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出臺方案一覽表 |
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| 試點股票 | 方案上報時間 | 核心內容 | 結果 |
| 吉林敖東 | 2004年3月初 | 國有股以不低于每股凈資產值的價格配售給流通股股東變為流通股；而法人股則按1.7：1的比例縮股后流通。 | 暫不受理 |
| 銀鴿投資 | 2004年3月中旬 | 非流通股股東為獲得其持有的股份在二級市場上流通的權利，將其持有的股份以流通股為基數，按一定的比例向流通股股東轉送，通過轉送一部分股權，來平衡流通股和非流通股股東的利益，以換取剩余的非流通股在二級市場上的流通權。轉送的股份自動成為流通股，同時剩余的非流通股也獲得流通權，從而達到上市公司股份的全流通。 |
未予受理 |
| 西安飲食 | 論證和研究中 | 5家國有股減持方案中，由西部證券操刀的方案正迎合當前的“全流通試點”題材，其具體做法是：以西安飲食最新每股凈資產為配售價格底線，參照20倍市盈率確定配售價格上限，在此價格區間內，通過適當的競價機制確定最終配售價格；5250萬股國有股全部向原西安飲食A股流通股股東定向配售，配售比例大約為10配8；配售完成后，由西部證券與西安市有關部門共同向國資委、證監會申請該部分股票進行上市流通的試點。與吉林敖東、銀鴿投資所披露的全流通方案顯著不同處在于，該方案只涉及國有股的配售與流通、不包括法人股的流通問題。 |
論證和研究中 |
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