法國(guó)《世界報(bào)》 8月8日

　　登陸香港之后，歐洲中檔成衣品牌現(xiàn)在又開(kāi)始紛紛進(jìn)軍中國(guó)大陸。它們的目標(biāo)非常明確：吸引三億中國(guó)中產(chǎn)階層，這相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)的消費(fèi)者，僅上海的人口就超過(guò)了荷蘭，而且還保待著兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　不過(guò)法國(guó)女裝聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)弗朗索瓦·格羅說(shuō)：“各品牌進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)還是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，它們往往先開(kāi)一家專賣(mài)店探路，然后看生意好壞再做定奪。”

　　西班牙某服裝品牌就是如此。該品牌2004年5月在香港開(kāi)設(shè)了第一家專賣(mài)店，頗受顧客歡迎，于是在2006年進(jìn)入大陸市場(chǎng)。如今該品牌在中國(guó)擁有9家店鋪，其中5家在香港。

　　“謹(jǐn)慎”可以使歐洲品牌適應(yīng)中國(guó)這樣一個(gè)特殊市場(chǎng)的特殊需求。某瑞典品牌在這方面就有過(guò)教訓(xùn)。他們的第一家專賣(mài)店4月份在上海開(kāi)業(yè)，卻沒(méi)有準(zhǔn)備32碼以下的型號(hào)，而上海女性大多穿30碼的衣服。

　　法國(guó)駐上海經(jīng)商代表處負(fù)責(zé)消費(fèi)品的皮克女士認(rèn)為，這些企業(yè)要想在中國(guó)取得成功，就必須提高產(chǎn)品檔次，把重點(diǎn)放在時(shí)裝上。中國(guó)的年輕人已經(jīng)很西化，時(shí)裝是這些品牌唯一能夠創(chuàng)造附加值的地方。

　　皮克說(shuō)：“在中國(guó)賣(mài)衣服，就像到

慕尼黑賣(mài)啤酒。”的確，怎么能夠讓這個(gè)世界加工廠買(mǎi)你的衣服呢？現(xiàn)如今很多品牌都把產(chǎn)品拿到中國(guó)去加工。這是歐洲服裝廠商開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　所以，法國(guó)某男裝品牌目前還不打算進(jìn)入中國(guó)。該品牌董事長(zhǎng)說(shuō)：“他們的習(xí)慣不同，體型也不同。再說(shuō)對(duì)中國(guó)男人來(lái)說(shuō)，穿衣還不是頭等大事。我們能靠什么來(lái)提高附加值呢？我不想向中國(guó)人出售我能讓人在中國(guó)生產(chǎn)的東西。”不過(guò)該公司還是成立了一個(gè)研究小組，考慮如何在三五年后打入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)還能保持自己的特色。

　　但另一法國(guó)品牌服裝公司總裁博馬努瓦不贊成這個(gè)觀點(diǎn)：“就像

麥當(dāng)勞一樣，我們可以在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)牛排，再加上美國(guó)口味。”在他看來(lái)，法國(guó)時(shí)裝的最大優(yōu)勢(shì)是它的技術(shù)，法國(guó)設(shè)計(jì)師應(yīng)該讓這種技術(shù)適應(yīng)中國(guó)人的體形。

　　格羅也承認(rèn)：“雖然中國(guó)人并不是都講究時(shí)尚，可我們應(yīng)該早做準(zhǔn)備，因?yàn)椋�中�?guó)現(xiàn)在還不是時(shí)裝天堂，可是20年后它肯定會(huì)成為時(shí)裝中心。”

　　(未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載）

　　更多精彩評(píng)論，更多傳媒視點(diǎn)，更多傳媒人風(fēng)采，盡在新浪財(cái)經(jīng)新評(píng)談欄目，歡迎訪問(wèn)新浪財(cái)經(jīng)新評(píng)談欄目。