汪小菲：還沒輪到“富二代”上場

　　“富二代”對于汪小菲來說根本是個偽命題；

　　他是我們接觸到的“最接近第一代的第二代”

　　文 | 本刊記者　雷曉宇

　　電梯門像舞臺幕布一樣緩緩左右分開，汪小菲出現在我面前。

　　蘭會所的燈光比傳說中還更昏暗些。他跟我打了個招呼，但是姿勢，不，POSE，沒有任何變化。他站著不動，穿得像個男模，雙臂抱胸，若有所思。他身后隱約是海藻一樣糾纏的電線、攝影燈、堆作一團的衣裳，還有攝影師和面無表情的模特，不時發出一陣尖叫。

　　對于一個差點進入時尚圈、可最后還是幫著打理家族生意的年輕人來說，這真是個不錯的亮相。后來我們知道，這只是一個時裝發布會在借用外灘蘭會所。“跟我一點關系都沒有。”汪小菲說，“當年僥幸沒有學時尚，中國的時尚行業還很落后，得有一段路。”

　　汪小菲算是個出名的陌生人。他有一個順理成章的成長路徑：15歲出國留學(8年)，2004年回國，進入母親張蘭執掌的俏江南集團，負責蘭會所的開發、設計和施工。現在，北京和上海的兩家蘭會所就是他的事業和舞臺。如果一定要說有什么不同，那就是中途從學設計到酒店管理的轉變。“不過是趕巧，家里正好開了個俏江南。”

　　現在，汪小菲覺得這次選擇是他人生覺醒的標志之一：“如果這是父親的事業，我今天也不會在這兒，可能想干什么干什么去了——因為這是我媽，所以我有一種男人的責任感，我得幫她。”

　　幾年來，很多時尚雜志上都有這樣的母子合影：張蘭和汪小菲站在一起，身體語言并不多么親密，但是發型和衣著肯定很相配。算一算，這對母子僅差17歲，朝夕相處的時間屈指可數，不過就汪小菲回國后這四年。有時候兩人出差，大概一禮拜見一次面。有時候母子倆會上火，“因為女人年紀大了容易著急，這么大個企業也得要面子。”不過這不是什么大問題，他倒是很享受那種“經歷了摩擦，即將要失去”的感覺。他從小就是讓父母“省心”的孩子，沒早戀，成績不錯，也就打打架而已，“家里從小不護著我，也沒人盯著我”。就算現在，張蘭也不過問汪小菲的戀愛問題，“這事我有時候還得說說她呢……”

　　媒體從未提到的故事是：父母離異對一個80后小孩的成長有什么影響？“我和別的小孩不一樣，從來沒什么叛逆期。就算他們離異我也沒不高興，也沒要死要活，相反我還特高興。我一想，你倆高興我就高興，你們高興了，我還摻和什么呀？”

　　他第一次說到了自己的父親。“他1984年就第一波下海了，從做豆腐開始，后來又承包大型農場。”小學三年級的時候，老師問，你們將來長大了要做什么。汪小菲的答案是“我要經商，我還要買輛大奔SEL560”。他還記得第一次看到父親的營業執照，“注冊資金40萬，我覺得是天價了。”還有，父親也是“一有條件就買車”，從馬自達再到皇冠。

　　“這是父親潛移默化的影響。”他說，“所以我后來出國、經商，但從沒覺得自己的人生是被安排的，應該是被影響的。”

　　盡管如此，母親顯然會在汪小菲的人生中扮演更重要的角色。2005年夏天，張蘭帶著汪小菲參加了一次慈善晚宴，花38萬人民幣買下了全場最后一件拍品，成為當晚的“標后”——這算是汪小菲第一次在公眾面前亮相。以后，大家都知道張蘭有這么一個兒子，接著也知道他在俏江南旗下做一個蘭會所項目，他花大價錢(1200萬)請了最大牌的設計師，想要把蘭會所做成中國上流社會的時尚交際場。

　　汪小菲并無商業經驗。一開始，他就在母親身邊，“看著”。“瞎闖，也犯錯，有家店被人蒙了，合同出過問題。”但是他很清楚跟母親的互補。“她擅長運營，我運營不強，但是有語言和設計優勢，我在跟人打交道和做市場上比較強，所以她也沒太對我操心。”

　　到他操持蘭會所的時候，張蘭給了兩個建議。第一，一定要看數據。“光看營業額不行，還得看成本、采購和庫房。”第二，如果一個企業內部管理好的話，肯定不愁沒生意。

　　2008年5月，第二家蘭會所在上海廣東路外灘開幕。4個月后，汪小菲就坐在一樓的吸煙室里接受我們的采訪。為了這家新會所，汪小菲半年來幾乎每周都要飛上海。他并不列席俏江南的董事會，“現在我就是管蘭會所這兩家店。”最近兩個月，他建立了自己的管理團隊，包括CEO、CFO和VP。最叫他得意的是，CEO是靳羽西介紹給他的。

　　羽西不是汪小菲惟一的企業家朋友。他是我們接觸到的“最接近第一代的第二代”。張蘭有時候感慨，她現在出差去新加坡、法國，人家第一次見她，往往開場白是“我認識你兒子”。“說實在的，現在都是我帶她出去引薦人。”

　　汪小菲跟馮侖很熟，“挺有得聊，在男人的問題上能溝通”。“有時候組建大規模的項目(汪小菲和喜達屋準備在天津合作開酒店)，我得咨詢他，讓他給我講講。”王石算他的“老大哥”。他們一起爬山聊天，“都不用說你給我介紹個人，或者問這事你怎么管的，光言行舉止就能學到很多東西。”他把王中磊引為知己，經常一起喝酒——“他哥哥很成功，但是后來的市場都是他做起來的。這和我在公司扮演的角色很相似。”

　　對于這些商業前輩，汪小菲當然十分佩服。“他們這一代，一開始是一幫人逮著個機會，東一榔頭西一棒子就做起來了。但是能從一個不正規的市場把公司做上市，做成一個現代化的企業，這非常不容易。能從那個年代延續到現在的，都是真正大徹大悟的人。”

　　相反，也因此，對于自己的同輩，他多少有些瞧不上。他甚至非常排斥“富二代”這個詞，并差點因為這個措辭而拒絕采訪。他從不跟“所謂的80后俱樂部”扎堆。在他看來，生活圈子和年齡無關，并且，“不是說你家里有個企業，咱倆就得是好朋友，沒勁。”

　　也許，“富二代”對于汪小菲來說根本是個偽命題。他不覺得第二代就一定比第一代更現代。“上一輩也現代，朱新禮72個億一下子就賣了，可能就去做投資了。”所謂的壓力、孤獨、不被理解也很虛妄。“有的年輕人老嫌別人農民，可他自己動手去做做，可能完全不是那么回事，一做就完蛋，賠得更慘。”很可能，這群人里面女的比男的更成器。“比如香港連卡佛的Jennifer，她就很有韌性，了不起。”

　　他甚至說：“我不認為我們未來的經濟會依賴這些第二代的企業家，未來的大企業董事長也不會出在這些人里面。未來的中流砥柱會是現在企業的二把手、三把手，尤其是VP。企業家對他的VP更加信任——而不是他的子女。至于這些第二代企業家的成長，要等到他們40多歲的時候，還得20多年呢。”

　　他建議“富二代”們多向企業的高管學習，而不是自己的父母——如果他們非要接班的話。“從小你對你父親肯定是最了解的，已經不可能有什么火花了。相反，不要認為那些高管太保守是老一代，要多跟他們交流。”

　　最終，“富二代是歷史發展中的問題。”汪小菲真正羨慕的，是國外那些大奢侈品家族企業繼承人——“這些第五代、第六代企業家，根本不用去看報表，他們要做的是市場營銷，并且游刃有余。他們就是全球的大社交家。”

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