn)繳注冊資本10000萬元，首次出資30萬元。經(jīng)營范圍：金屬材料的壓延加工；金屬制品的批發(fā)零售。

　　4、本公司于2016年11月17日注冊成立全資子公司甘肅鏡鐵山礦業(yè)有限公司（以下簡稱“鏡鐵山礦業(yè)”）。認(rèn)繳注冊資本1000萬元。經(jīng)營范圍：鐵礦采選，銅礦采掘，白云巖開采，礦產(chǎn)品的倉儲、批發(fā)和零售。

　　5、本公司于2016年11月17日注冊成立全資子公司甘肅西溝礦業(yè)有限公司（以下簡稱“西溝礦業(yè)”）。認(rèn)繳注冊資本500萬元。經(jīng)營范圍：石灰石開采，礦產(chǎn)品的批發(fā)和零售。THE_END