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劉睿 程志云
2009年1月15日,中國農業銀行股份有限公司(以下簡稱“農行”)成立,16日農行舉行成立大會。至此,工農中建四大國有商業銀行,均已完成股份制改造,由國有獨資商業銀行轉變為國家控股的股份制商業銀行。農行副行長潘功勝在之后的新聞發布會上透露,下一步將會擇機上市,香港仍然是一個首選市場。
股改順利完成
此次股改完成后,農行注冊資本為2600億元人民幣。財政部和中央匯金投資有限責任公司分別持有農行50%股權。
農行的高管人事變動不大。項俊波任中國農業銀行股份有限公司董事長、黨委書記,張云任副董事長、行長、黨委副書記,車迎新任監事長、黨委副書記,楊琨、羅熹任執行董事、副行長、黨委委員,朱洪波任紀委書記、黨委委員,郭浩達、潘功勝任副行長、黨委委員,李振江任董事會秘書。
2008年底,農行境內外總資產6.9萬億元,各項存款超過6萬億元,各項貸款3萬億元,凈利潤達到511億元。
由于歷史遺留問題,農行的不良貸款一直備受詬病。數據顯示,截至2007年末,農行按五級分類的不良貸款余額達8179.73億元,不良貸款率為23.50%。
據農行透露,重組完成后,到2008年底,農行的各項經營指標良好。不良貸款率降至4.3%左右,撥備覆蓋率達到了62.5%,核心資本充足率達8%。整體資本充足率達到了9%左右。ROA達到了0.79%,ROE接近20%。
與其他國有商業銀行不良資產剝離后處置方式不同的是,農行是在不良資產剝離之后仍由農行接受委托來進行處置。潘功勝稱,春節后是次債比較好的發行時機,每期發行將約為200億-300億。
上市:至少需要一年
潘功勝稱,擇機上市是農行改革的基本內容和基本步驟,但不是最終目的,關鍵是要把農行做好,為股東和客戶帶來價值。
農行方面表示,目前尚未正式考慮上市地點,但農行會借鑒其他幾家大型商業銀行上市的經驗,在時機成熟時完成公開上市。需要考慮的因素很多:包括資本市場融資能力,投資者覆蓋面,上市成本以及上市后的維護成本等。
潘功勝認為,香港仍然是一個最重要的首選市場,因為它的融資能力比較強,投資者覆蓋面比較好,流動性好,而且由于地理和文化因素,很多大型國有公司選擇了香港。另外,A股市場在過去的幾年中得到了一個很好的發展,是農行上市選擇的一個重要考慮地點。A股市場未來有很好的成長性。農行在A股上市將會增加A股市場的優質資源。而且農行的主要客戶在中國大陸,在A股上市有助于促進與客戶的關系。
但潘功勝也表示,上市時間尚未明確。主要是因為:首先,現在全球金融動蕩,此時上市不太現實。其次,農行機構和人員龐大,按照有關規定要求,完成上市準備,至少需要1年時間。農行將關注、研究資本市場走勢,選擇最好時機上市。
農行方面認為,其他商業銀行引進戰略投資者有助于提升境內外投資者,尤其是境外投資者對中國銀行業的信心,提高成功上市概率,也有助于提升中國銀行業的治理水平。
目前,農行正在積極研究引進戰略投資者的時機、類型、方式,包括在農行改制過程中,是否要引進戰略投資者,是境外還是境內的戰略投資者,以及是金融機構還是非金融機構等。但目前尚無明確答案。潘功勝稱,目前未與境內外任何潛在的戰略投資者進行正式談判,但已有不少機構表示了濃厚的興趣。另外,香港和東南亞地區將是農行考慮國際化的重點區域。
“三農”業務未來發展空間大
潘功勝表示,中國仍是增長最快的經濟體,農村經濟將成為中國經濟發展的重要一部分,政府關注程度很高。農行可以成為中國經濟和農村經濟發展的最大受益者,這也是農行將來到境外上市時宏觀層面上的一個最大賣點。
農業銀行現有50%的人員、機構分布在縣域。剝離后的農村部分貸款占比為30%,存款占比為40%。來自農村部分的利潤約占全行的1/3。
目前農行遇到的問題有:外部經濟環境復雜,具有很大的不確定性。農村金融資源貧乏,成本更高,效率較低,風險較高。需要探索如何形成穩定的、可復制的、可持續經營的模式。
潘功勝稱,在制度方面將進一步更好服務農村。比如創新產品服務,開發農村經濟服務其他方式等,如開展農村保險、農民養老保險金管理、農業產業投資基金等。
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來源:經濟觀察網
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