對話背景：11日，以電腦VCD聞名的裕興公司突然聯(lián)合5家企業(yè)舉牌方正，宣布成為在滬市上市的方正科技的第一大股東，試圖入主方正科技，進軍信息產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在雙方正在等待28日召開的股東大會。這被認為是中國資本市場少見的收購案例，更何況針對的還是去年中國電腦銷量第二名、背靠北京大學(xué)的方正科技。

　　“太累了”，走進北京三環(huán)邊上一幢名不見經(jīng)傳的寫字樓，裕興的人說，從五一開始就沒歇過。祝維沙這兩天不停地接待記者，因為上周上演的舉牌方正事件，把裕興和總裁祝維沙推上了前臺。

　　還沒做電腦就已經(jīng)賺錢了

　　記者：舉牌方正的決定是如何做出來的？

　　祝：去年年初裕興在香港上市，有投資家建議，方正科技是個不錯的企業(yè)。最近有傳聞?wù)f某家企業(yè)要入主方正科技，我比較了一下，不如我來。真正動手也就是4月上旬。

　　記者：您手下有原來方正科技的人，他們扮演什么角色？

　　祝：曾經(jīng)擔任過方正電腦總經(jīng)理的馮沛然等人今年一月加盟裕興，但他們是在離開方正創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司之后又來到裕興的，和這次收購沒有直接關(guān)系，這次行動沒有任何個人恩怨。

　　記者：真正促使你下決心舉牌的動力是什么？

　　祝：裕興要進入信息產(chǎn)業(yè)。我進了一些原來方正的人，后來發(fā)現(xiàn)成本太高：開工廠，建渠道，做廣告，按別的家電企業(yè)經(jīng)驗，投兩個億不算什么，我不想花這個冤枉錢。我選的是最便宜的辦法。

　　記者：這種便宜體現(xiàn)在什么地方？

　　祝：我只準備了1億現(xiàn)金，而且是把錢變成股票，如果我自己投資建廠，第一年肯定虧錢，現(xiàn)在，我剛進入信息產(chǎn)業(yè)就賺錢了，手里的股票市值已經(jīng)遠超當初購買時的價格了。第二個便宜是，我沒花一分錢做宣傳，卻把裕興要做IT這件事嚷嚷開了。

　　起碼“不只是炒作”

　　祝維沙11日來到上海證券交易所，把舉牌公告遞了上去，“我需要從廠長變成一個玩資本的高手”。

　　記者：為什么要從廠長變成玩資本的人？

　　祝：這是我們對資本市場的第一份答卷。上市后投資人就告訴我，你見過有股票是靠業(yè)績炒上去的嗎？我當時不理解這話。現(xiàn)在明白了：你如果不能快速收購，迅速整合發(fā)展，你這個企業(yè)在資本市場上沒有價值。(說這話時，在香港上市的裕興股票已經(jīng)上揚，有消息稱這與其收購方正科技有關(guān))上市拿到的4個億，在賬上趴的時間太久了。

　　記者：是否是說這次是一次炒作？

　　祝：起碼不只是為了炒作，我們不只叼殼，還要吃肉。這次不成功，我還會卷土重來。

　　家電企業(yè)一個也活不了

　　記者：電腦已是微利產(chǎn)業(yè)，為什么進來？

　　祝：我從來不認為它是個微利行業(yè)，電腦業(yè)周轉(zhuǎn)非常快，資金一年轉(zhuǎn)七八圈，加起來利潤空間有80%左右，而家電產(chǎn)業(yè)利潤正在下降，我不能不做出選擇。

　　記者：你應(yīng)該還有一個選擇，拼價格戰(zhàn)。

　　祝：我希望給價格戰(zhàn)打得兇的行業(yè)一種思路。現(xiàn)在有說法，中國家電未來只有三家企業(yè)，像現(xiàn)在這樣打價格戰(zhàn)，我看一家也不會有。越是價格戰(zhàn)嚴重的地方，越要進行市場整合。

　　記者：和方正結(jié)合對消費者有什么好處？

　　祝：如果順利，未來可能對香港裕興和方正科技整合。舉個例子，我找過微軟[微博]，希望做它的最新游戲機X-Box，微軟有顧慮，因為裕興不是IT圈的人，但是給方正也不對，X-Box不同于一般的電腦，給方正加裕興剛好對。裕興的價值沒有完全體現(xiàn)，未來信息電器市場，這種能力將是爆炸式的。

　　至于這次事件，我希望的結(jié)果是：和。(記者王學(xué)鋒)