王佳芬能否重振光明(4)

人事

　　當(dāng)王佳芬以“公司基因”闡釋對常溫奶的錯失時，外界感受到的則是這個老牌乳品公司的傲慢。一位參與光明爭奪云南奶業(yè)基地收購的前高層人士對本刊說，當(dāng)時光明的收購兵敗云南，并非完全因為價格，而是過于輕視被收購對象，“我們頻繁在跟對方接觸，光明的幾個人加起來也沒繞幾圈。沒有誠意，怎么可能成呢？”

　　一位與光明多有業(yè)務(wù)接觸的人士甚至將其稱為上海“大都市人的優(yōu)越感”。 “王很有理想，希望能按照現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則做事，但是下面做事的人心胸不夠?qū)拸V。光明的技術(shù)是很高的，但面對地方市場上的消費者，欠缺一種學(xué)習(xí)的心態(tài)。因為管理層主流是上海人。

　　這種久居華東老大的心態(tài)甚至讓光明至今不適應(yīng)與各地經(jīng)銷商讓利�！耙驗橐郧�，我們市場部門的人士沒有碰到過這樣的事情�！蓖跫逊艺f。知情人士向本刊講述了以下細(xì)節(jié)：在上海環(huán)球東亞富豪大酒店，光明乳業(yè)召開了全國經(jīng)銷商大會。待至王佳芬演講時，她首先演示了自己參加全國人大會議的PPT文件；后來，一位經(jīng)銷商抱怨說：牛根生跟我們開會，談的都是大家一起賺錢，如果我的公司做大了，我就帶大家到紐約開會；可我們過來光明，機票都要自己買。

　　那位匿名的董事坦承：“我們最痛苦的就是管理的問題，管理層老化，都是五十歲的人，新的空降兵來是來了，嘩又走了，所有的事都是人做的，擴張再大，管理的問題解決不好，等于白搭。光明弱就弱在這里�！�

　　這一切，原本都在王佳芬的謀劃之中。至2001年聘請著名咨詢公司麥肯錫設(shè)計實現(xiàn)擴張后的新管理架構(gòu)之時，光明的人才引進計劃已經(jīng)實施了2年。而其標(biāo)準(zhǔn)，“一是找在外國公司待過的人才，二是能夠與光明的文化融合�！�

　　林豪正是在實施這一計劃中的標(biāo)志性人物。林是黨員，曾任復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所助教，也具有在多家外資企業(yè)的工作經(jīng)驗，1999年，王佳芬將其招致麾下，委任市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)，后至副總經(jīng)理。

　　在林豪之后，亦有周振翔、楊海欣等空降兵升至副總經(jīng)理高位。但自2003年始，這幾位高管又兀自離開。林豪轉(zhuǎn)投新希望集團，楊海欣則接受了惠爾浦中國區(qū)總經(jīng)理的職位，而周振翔接受了一家美國公司的中國區(qū)職位后，目前正在總部培訓(xùn)。

　　王佳芬坦言，林豪進入光明后面臨最大的一個問題是“對話的人不夠”。林習(xí)慣了用“寫MEMO”的方式與各個部門進行溝通，卻無人回應(yīng)。這些部門的“老人”，要么因為內(nèi)部責(zé)任劃分不清不知道自己該如何答復(fù)，要么習(xí)慣了打電話，“害怕白紙黑字落下把柄而不回”�！坝幸欢螘r間，新老的矛盾是蠻尖銳的。”王佳芬說。

　　記者曾問上述董事會成員，“光明為什么不能把自己控股的分公司牢牢控制��？”答：“光明沒有黃埔軍校。在事業(yè)部制下，企業(yè)比較容得下人，老總可以拿一個事業(yè)部試驗，成功了，就可以以儆效尤，但光明就那么幾個位置，老人們都占著，讓林豪他們給他打下手，起了沖突平衡誰好？”

　　2001年前后，光明準(zhǔn)備上市前夕，國內(nèi)MBO安排的高手榮正咨詢公司總裁鄭培敏曾多次與光明管理層討論關(guān)于管理層持股的問題，公司內(nèi)部在上市前呼聲也很高，她當(dāng)時本想“一應(yīng)俱全”，但是最后，“因為本質(zhì)上不合法，王佳芬還是決定不做。”

　　光明乳業(yè)2004年年報顯示，董事長兼總經(jīng)理王佳芬持有458697股，副總經(jīng)理兼董事呂公良持有201200股，副總裁張華富持有144500股、副總裁郭本恒持有93100股。

　　鄭培敏的評價是：光明管理層持股，是國內(nèi)目前最公開，最透明的一次。光明的管理層持股非常簡單：就是拿03年的獎金，來購買04年的股票。7個管理層，600萬獎金�？弁晖甓愐院螅�即使是王佳芬本人，大概也就是二、三百萬左右。王佳芬今年年初在成都的時候，還跟一個熟人感嘆說：這幾百萬，拿了還不如不拿，惹了一身是非。

　　但不管怎樣，王佳芬并沒有能像TCL的李東生、聯(lián)想的柳傳志一樣，通過上市，為跟隨她多年打拼的老下屬們提供一條合法的退出通道。

　　王曾經(jīng)做過這樣的一個嘗試，給事業(yè)部計算期權(quán)，但是后來停止了，因為受到了多方的質(zhì)疑，理由是給付的對象不確定，規(guī)則也不透明，意見就很多，也就走不下去了。