來源:中國銀行保險報
記者 仇兆燕
2022年1月18日,金城銀行回應《中國銀行保險報》記者,針對市場傳出金城銀行大規模裁員的情況,金城銀行予以否認。該行相關負責人表示,目前銀行在職員工為320人。就本次組織架構調整中落選的員工,金城銀行按照相關法律規定,與員工溝通協商一致解除勞動協議,并在充分尊重員工過往貢獻的情況下,給予充分的經濟補償。目前,離職員工補償金已陸續發放到位,后續工作有序推進中。
作為全國首批民營銀行之一,金城銀行自2015年4月成立之初,以“公存公貸”作為戰略定位,多年來一直立足天津本地,以線下對公業務作為主要業務方向。
但長期以來,金城銀行的業績并不盡如人意。2020年,金城銀行業績遭遇“滑鐵盧”,全年營收和凈利潤分別為5.78億元和0.43億元,同比下降21.5%和74.5%,在已披露年報的17家民營銀行中跌幅最大。
“數字化轉型迫在眉睫。”金城銀行相關負責人表示,360集團入股以后,金城銀行以“安全普惠,智能互聯”作為特色,以“微存微貸”作為新的戰略定位。
為匹配全新的數字化戰略轉型升級,金城銀行對組織架構重新進行整體規劃設計,縮減線下對公業務相關條線人員規模,加大數字科技崗位人員比重。目前組織架構調整與人才隊伍優化已正式結束,金城銀行組織架構及崗位調整已基本完成,數字科技人才占比超過50%。
“金城銀行的戰略定位從成立之初的‘公存公貸’轉向目前的‘微存微貸’,應適時地對架構、部門和崗位進行優化,以匹配戰略規劃的需要,支持新的戰略規劃落地實施,更好地聚焦發展方向和業務重點,實現長期可持續發展。”招聯金融首席研究員、復旦大學金融研究院兼職研究員董希淼分析認為,商業銀行的組織架構、部門組成和崗位安排,應滿足發展戰略和業務規劃的需要,并根據戰略和規劃的變化進行動態調整。
2022年1月,人民銀行印發《金融科技發展規劃(2022-2025年)》。金融科技深刻影響金融業發展模式。“金城銀行在金融科技新規劃指引下,高度重視金融科技發展,不斷挖掘科技潛力。”上述負責人表示,近年來,金城銀行在金融科技創新方面進行了有益探索,并取得積極成效。數據顯示,2021年,轉型中的金城銀行成效初顯,業務規模穩步增長,資產規模首次超過500億元,信用評級提升至AA+;創新推出服務小微企業的數字金融產品“金企貸”以及服務“專精特新”企業的“專新貸”,服務小微質效顯著提升。
就此,董希淼認為,民營銀行在戰略上要重視金融科技的投入和應用,在工作中注重對科技人才的引進和培養,通過科技手段提升獲客活客留客能力,有效建立并完善風控體系,探索差異化發展模式。對于部分具有先發優勢的民營銀行,總體上應定位為“金融科技銀行”。
責任編輯:李琳琳
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