《華夏理財》：今年中行私人銀行在私募和PRO-IPO(上市前股權轉讓)等新業務的拓展方面有具體的規劃和項目嗎？

　　王磊：這些都應該是私人銀行的業務，高端客戶有這方面的需求，也是我們要做的，我們也一直在做這方面的工作，但截至目前，還沒有具體的項目。但像PRO-IPO這樣的項目，大家都會搶，能拿到這個項目不取決于你的實力，而取決于你的關系。混業經營正好有這方面的優勢。PE的產品很多，但找到適合我們的可能不多，同時還能被客戶認可的可能更少。

　　我覺得今年我們私人銀行肯定會有這一類的新產品，我自己會不遺余力地去做。

　　《華夏理財》：2007年是私人銀行起步的一年，2008年則是各私人銀行真正開始競爭的一年，各大銀行都將開展私人銀行業務，中行的私人銀行作為國內的第一家私人銀行，該如何面對這種來勢洶洶的直接競爭，如何保持自身的優勢？

　　王磊：這是好事。我希望每家銀行都能開設私人銀行。有競爭，大家才會關注。只有一家兩家，這就是個無聲的市場，客戶不關注。如果有20家30家私人銀行，恐怕客戶才會有這個理念，才能意識到自己需要去私人銀行，然后無非就是從這二三十家中選唄。

　　《華夏理財》：一項調查顯示，51%的受訪者更愿意選擇外資私人銀行，只有24%的人會選擇中資銀行，您認為目前中資私人銀行與外資私人銀行的差距主要在哪些方面？

　　王磊：如果你有海外資產，當然選擇外資私人銀行，它們有幾百年歷史，非常成熟，但在打理國內資產的時候，本土私人銀行有自己的優勢，因為現階段外資私人銀行在產品投資上有限制。所以在內地市場，還是以本土私人銀行為主。

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　　談到私人銀行的概念，很多中國人甚至銀行業內人士都有著不同的理解，并存在很大的認識誤區。首先，私人銀行不是私人開的銀行，它只是銀行中的一條業務線或者一種銀行服務類別，與銀行所有制的性質無關。其次，私人銀行不是零售銀行，雖然私人銀行在表現形式上，是以直接與一個富人接觸為起點，但私人銀行的服務也涵蓋了這個富人——一個自然人所擁有企業的全部金融需求。第三，私人銀行不是財富管理，財富管理曾經是私人銀行服務的核心部分，但是隨著金融業發展和客戶需求的多樣化，財富管理在私人銀行業務中所占的比重越來越小。

　　美國最大的私人銀行摩根大通，開戶底限是500萬美元。而摩根士丹利私人銀行部，除了高達500萬美元的最低開戶限額之外，還要求其私人銀行客戶最低凈資產達到2500萬美元，同時必須擁有1000萬美元流動資產。而一些第三方的私人銀行對象多是屬于社會上真正的超級富豪。在國外，私人銀行開戶金額的底限通常是100萬美元，通常每一筆交易的金額都以幾十萬美元為單位。