王旗

　　方便面企業在協會主導下，統一漲價的事件，遭到輿論的一致聲討。這種情況也許是企業們事前就想到的，因為歷次的價格聯盟，不管是彩電還是機票，都遭到外界的一致打擊。

　　不過對它們來說，輿論對價格聯盟的聲討，不會阻攔住那些急需買方便面充饑的人。漲價，能實現更多的銷售額，目的就達到了。

　　這種想法其實從本質上無可厚非。原材料成本上漲，企業無法全部自己消化，將一部分、甚至全部轉移到消費者身上，這是合乎市場規律的。

　　問題是，為什么一定要通過行業協會牽頭，大家聯合漲價這種并不正常的方式，來實現正常的漲價需求呢？

　　背后其實顯示出中國企業一種普遍的心態，也可以將其歸結為囚徒困境。他們的想法也許是：如果我的產品漲價了，別人不漲，那消費者就不買我的了；如果我不漲價，別人漲了，那他們也許就賺了，我肯定還得越賣越賠。

　　每個企業的利潤都受到原材料采購成本提高的沖擊，同時每個企業都抱著上述心態。唯一的解決辦法，就是由行業協會出面，或者臨時結成一個所謂聯合體，制定一個要求大家遵守的游戲規則。

　　發動、參與、支持價格聯盟，實際上暴露了企業對自身競爭能力缺乏信心的狀態。令人不安的是，這不是一家企業、一個行業的個案。在過去的多年中，價格聯盟涉及到多個行業，參與者眾。

　　記得當年彩電、空調企業，都曾經發動過價格聯盟的策略，當時主要目的是為了“保價”，以避免各自繼續遭受價格戰的侵擾。

　　同樣，這個聯盟最后分崩離析，甚至沒有堅持多長的時間。產品同質化、缺乏創意設計和不同其他的優異功能，企業運營效率低，這些都使得企業產品只能用價格手段打敗對手，獲得消費者。

　　在“利我”原則下的合作，當然就會因為“利我”而崩塌。

　　實際上，由市場選擇的價格競爭，可以說是一種行業的“自潔過程”，規模小、不規范、缺乏實力的企業會在這個過程中被淘汰。

　　方便面企業也是如此。雖然各公司進行了多種品味的開發，但方便面企業仍在同質化競爭的泥潭中掙扎。這次漲價，目前看主要是在低端產品中進行，高端的，更能體現企業個性的產品，并未卷入漲價風波。

　　如果說企業們為了自身“安全”而尋求行業、聯盟的幫助，還有可以理解之處，那么一個難以令人理解的問題是，價格聯盟不論在國際上還是國內，都被視為“壟斷”的一個征兆，列在被政策甚至法律反對的范疇。

　　可是，這種手段在我們這里還是被多次采用，并且除了一些“多事”的評論人士和學者之外，并沒有人去追究他們的責任。

　　早在2003年時，

　　方便面在協會的主持下普遍漲價，似乎很符合這一條的定性。可是事情出來已經有幾天了，除了

　　消費者為不合理的漲價付出金錢的時候，還要為那些不能履行的法規制度支付社會成本。這真是件令人悲哀的事情。

　　(未經授權，不得轉載)

小調查

1,您認為此次方便面全面漲價是否合理？ 合理 不合理 說不清 2,您認為方便面巨頭聯手漲價過程中,行業協會扮演什么角色? 積極,發揮應有的協調作用 消極,帶有價格壟斷的影子 說不清

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