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新浪財經(jīng)訊 5月25日消息,新浪財經(jīng)主辦的“2017中國銀行業(yè)資產(chǎn)管理高峰論壇”今日在北京舉行。光大銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理潘東在論壇上談及銀行資管時表示,休整是為了更好的出發(fā)。
以下為嘉賓發(fā)言實錄:
潘東:謝謝主持人,謝謝華創(chuàng)證券和新浪財經(jīng)。
其實我覺得在座的大家可能都是資產(chǎn)管理行業(yè)不同業(yè)態(tài)的代表,2017年注定是這個行業(yè)充滿著變化,可以講叫波瀾壯闊的一年。 所以今天這個會的主題是資管行業(yè)路在何方。我覺得不管怎么講,這個變化應(yīng)該已經(jīng)很明顯的看得到。今天上午好像巴老師的PPT講到,在2015年之前全行業(yè) 的增速大概有50%多,具體到銀行理財來講,2015年的增速是50%多,2016年只有20%多。到了今年的一季度有多少呢?30萬億的銀行理財,到今 年一季度全行業(yè)只增加了1千億,相當于是沒有增長。
所以我覺得變化在發(fā)生,但是我們要不要那么悲觀?其實我覺得最近大家聽的特別多的是債券市場收益率飆升,監(jiān)管趨嚴等。我覺得如果是回答主持人的問題,剛才我在思考,如果用一句話來回答,我會選擇哪一句話?我剛才自己想了一想,我想說,“休整是為了更好的出發(fā)”, 可能這句話用到銀行理財?shù)纳砩鲜歉舆m當?shù)摹R驗橹袊你y行業(yè)第一只理財產(chǎn)品是我們光大銀行在2004年春節(jié)前后推出的,到現(xiàn)在10多年了。這個行業(yè)的年 化增長率50%以上。我們認為,黃金10年,或者叫黃金12年已經(jīng)過去了。有什么樣的一個高速增長的行業(yè),我覺得它高速增長10年之后,就像一個人長跑一 樣,一定要停下來,休整一下。就像一輛車一樣,一定要停下來做一下保養(yǎng),加一下油。
做這件事情的目的是什么?是檢查自己在過去快速成長的過程中,自身有什么問題,行業(yè)有什么問題,要去做哪些改變,這一切我覺得都是為了讓資管行 業(yè)更好的向前發(fā)展。所以為了印證我自己講的“休整是為了更好的出發(fā)”,我還是想給大家一個信心。中國的資產(chǎn)管理行業(yè)大不大?我們跟美國去比,具體的數(shù)據(jù)我 記不太清楚。但是我記得,美國的資管行業(yè)是GDP的兩倍,中國如果去掉通道業(yè)務(wù),其實不到GDP的一倍。中國銀行業(yè)的理財管理規(guī)模跟銀行業(yè)的表內(nèi)資產(chǎn)比可 能是一半還不到,美國基本上是1:1的比例。所以我對這個行業(yè)還是充滿了信心,我覺得經(jīng)過這個行業(yè)參與人,包括我們監(jiān)管部門大家共同的努力,我們還是要對 它未來更加健康、更加合規(guī)的發(fā)展充滿信心。這是我的第一個判斷。
回答主持人講的問題,在今年2017年的情況下,我們要更加注重什么?我在想,做資管我們每年都有很多要注重的點,今年我個人考慮,我覺得做資管行業(yè),特別是銀行理財,我們可能要尤其關(guān)注幾個方面:
第一我們要考慮適當?shù)囊?guī)模和效益的考核。
其實我知道在座的資管行業(yè),也有很多行業(yè)的董事長和總經(jīng)理,今年大家有個比較深的感觸是:更加實事求是。從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向效益導(dǎo)向,由重“量”到重“質(zhì)”。
第二今年要尤其注重資金的穩(wěn)定性。
剛才大家都講了,去年我們講的是資產(chǎn)荒,今年現(xiàn)在大家在講資金荒或者是什么荒。但是我覺得,要尤其注重資金的穩(wěn)定性,尤其要注重對客戶端的引 導(dǎo)。這里面包括我們?nèi)グl(fā)一些期限更長一點的產(chǎn)品。對于有一些短期、臨時、爆發(fā)性的資金,我們作為管理人,要審慎地考慮這個錢我要還是不要,甚至我去引導(dǎo)我 的投資人,去教育我的投資人,我們應(yīng)該用一種穿越周期的理念持有一些長期資產(chǎn),這是第二個經(jīng)營管理理念上的變化。
第三我們的策略安排要有應(yīng)對不確定性的靈活性。
這個往年可能我們都不太提,今年尤其要注意。我覺得今年不管是監(jiān)管政策還是債券市場的變化,股票市場的變化,都充滿著極大的不確定性。所以我們 的投資政策也好,我們的經(jīng)營策略也好,都要保持比較高的靈活性,要讓自己在市場發(fā)生深刻變化的時候,能夠快速的轉(zhuǎn)向,堅決的落地執(zhí)行。
第四今年尤其要注重風(fēng)險管理當中的流動性風(fēng)險和聲譽性風(fēng)險。
流動性風(fēng)險不講了,大家都講得特別多。聲譽性風(fēng)險大家一定要關(guān)注,我們?nèi)袠I(yè)都在講打破剛性兌付,從哪里開始?從誰開始?在這種多變而且脆弱的 市場環(huán)境下,我覺得一個小小的事情處理不好,有可能就會演變成一個比較大的事情。相信在座我們的機構(gòu)管理人,資產(chǎn)管理人都希望這個行業(yè)要打破剛性兌付,但 是可能都不希望打破剛性兌付從自己開始。
所以我想今年在這四個方面要引起關(guān)注,謝謝。
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責(zé)任編輯:杜琰 SF007
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