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廣發銀行資產管理部副總經理羅鵬宇新浪財經訊 5月25日消息，新浪財經主辦的“2017中國銀行[股評]業資產管理高峰論壇”今日在北京開幕。廣發銀行資產管理部副總經理羅鵬宇表示，合規經營一直是銀行資管的基本原則，尤其是在今年被提到了更高的地位。當銀行資管發展到當前這個規模時，應該去全面地總結：如何把這些資金管得更好，把每一筆業務的風險管控更好，把每一個產品都給客戶帶來更好的回報。簡言之，要打造精品，而不是片面的追求規模。
以下為嘉賓發言實錄：
羅鵬宇：非常感謝新浪財經和華創證券給了我這個交流機會。
我們廣發銀行資管部應該是相對比較年輕的，我們成立的時間是兩年半。跟幾位老大哥相比，我們還晚一些。我們這兩年半發展的整體趨勢還不錯，但是就像剛才汪總所說的，在今年我也深刻感受到資管整體市場的變化。我主要談兩點：
第一，銀監會今年以來連續下發了七份文件，其實有很多要求，在十幾年前理財業務出現時，就已經有了。也根據最近的一些情況，提了一些新的要求。其實對于銀行資管來講，合規經營一直都是基本要求，今年提到了一個更高的作用和地位。實際上，我們部門、我們團隊在過去一段時間做的一件事情就是逐字逐句地去研究監管文件，要確保每一筆業務、每一筆投資都滿足合規要求，我想這是一家銀行開展業務最基本的態度和原則。
第二，剛才宋總、汪總和潘總都提到資管的變化，我覺得可以分兩頭說。
一個是資產端，在過去大半年以來，監管環境也好，市場環境也好，其實更多的是引導這個資產端的資金流向實體經濟。所以我覺得在資產端的變化，一些優質的產業基金、并購基金，包括資本市場股票質押融資的項目，會是銀行未來的重點。一些高杠桿的東西，會慢慢呈現一個萎縮的狀態，我覺得這個是不可逆的。
在負債端，其實我們可以看到，從去年11月下旬開始，利率開始有顯著的上行，流動性緊張的情況時不時都會出現。其實流動性管理這個問題，我們在大半年之前就已經做出了一定的前瞻性安排。但是現在來看，還是需要不斷地強化的。根據這些資產端和負債端的變化，我們廣發資管也在近期進行了一個組織架構的改革，從四個處增為七個處。其中三個處專門在華北、華東、華南做資產端項目，爭取獲取市場上最優質的項目。另外成立一個專門的產品和組合管理處，專門負責流動性管理這一部分。我們希望通過這種組織架構的改革和人才的培養，把我們部門打造成一個精品的銀行資管部。
在未來幾年，對于銀行資管規模，我覺得到了這個規模，是時候去全面的總結，去思考如何把這個規模，把這些資金管得更好，把每一筆業務的風險管控更好，每一個產品都給到我們客戶一個更好的回報，就是把它打造成精品，而不是片面的追求規模增長。
我就大概提這兩點，謝謝。
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責任編輯：徐巧 SF184
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