58集團(tuán)CEO姚勁波:在二手交易里淘換幾十萬億的市場
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 孫冰 | 北京報道
(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第27期)
“每個人家里的抽屜里、床底下可能都塞著自己用不著但丟掉又可惜的東西,我們希望可以讓這些東西‘轉(zhuǎn)’起來。二手市場規(guī)模會有多大?我覺得所有新品將來都有可能再流轉(zhuǎn)一遍。只需要開發(fā)出來,這會是一個幾十萬億的市場。”58集團(tuán)CEO姚勁波告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。
6月23日,58集團(tuán)正式宣布58同城二手頻道(趕集二手頻道已并入58同城)全面升級為獨立APP——“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)和流量打通。姚勁波表示,要將“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”全力打造成國內(nèi)最專業(yè)的二手交易平臺,主打“真實個人閑置交易”。
“我相信‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’未來用戶量將超越58,自己顛覆自己要比等著別人來顛覆你好得多。我希望‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’能夠在下一個10年接力58集團(tuán)的增長,如果將來我能夠被人記住,我希望甚至不是因為58同城,而是因為‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’。”姚勁波說。
朋友圈里的跳蚤市場
為了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,姚勁波真的很拼,甚至人生第一次拍了廣告,親自為其代言。“名字是我取的,有兩層含義:一是希望閑置物品能轉(zhuǎn)動流通起來;二是你沒事也能來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”姚勁波說。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”被定位為純粹的C2C交易平臺,堅決反對商戶介入到交易出售當(dāng)中,平臺一旦識別賣家是二手交易商,會立即將其清除。商戶可以在“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”上買,但不能賣。
實際上,這樣的規(guī)則會使58損失不少的既得利益,但姚勁波覺得這是“必要的犧牲”。一方面,只要有二手交易商在,就意味著個人用戶“占不到便宜”,影響用戶體驗;另一方面,二手交易不僅僅是一個生意,它還有“感性”的一面,因為每個商品背后都是兩個人。有了社交關(guān)系,才能建立信任,而信任也是二手交易的基礎(chǔ)。
“我曾經(jīng)在‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’上買過一個二手的Kindle,賣家說里面存了很多歷史方面的書,你需要嗎?我說我也很喜歡看,不用刪了。”姚勁波說,這是二手交易才有的特別體驗。
在“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”上,微信首次對外開放其社交關(guān)系鏈入口,同時,微信錢包中也已經(jīng)添加了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的入口。用戶可以使用自己的微信賬號直接登錄,賣家可以將“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”上發(fā)布的商品,一鍵分享到朋友圈供熟人購買。買家除了在APP中購買以外,也可以在微信朋友圈里直接掃碼購買其他朋友發(fā)布的閑置物品。
同時,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”也跟京東、1號店等電商網(wǎng)站合作,在京東購買的商品如果想賣二手,可以一鍵轉(zhuǎn)賣到“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,購買渠道、價格明晰,可以使買家更放心地購買。而阿里巴巴旗下的信用評級芝麻信用也已經(jīng)與“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”打通,用以識別用戶的信用情況。
用京東模式做二手
58同城二手頻道是中國最早、最大的二手社區(qū),58同城與趕集網(wǎng)合并之后,更是成為國內(nèi)分類信息領(lǐng)域毫無爭議的霸主,但是止于信息終歸有些遺憾,而“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的推出意味著58集團(tuán)要從“信息”走向“交易”,真正形成商業(yè)閉環(huán)。
過去,用戶如果想轉(zhuǎn)讓閑置物品,只能到58同城發(fā)帖,買家賣家聯(lián)系只能靠打電話,交易也大多要見面進(jìn)行。而現(xiàn)在,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”可以提供全過程的服務(wù):信息發(fā)布、在線溝通、在線支付、擔(dān)保交易、信用評價、風(fēng)險擔(dān)保、貨運快遞、拆裝驗貨……
“‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’上所有交易均是全程擔(dān)保,這是中國互聯(lián)網(wǎng)上第二個擔(dān)保體系,而且是100%針對二手交易量身定制的。”姚勁波說。而第一個擔(dān)保體系是阿里巴巴旗下的支付寶,淘寶交易和閑魚的二手交易都是基于此進(jìn)行。
但是,相較于阿里巴巴旗下閑魚的純平臺模式,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”明顯模式要更重,除了平臺功能,還要提供更多差異化的垂直服務(wù)。如果簡單做個類比,就是在用京東模式做二手,重點品類會“自營”。
據(jù)58集團(tuán)高級副總裁、“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”CEO黃煒介紹,比如在手機(jī)這個品類上,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”會采用 “回收”加“寄售”的 C2B2C(個人到商戶再到個人)模式。在“回收”模式下,用戶提交申請,平臺會給出估價,用戶同意后工作人員上門質(zhì)檢、交易,然后手機(jī)回到平臺上的二手優(yōu)品專區(qū)里售賣;在“寄售”模式下,用戶選擇自己心理價位,工作人員上門質(zhì)檢并協(xié)商定價,達(dá)成一致后手機(jī)收回到平臺上寄賣,手機(jī)賣出后用戶才能拿到錢,售出價的5% ~10%作為平臺的服務(wù)費。
“未來自營品類會更多,我們先把手機(jī)解決好,而相機(jī)、電腦等3C產(chǎn)品有相通的地方,奢侈品、手表等也會陸續(xù)推進(jìn)。有可能我們自己做,也有可能投資一個專業(yè)團(tuán)隊做。”黃煒說。
如空調(diào)等需要拆裝、清洗且運輸困難的大家電及家具,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”也可以提供全程的物流服務(wù)。目前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)和包括海爾在內(nèi)的家電廠商建立了合作,物流部分也會有58到家的速運服務(wù)。比如涉及到二手空調(diào)交易時,海爾直接為賣家和買家提供拆裝、清洗服務(wù)。“海爾是中國最大的服務(wù)體系,全國超過10萬人。”姚勁波說。
“現(xiàn)在最該共享的是物品的使用價值”
姚勁波表示,目前線上的二手交易只能占到整體二手交易量的5%,由于嚴(yán)重信息不對稱、用戶習(xí)慣沒有建立起來等原因,線上的二手交易一直被壓抑,因為痛點實在太多了。如何釋放出這些被壓抑的二手需求需要好好思考。“現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)火熱,車子可以共享、房子可以共享,人的時間可以共享,但最應(yīng)該共享的是一件物品的使用價值。”他說。
實際上,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”在去年11月12日就已經(jīng)低調(diào)上線,直到取得了不錯的成績才宣布戰(zhàn)略規(guī)劃。據(jù)黃煒透露,目前“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的日訂單峰值已經(jīng)超過10萬,每月增長率都在30%以上。
黃煒還舉了兩組很有趣的數(shù)據(jù):2015年全球智能手機(jī)用戶數(shù)量比2014年增長了21%,而2015年全球智能手機(jī)出貨量比2014年增長了10%,這中間的差距來自于很多人是在使用“舊手機(jī)”。
姚勁波表示,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”在未來三年內(nèi)不會考慮一分錢收入,不收任何傭金,100%免費。而對于“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的投入,將會是數(shù)億美金級別的。“我希望通過我們的投入和決心改善中國二手交易的市場環(huán)境和促進(jìn)用戶閑置物品交易習(xí)慣的養(yǎng)成。變現(xiàn)是下一個階段的事情,閑置交易是一個巨大的市場,只要用戶在,就會有很多方式,比如金融服務(wù)等。”他說。
“‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’對我來說,曾經(jīng)是一種理想主義的東西。10年前,我做 58 的時候,就是想把它做成一個像‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’這樣的產(chǎn)品,但是因為時機(jī)、資本這些因素,把它做成了 58 同城的樣子。‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’是我10年前的理想,做一個個人對個人的、自由的、100%可靠的交易平臺,我要用接下來的10年時間來實現(xiàn)它。”姚勁波說。
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責(zé)任編輯:李堅 SF163