【產(chǎn)業(yè)·公司】樂視體育創(chuàng)產(chǎn)業(yè)雙紀錄：融資8億 估值28億

　　幕后投資人聚集了王健林、馬云[微博]、王思聰?shù)却罄?

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者 王博 | 北京報道

　　5月13日，樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司（下稱“樂視體育”）正式宣布完成首輪8億元融資，整體估值已達28億元。這創(chuàng)造了中國體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀錄。

　　2014年10月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（下稱《意見》），提出“加快形成有效競爭的市場格局，積極擴大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量。”

　　樂視體育已經(jīng)趕上了政策的“班車”。據(jù)了解，樂視的本輪融資，經(jīng)歷A和A+兩個階段，A輪由萬達[微博]投資領(lǐng)投，A+輪由云鋒基金領(lǐng)投，東方匯富和普思投資等7家機構(gòu)和個人跟投。樂視體育究竟有何底牌，一年內(nèi)吸引了這樣兩輪投資？

　　王健林和馬云都投資

　　隨著投資機構(gòu)的曝光，樂視體育背后的“大佬”們也漸漸浮出水面。

　　其中，萬達的投資由萬達集團董事長王健林掌握自不必說，另外一位主導者則是萬達的“少東家”、網(wǎng)絡(luò)名人王思聰，他旗下的普思投資也是領(lǐng)投機構(gòu)之一。而馬云領(lǐng)導的云鋒基金投資持股占到7.82%。“王健林、馬云共同投資樂視體育”，也成為媒體報道的熱點。

　　樂視體育此次融資的獨家財務(wù)顧問易凱資本[微博]董事長王冉[微博]在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示：“公司并不是純粹意義的引入財務(wù)投資人，而是希望投資者在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展上，不僅提供資金助力，更多的是在大的體育資源上能夠幫到公司。從這個意義上看，萬達和云鋒背后有很多的體育資源，將來可以和樂視體育互動。”

　　萬達投資首席風險官劉安表示，萬達投資對樂視體育基于對“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的體育生態(tài)模式看好，所以在很短的時間內(nèi)就確定了投資。“樂視體育在未來一定會引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者從樂視體育方面了解到，本次戰(zhàn)略融資完成后，樂視體育其他主要股東及其持股情況為：核心團隊合計持股 21.26%，樂視持股 10.63%，東方匯富投資及其關(guān)聯(lián)方合計持股 6.34%，上海萬育等其他股東合計持股3.49%。

　　融資后樂視體育干什么？

　　獲得8億的融資樂視體育怎么玩？據(jù)悉，融資款項將主要用于補充樂視體育購買經(jīng)營性資產(chǎn)、渠道拓展、并購、營銷和市場開拓等方面的運作資金。其中，內(nèi)容是核心。為了跑贏競爭對手，樂視體育不僅高薪挖角，未來，還會把大量資金投入到購買體育賽事中。

　　在管理團隊中，樂視體育首席內(nèi)容官由著名足球評論員劉建宏擔任。劉建宏表示，樂視體育將涵蓋全球賽事、賽事新聞、比賽數(shù)據(jù)全面統(tǒng)計、私人賽事管家等功能。“我們還在不斷地豐富資源，我們的版權(quán)團隊夜以繼日地工作，白天在忙一些中國地區(qū)的版權(quán)，晚上就要和歐美機構(gòu)不斷溝通，去購買更多的版權(quán)。”他說。

　　樂視體育CEO雷振劍在接受采訪時表示：“整個樂視體育產(chǎn)業(yè)鏈當中目前最重要的一點還是要更加快速地獲取內(nèi)容，把內(nèi)容布局得更加完善。”據(jù)了解，樂視體育將引進海外頂級賽事IP（網(wǎng)絡(luò)間互聯(lián)的協(xié)議），然后是打造自主節(jié)目IP，并希望能盡全力參與到未來整個產(chǎn)業(yè)改革里，開發(fā)新的IP。

　　樂視正在構(gòu)建一條包含賽事IP、內(nèi)容生產(chǎn)、智能硬件和增值服務(wù)的體育垂直產(chǎn)業(yè)鏈條。在這樣的商業(yè)模式下，上游賽事IP就是重中之重。只有擁有IP，才能擁有內(nèi)容和傳播的影響力，繼而聚合海量用戶。在互聯(lián)網(wǎng)時代，只有聚合了用戶，才能擁有更多商業(yè)化的可能。但也有分析人士認為，眾多版權(quán)購買其成本極其昂貴，同時在未來的商業(yè)開發(fā)和變現(xiàn)上，公司也將承擔巨大的壓力。對樂視體育來說，燒錢購買IP既是冒險也是機遇。

　　對于各界關(guān)注的增值服務(wù)，分管該板塊的樂視體育副總裁金航表示，增值服務(wù)業(yè)務(wù)分為游戲、電商等。在游戲分開發(fā)內(nèi)容方面，樂視體育將打造中國第一體育游戲分發(fā)平臺，并會借助資源進行IP合作、引進等。《中國經(jīng)濟周刊》記者了解到，在電商板塊，樂視體育將依托樂視商城搭建垂直體育板塊，包括線下看比賽的門票、體驗虛擬體育等。此外，還將和國內(nèi)外頂級賽事俱樂部合作，授權(quán)產(chǎn)品引入樂視體育商城。

　　5萬億蛋糕的吸引力

　　去年10月，國務(wù)院發(fā)布的《意見》明確，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。隨后，國家體育總局力推體育賽事審批制度改革，打破社會力量組織、承辦體育賽事的制度壁壘。而足球改革方案的發(fā)布，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮推向了高點。

　　隨著各項改革措施的實施，體育產(chǎn)業(yè)的增長空間巨大。5萬億的蛋糕，對市場無疑是巨大的吸引力。實際上，樂視體育融資的背后“大佬”王健林和馬云，自去年以來，以二者為代表的“巨頭”屢次出手投資體育產(chǎn)業(yè)。

　　今年1月，萬達以4500萬歐元收購西甲三大豪門之一馬德里競技俱樂部20%的股份；2月，萬達攜手3家投資機構(gòu)，以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團。從國際布局到國內(nèi)落腳，萬達已擁有大量體育產(chǎn)業(yè)上游的核心資源。

　　阿里巴巴[微博]（BABA.N）去年6月向恒大足球俱樂部注資12億元，獲得俱樂部50%的股權(quán)。日前，全美大學生籃球聯(lián)賽（NCAA）宣布將到中國舉行常規(guī)賽，其合作方之一正是阿里巴巴。對阿里而言，體育產(chǎn)業(yè)也是其發(fā)展文化娛樂業(yè)的一塊重要拼圖。

　　“我們是站在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的社會機遇面前。互聯(lián)網(wǎng)+、體育+，風正好往這兒吹過來。”樂視體育首席營銷官強煒說。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”正成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要選項，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著中國體育產(chǎn)業(yè)的模式。樂視體育的融資成功，或許將助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的新階段。