梁建章:兌現(xiàn)“天才的彩票”
文章導(dǎo)讀: 2017年1月6日,中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)在北京舉辦系列圓桌研討會(huì)之“梁建章:人口,創(chuàng)新和城市規(guī)劃”。CCG主任王輝耀為梁建章頒發(fā)了CCG副主席聘書。講座開始前,梁建章接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者的專訪,暢談攜程的國(guó)際化發(fā)展以及其對(duì)人口學(xué)的思考。
(本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第4、5期)
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 張璐晶|北京報(bào)道
從10年前開始,攜程網(wǎng)(CTRP)聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事局主席梁建章就開始為國(guó)家全面放開二胎而呼吁。如今除了成功的企業(yè)家以外,他更愿意被看作是人口學(xué)者。
梁建章沒有看過那部以天才少年為題材的電影《少年班》,但他的學(xué)生時(shí)代就如電影中的人物一樣啟航得很早。他曾就讀于復(fù)旦大學(xué)第一屆少年班,13歲時(shí)以“電腦小詩(shī)人”聞名,在20歲的時(shí)候就獲得喬治亞理工大學(xué)的計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。
之后的故事很多人耳熟能詳,在硅谷工作多年之后,1999年梁建章回國(guó)與3位商業(yè)伙伴共同創(chuàng)建了“攜程旅行網(wǎng)”。目前攜程市值在全球OTA(在線旅游)排名第二,僅次于普利斯林(PCLN)。
2016年11月16日,攜程宣布任命孫潔為首席執(zhí)行官,梁建章再次退居“幕后”,專注于公司的創(chuàng)新、國(guó)際化、技術(shù)、投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟,當(dāng)然還有他鐘愛的人口學(xué)研究。
2017年1月6日,中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)在北京舉辦系列圓桌研討會(huì)之“梁建章:人口,創(chuàng)新和城市規(guī)劃”。CCG主任王輝耀為梁建章頒發(fā)了CCG副主席聘書。講座開始前,梁建章接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者的專訪,暢談攜程的國(guó)際化發(fā)展以及其對(duì)人口學(xué)的思考。
從“歸來”到再次“隱退”
關(guān)注OTA的人都知道,這并不是梁建章第一次退居“幕后”。
時(shí)間倒退到1999年,梁建章、沈南鵬、季琦和范敏創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng),以“鼠標(biāo)+水泥”的方式開始提供機(jī)票、酒店、旅游度假、商旅產(chǎn)品預(yù)訂。隨后藝龍 (1999年)、同程旅游(2004年)、去哪兒(2005年)等后來的行業(yè)龍頭紛紛建立,中國(guó)在線旅游的序幕正式拉開。
2006年1月,將公司帶入正軌的梁建章宣布退隱幕后,開始了他的赴美求學(xué)之路,而這一走就是7年。在這7年的時(shí)間里,他師從美國(guó)人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威愛德華?拉澤爾(Edward Lazear)和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者加里?貝克爾(Gary Becker),并獲得斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
而在7年時(shí)間里,彼時(shí)的“小弟們”發(fā)展迅猛,甚至逐漸有了逆襲之勢(shì)。去哪兒網(wǎng)用垂直搜索開始分流攜程的流量?jī)?yōu)勢(shì),尤其在機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)上為用戶提供了更多選擇;“萬(wàn)年老二”藝龍似乎也找到了突破口,集中發(fā)力酒店預(yù)訂和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù);同程旅游則發(fā)力景點(diǎn)門票業(yè)務(wù),后勁和潛力都不容小視。
2013年2月,梁建章回歸攜程擔(dān)任攜程董事會(huì)主席兼CEO。回歸后的梁建章發(fā)起了向?qū)κ謧兊奶魬?zhàn)。攜程很快啟動(dòng)了成立12年以來的首次大規(guī)模低價(jià)促銷。
2013年與2014年,中國(guó)在線旅游業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)的硝煙中,尤其到了2014年第四季度,攜程再次虧損,這也標(biāo)志著行業(yè)內(nèi)幾大巨頭全面進(jìn)入虧損狀態(tài)。攜程2014年四季度財(cái)報(bào)顯示,攜程首次單季度虧損3600萬(wàn)美元,而同一季度去哪兒虧損超過了1億美元。
對(duì)于這段“暗無(wú)天日”的價(jià)格戰(zhàn)歷史,直到現(xiàn)在不少業(yè)內(nèi)人士回想起來都仍然覺得“驚心動(dòng)魄”。
后來的故事還是以老大攜程的態(tài)度轉(zhuǎn)換成為后來故事發(fā)展的關(guān)鍵。
2014年4月,同程旅游CEO吳志祥突然接到了梁建章的電話,希望到蘇州一聚。這一聚的結(jié)果是,攜程以2.2億美元入股同程旅游。從兵戈相見到握手言和,攜程與同程只用了一個(gè)晚上就結(jié)束了“雙程大戰(zhàn)”。在和同程握手的第二天,攜程又與途牛達(dá)成協(xié)議,將在途牛IPO完成時(shí)以發(fā)行價(jià)收購(gòu)?fù)九r(jià)值1500萬(wàn)美元(約合人民幣9080萬(wàn)元)的股份。
2015年5月,攜程宣布投入4億美元以高額溢價(jià)戰(zhàn)略投資藝龍,成為其最大股東。2015年10月攜程又通過與百度的股權(quán)置換交易擁有了去哪兒45%的投票權(quán)。至此,轟轟烈烈的在線旅游價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn)告一段落。“老大”攜程通過資本并購(gòu)再次成為行業(yè)內(nèi)無(wú)人撼動(dòng)的第一。
如今,談起當(dāng)年在資本市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的并購(gòu)和行業(yè)內(nèi)流傳著“感謝當(dāng)年攜程不殺之恩”的笑談,梁建章對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)不好,行業(yè)內(nèi)比較健康的競(jìng)爭(zhēng)還是寡頭競(jìng)爭(zhēng),完全沒有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也會(huì)自滿,創(chuàng)新動(dòng)力也會(huì)減弱。
2017年1月8日,在攜程2016年年會(huì)上,梁建章表示,國(guó)際化將成為攜程未來的重要目標(biāo)。
過去一年,攜程投資了美國(guó)的三大華人旅行社,還收購(gòu)了歐洲領(lǐng)先的機(jī)票搜索網(wǎng)站Sky canner,同時(shí),在出境游、國(guó)際機(jī)票和海外酒店等領(lǐng)域,也進(jìn)行了全面布局。
“未來還要把攜程推到全球各個(gè)有前景的地方,這些地方有的可以通過自己去做,有的是通過收購(gòu)國(guó)際品牌加速全局化發(fā)展。”梁建章說。
新任CEO孫潔也表示:“希望在2018年之后的三年里,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)GMV 2萬(wàn)億的目標(biāo)。”
投入更多的時(shí)間研究人口學(xué)
這次退隱后是不是又要去讀書?梁建章給出了否定的答案。除了規(guī)劃攜程的國(guó)際化戰(zhàn)略,如今他終于又有更多的時(shí)間投入到人口學(xué)的研究中來。
2012年4月,梁建章與北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授李建新出版了《中國(guó)人太多了嗎》專著,從“中國(guó)會(huì)有多少億人、人多耽誤共富嗎?日本經(jīng)濟(jì)的老年病、人口變遷與國(guó)力興衰、全球化下的人口機(jī)遇以及中國(guó)人可以多生”等多個(gè)方面詳解了他在人口學(xué)方面的思考。
在這本書里他希望向人們解答的問題是人口數(shù)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用。在斯坦福大學(xué)研究人力資源和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的問題時(shí),梁建章偶然發(fā)現(xiàn)中國(guó)的年輕人口正在迅速萎縮的現(xiàn)象,由此引發(fā)了他多年以來對(duì)中國(guó)人口問題和政策的興趣。
對(duì)于未來中國(guó)人口的預(yù)測(cè),梁建章表示,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)兒童的成本越來越高,女性受教育程度提高,這些都影響并導(dǎo)致生育率下降。借鑒與中國(guó)文化相近的其他東亞國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)的生育率即使完全放開,生育率也不會(huì)超過1.8,而且在今后10年內(nèi)將會(huì)下降到1.5的水平。
按照聯(lián)合國(guó)2011年出版的人口預(yù)測(cè)報(bào)告,我國(guó)若保持生育率1.8左右的方案,100年后我國(guó)人口將降至9億,若生育水平為不足1.5的低方案,我國(guó)人口將降至5億,而屆時(shí),15歲以下年齡人口比例不足10%,65歲及以上人口超過40%。
如此劇烈的人口結(jié)構(gòu)變化對(duì)中國(guó)意味著什么?如果人口降至5億,那是不是我們現(xiàn)在所面臨的人多地少以及很多民眾包括一些社會(huì)精英所說的“人多影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、耽誤共富”等這些問題就得以解決呢?
梁建章表示,少生并不能夠帶來人口紅利。低生育率是一個(gè)短期利益和長(zhǎng)期利益的交換,少一些小孩短期可以降低撫養(yǎng)比,增加人均GDP,但是長(zhǎng)期卻將減少工作人口,提高撫養(yǎng)比,減少人均收入。具體來說,人口和人均資產(chǎn)的負(fù)相關(guān)關(guān)系是短期的,因?yàn)橘Y產(chǎn)最終是由人創(chuàng)造的。人口增長(zhǎng)會(huì)在短期降低人均資產(chǎn)擁有量,但是從長(zhǎng)期看,新的工作人口會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富和資產(chǎn),這一點(diǎn)往往被人忽略。
“常聽人說,公共汽車都這么擠了,還嫌人不多嗎?但是如果交通的需求足夠多,就應(yīng)該通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入來解決,多開幾條線路或早建地鐵。世界上一些人口最密集的大城市,往往擁有最為便捷的公共交通。由于人口稀少,我想,夏威夷大島的人們肯定羨慕正在建設(shè)環(huán)島高鐵的海南島人。”梁建章舉例。
“二次退隱”后的梁建章,也有了更多的時(shí)間在人口學(xué)研究的路上越走越遠(yuǎn)。
“每個(gè)人都有一張?zhí)觳诺牟势薄?/strong>
梁建章通過研究發(fā)現(xiàn),年輕人口的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)于一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)活力至關(guān)重要。具體來說,年輕人適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而目前的人口老齡化是阻礙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)乃至降低企業(yè)活力的主要因素。從宏觀層面講,也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)政策保守化。
他以自己身邊的朋友為例,創(chuàng)業(yè)的朋友一般都是30多歲,40歲是一個(gè)分水嶺,超過40歲創(chuàng)業(yè)的朋友要少得多。根據(jù)GEM (全球創(chuàng)業(yè)觀察)的研究報(bào)告,45歲以后的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)銳減。
鄰國(guó)日本正深陷老齡化陷阱以及隨之帶來的“連續(xù)20年的經(jīng)濟(jì)蕭條”。日本的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動(dòng)銳減,在新興行業(yè)如信息技術(shù)和新能源方面都被美國(guó)和中國(guó)拋在后面。
“另外需要探討的是人口數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,有人會(huì)說,創(chuàng)新人才是精英中的精英,研發(fā)人員和企業(yè)家在總?cè)丝谥锌赡芤膊粫?huì)超過5%,所以并不需要龐大的人口技術(shù),只要集中資源多培養(yǎng)一些精英即可。” 梁建章認(rèn)為。
“實(shí)際上,沒有人能夠知道哪個(gè)小孩是下一個(gè)喬布斯,天分很大程度上是隨機(jī)的。上帝可能給每個(gè)人都發(fā)了一張?zhí)觳诺牟势保己玫慕逃喈?dāng)于兌現(xiàn)彩票的能力,所以最后有多少天才冒出來,取決于有多大的受過良好教育的人口規(guī)模。”梁建章說,未來,包括印度在內(nèi)的幾乎所有中等發(fā)達(dá)國(guó)家都有能力普及高等教育,所以實(shí)際上有多少天才,根本上取決于年輕人的規(guī)模,基數(shù)越大,天才就越多。
與此同時(shí),人口基數(shù)對(duì)于中國(guó)培育世界級(jí)的大企業(yè)也有優(yōu)勢(shì)。
梁建章表示,在人均GDP達(dá)到10000美元時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近幾年,像華為、中興這樣的公司之所以能夠在和思科這類跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展,從很大程度上來看,就是利用了中國(guó)相對(duì)廉價(jià)的高科技人才。同樣的成本,中國(guó)公司可以雇傭幾倍于外國(guó)公司的研發(fā)人才,就有可能在某些高科技領(lǐng)域迅速達(dá)到世界先進(jìn)水平。迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,跨國(guó)企業(yè)也開始把一些研發(fā)項(xiàng)目外包到中國(guó)來做。
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責(zé)任編輯:陳永樂