電視媒體馬太效應凸顯CCTV強者恒強

　　和許多行業一樣，我國電視市場已經進入“大魚吃小魚”的份額競爭時代，“強者恒強，弱者恒弱”的馬太效應越來越明顯。

　　作為國家電視臺，中央電視臺近年來在國際上的影響越來越大。世界品牌實驗室發布的《世界品牌500強》報告中，CCTV連續兩年躋身世界品牌500強，2006年更是由2005年第341位的排名大幅度提升至第299位，成為國內六家入圍500強的品牌之一，是唯一入圍的媒體品牌。世界品牌實驗室2006年度評估的CCTV品牌價值高達622.9億元人民幣，是國內其他知名媒體品牌價值的數倍甚至數十倍，彰顯了CCTV作為世界級媒體品牌領軍國內媒體市場的獨特地位。

　　自1999年以來，

　　2005年，中央電視臺實施“品牌化”發展戰略，整合傳播資源，突出頻道特色，全面啟動由頻道專業化向專業頻道品牌化的轉變。經過一年的推進，當年全臺收視份額強勁上升到34.14%，比2004年提高了4.4個百分點。

　　2006年，中央電視臺繼續深化“品牌化”發展戰略，提出“綠色收視率”理念，杜絕媚俗和迎合，堅守品味，實現收視率的科學、健康、協調、可持續增長，增強中央電視臺的權威性、公信力，提升品牌價值。2006年上半年，中央電視臺收視份額達到36.07%，在13個全國收視份額超過1%的頻道中，中央電視臺占據10席。