2007年央視廣告招標倒計時 打響品牌沖刺發令槍

　　2007年中央電視臺黃金資源廣告招標首場說明會在京召開

　　2007招標政策首次公布，招標吉祥物與主題歌揭幕

　　9月的北京，金秋送爽，中國廣告界也迎來了一年中的黃金季節。

　　9月19日，以“相信品牌的力量”為主題的中央電視臺2007年黃金資源廣告招標首場說明會在京啟動。來自中央電視臺、企業、廣告公司、新聞界的代表約700人參加了會議。

　　被稱作“

中國經濟晴雨表”、“品牌奧運會”的中央電視臺黃金資源廣告招標，已經成為中國廣告界和企業界的年度盛會，每年吸引來自國內外各行業的100多家企業參與，十幾年來見證并推動了中國經濟的發展，培育了許許多多名揚海內外的民族品牌。這次在北京梅地亞中心召開的說明會，是中央電視臺在全國十大城市全面介紹2007年黃金資源廣告招標的第一站，所有關于本屆招標的標的物、政策以及中央電視臺2007年的重大舉措，都是第一次發布，因此備受關注。一個半小時的說明會始終氣氛火爆、掌聲雷動。

　　中央電視臺副臺長羅明在會上介紹了中央電視臺“品牌化”戰略和“綠色收視率”理念的成果，并介紹了2007年中央電視臺采取的重大舉措。他說，2005年趙化勇臺長提出“頻道品牌化”發展戰略，中央電視臺實現了一次重要的戰略轉折。2006年，是深化“頻道品牌化”戰略的一年。去年中央電視臺提出了節目改革方面的四個關鍵詞——機制、創新、直播、獨家。這一年來，中央電視臺緊緊抓住這四個關鍵詞，實施一系列有效的措施，取得了實實在在的成果。這些成果是：

　　一、旗艦頻道優勢更優。

　　2006年，通過優化編排機制、提供資金保障、開辦新欄目、調整節目定位等機制，CCTV-1的平均收視份額達到12.1%，比去年同期增長了2.3%，繼續領跑中國電視收視市場，鞏固和強化了中國電視媒體旗艦頻道的品牌形象。

　　二、品牌欄目更有力量。

　　2006年上半年，《新聞聯播》、《焦點訪談》、《天氣預報》這一黃金時段的品牌節目群，收視份額分別比去年上漲了8%、19%和12.7%。

　　三、重大活動此起彼伏。

　　2006年，中央電視臺對重大新聞、重大活動的直播時間更長、質量更高、運用范圍更廣、表現形式更鮮活，掀起了一輪又一輪的收視高潮。2006年德國世界杯，每場直播比賽的收視份額都在25%以上，近100億人次的電視觀眾通過中央電視臺收看了世界杯比賽。

　　四、精品、獨家成為首選。

　　2006年，中央電視臺要求各個頻道在進行節目制作與編排的時候，牢牢把握首選“精品”節目的原則。

　　這四個方面優勢的強化，為中央電視臺收視份額的持續上升和CCTV品牌價值的提升作出了重要的貢獻。2006年上半年，中央電視臺收視份額達到了36.07%，創歷史最高水平。

　　2007年，是國家發展的關鍵一年——我們的國家將會有許多振奮人心的大事、喜事、盛事。2007年，也是籌備2008北京奧運會的關鍵一年；2007年，是中央電視臺“品牌化”戰略實施的關鍵一年，將會繼續落實、全面深化“品牌化”戰略和“綠色經營理念”，推出更多的改革舉措，向著世界級大臺的發展目標加速邁進。

　　2007年，中央電視臺的“品牌化”戰略將著眼于5個“提升”：

　　1、提升CCTV-1的核心競爭力

　　2007年，我們將制定、建立CCTV-1時段貢獻率評估標準和節目、欄目綜合考評體系，完善節目準入和退出機制，形成一套系統完整的“CCTV-1品牌維護機制”，提高CCTV-1的核心競爭力。

　　2、提升有效傳播力

　　2007年，集中了諸多重大政治事件、重大活動、重要政策出臺以及重要國際活動。中央電視臺將以《新聞聯播》、《焦點訪談》為核心平臺，挖掘更多優勢資源，整體策劃，直播、新聞、專題多種方式相結合，從觀眾視角出發，增加信息含量、提高新聞質量，更好地提升有效傳播力。

　　3、提升優勢地位

　　近兩年實施“獨播劇”戰略以來，中央電視臺儲備了一批中國電視劇市場上最好的電視劇。2007年，隨著開篇大戲《貞觀長歌》的播出，將會有《大航海》、《井岡山》、《大草原》等一系列大投入、大制作、吸引力強的電視劇登上CCTV-1的四大劇場。2007年，我們還將完善電視劇全流程的協調管理平臺，提高“首播劇”的播出比例，進一步提升“獨播”、“首播”的優勢地位。

　　4、提升整體效應

　　2007年，中央電視臺的大活動與賽事資源非常豐富，粗略估計，全年各頻道將會有100多項大活動與賽事。其中，有兩大亮點：

　　一是07年春晚，這一屆的春晚，百姓參與度更高，從前期的節目征集到后期的“我最喜愛的春節晚會節目評選”，線上、線下的全面互動將會讓春晚更加深入人心；

　　二是奧運前奏，中央電視臺作為2008年奧運會東道主電視臺，我們已經初步制定了奧運節目報道、技術與行政保障、新媒體報道和廣告營銷方案。2007年，我們將會圍繞奧運倒計時500天、一周年及100天特別節目，奧運場地測試賽，火炬接力，奧運主持人大賽等進行重點報道。用于奧運轉播報道的中央電視臺新臺址電視文化中心，也將于2007年封頂并投入使用。

　　5、提升海外影響力

　　2004年，中央電視臺搭建了長城美洲平臺，2005年搭建了亞洲平臺，2006年搭建了歐洲平臺，2007年及以后則要重點搭建非洲平臺等，讓中央電視臺的節目進入全球絕大多數國家和地區。中央電視臺還會與更多境外的品牌媒體機構建立合作關系，強強聯手，不斷提升CCTV的國際影響力。

　　中國傳媒大學副校長丁俊杰就“2007是品牌崛起的歷史機遇”、“電視媒體‘馬太效應’凸顯”、“央視招標是通過中央電視臺的整合傳播”等話題進行了深入闡述，引起了參會代表的濃厚興趣。

　　伊利集團液態奶事業部市場總監靳彪以伊利的成長經歷為例，向與會代表充分說明了媒體對于促進企業發展和品牌建設的戰略性作用。

　　中央電視臺廣告部主任夏洪波隆重介紹了本屆招標的項目與政策。他說，2007年中央電視臺全面整合中央電視臺一套、二套、三套、五套、八套、十套和新聞頻道等強勢頻道的黃金時段資源，以及2007年CCTV重大活動、央視國際網站、中國電視報等黃金廣告資源。中央電視臺給予招標客戶不僅僅是中央電視臺的黃金時段套裝，而是一個更加貼近市場、更加符合客戶需求、更具實效、立體聯動的黃金傳播平臺。這真正體現了黃金資源與黃金客戶的市場對接，真正體現了VIP客戶的VIP回報。

　　本次說明會還發布了黃金資源招標的吉祥物——“同同”、“贏贏”和主題歌《宣言》，大會結束時，參會代表們手拿“同同”、“贏贏”，與著名歌手汪峰一同唱響《宣言》，將會議的氣氛推至頂點。