票選好銀行：由新浪網主辦的“2015(第三屆)銀行業發展論壇”定于7月9日在北京舉行。作為年度盛會的重頭戲，“第三屆銀行綜合評選”正火熱進行中。歡迎投票！

　　新浪財經訊 5月30日消息，由《銀行家》雜志社、社科院金融研究所金融產品中心、互聯網金融千人會聯合主辦的“2015中國金融創新論壇暨中國金融創新獎頒獎典禮”今日在北京舉行。央視廣告經營管理中心主任何海明表示，互聯網+相關產業迎來的黃金發展階段。

　　以下為嘉賓發言實錄：

　　何海明：這個論壇我們央視每年都參加，今年是最具象最創新的一年，因為我們來的嘉賓都是做具體業務的，而且我們聽到了很多的實踐中的真知灼見，我代表央視在這里做一些我們的介紹，我想我做的發言有別于前面的幾位嘉賓，我想說三點，互聯網+相關產業迎來的黃金發展階段，我們從央視看金融品牌的傳播，能反應出這個行業的變化，最后介紹一下互動開放的央視平臺。

　　互聯網+不僅是互聯網行業的狂歡，也是傳統行業的更新升級，我們從這些方面，各個行業都可以結合，互聯網+央視會產生怎么樣的化學反應呢，我們說它可以互聯網借央視之勢在競爭當中脫穎而出，信任，央視是互聯網企業品牌建設的一個最高平臺，我們這里舉一個例子，實效，春節期間互聯網企業集體登陸央視，我們說騰訊，這是一個很大的互聯網公司，11年到13年，連續在央視的春晚前后播放了長達一分鐘的廣告，這個廣告是比較貴的，分別是它做了一分鐘的親情片，友情篇愛情篇，這是它的真情三部曲，每年一個主題，14年沒有做這個真情主題，做了微信搖一搖，結果是有1.2億人次參與，8.1億人次的總是創造了電視與互聯網互動的傳奇，整個在春節期間，我們所有的互聯網巨頭，包括年輕臺消費的APP，還有智能手機游戲APP全面登陸央視平臺，再利用這個機會，它要與全國的消費者，不管是它的用戶，還是它的潛在用戶，都在進行這樣的一個溝通。

　　我們再說，借央視之勢，也可以幫助這些互聯網企業實現用戶的高轉化，直接拉升產品的銷售，這里面舉一個例子，就是我們的掌閱，它是針對于手機的閱讀器，在手機用戶當中保持用戶量第一，今年4月23號是讀書日，在這之前是我們的李總理也在號召全民閱讀，在央視一套，我們有一個中國好書的頒獎盛典，評選誕生14年中國好書的名單，我們的掌閱冠名這樣一場晚會，有晚會的植入，有APP互動主題葉面，跟今天一樣，通過我們的背景版上的二維碼掃描參與活動，實現電視平臺與掌閱APP的聯動模式，一晚上新增了245萬掌閱用戶，注冊的轉化率超常規的遠遠超過了常規的網絡投放，它的掃描量是八千萬，創造了在線活動的規模和互動效果之最，一共是有1.2億的中國好書被領取，超高的人氣最后是我們的平臺檔機。我們從央視看金融品牌的傳播，過去我們說，金融品牌它有高價值，專業性和風險性，我們央視這個平臺有權威性影響力和傳播力，這兩者的結合，我覺得是一對門當戶對的品牌聯姻，我們可以從金融品牌的傳播，我們發現有兩個特點，一個是從形象到產品，比如我們供應商銀行，身邊的銀行，我們現在看到我們的銀行，這是從我們的數據庫里調出來的，現在它主要做廣告的什么產品呢？容易購，移動銀行，還有我們的信用卡，這基本上是我們的電子和上午類的產品，這是工商銀行，我們的建設銀行它現在的產品是善營商務，和供應鏈的銀行服務，農民銀行不再是美麗的中國這樣一個概念，而是在線金融和行云現金管理這樣的產品，興業銀行我們最早的是綠色銀行概念的倡導者，現在它的廣告產品是信托，資管和期貨還有錢大掌柜，我們的廣發銀行[微博]，手機銀行，生意人卡，浦發銀行是移動金融，平安是好車主APP，多渠道服務。

　　我們說傳播這樣反映出我們金融產品的變遷，我們看到在我們央視節目上的一些廣告，使互聯網金融投資理財，這兩個產品已經成為我們金融企業的發力點，因為它的傳播和實踐是相對應的，我們還有一個特點是金融產品的傳播從單向到互動，我們舉一個例子，安盛天平它是新成立的，被行業幾大巨頭壟斷的，它繼續快速建立知名度和公信力，04年它有了一個轉播世界杯的機會，它有這樣一些方式，有贊助標板，主持人口播等等，效果很好，同時它在新媒體央視網首頁，專題，包括在世界杯的新媒體的專頁，視頻直播這樣的一個投放，最后，它把這些引流到它的安盛天平的管網，掃描二維碼進入移動客戶端，它的客服電話的互入量也上升了61%這都是安盛天平提供的，我們說互動傳播模式加優質的稀缺資源可以幫助金融新勢力實現成功的逆襲，這個機會隨時都有，我們看到就是說，我們最近央視的屏幕上發現互聯網金融品牌理財產品的崛起，比如說這個鈺成集團這這個產品，14年10月才成立的，現在投資量是29億，那么他做這個廣告以后效果很明顯，一個是它百度[微博]的指數換筆增長99%，另外他覺得找些銀行的高層，這些行業的人才不大容易，現在他說搶人比以前容易了，員工對企業的認同感增強了。

　　還有一個融業財富這是上海的一個企業，今年作為央視財經頻道的獨家聯盟，這里面包括了經濟半小時，對話，環球財經等等，通過這些資源，打造它的專業和可信賴度，它的發展是非常迅猛的，專家估計2020年我們富裕消費人群有2.8億，怎么使得這些新生品牌后來居上，品牌傳播至關重要，它正在進行建立央視的品牌背書，短短幾年時間也有幾百億的規模，我們在想互聯網金融發展迅猛，實體企業的話并非是一朝一夕可以做到這樣的規模。

　　最后簡單介紹一下我們開放融合的央視平臺，我們要順應互聯網思維互聯網+這樣的趨勢，過去是觀眾看電視，現在好的節目大家會發現，都是用戶在參與電視，觀眾用戶粉絲，電視本身作為龐大的觀眾群，甚至是互聯網企業夢寐以求的培養粉絲的基礎，關鍵看這個電視臺能不能做好和用好，目前的央視，我們很多頻道對外，沒有廣告，我們廣告中心下面有15個頻道，我們這個是流程化打造的營銷體系，統一設計產品簽訂合同，打通廣告產品，一站式的廣發，我們的客戶過去是買廣告時段，現在開始買節目，我們除了標準化的產品之外，一是需要給客戶提供個性化產品，了解客戶，然后讓我們的節目直面市場，用客戶的投票決定節目的方向，我們很多節目好不好，都要讓我們廣告部門征求客戶意見，這是市場的一個反應。我們也想我們的廣告部門成為一個交易平臺，就是幫助企業尋找合適的節目，比如馬上要播出的漢字聽寫大會，結束的出彩中國人，包括我們的傳奇中國節，這些都是我們不同的頻道做的一些優質的節目，有互動，也有觀眾的參與，我們在渠道打造上，向企業學習，我們現在是有數百家公司，在中國的各個省市，我們在這個渠道上也去掉中間價去掉層層承包，過去都是一級代理二級代理，現在是直接面向客戶，我們現在的體系就是千余承包區域代理這樣的銷售體系，有五個頻道是簽約本欄目承包，有五個頻道是區域代理，五個頻道是整頻道承包，我們完全的代理制，這樣我們也想有一個規范和系統的對渠道的管理模式，央視和金融品牌的結合，我們從新聞聯播前后的天氣預告，焦點訪談，這是在一套和新聞頻道最多的，這么多品牌，都是在央視的持續投放，你比如說我們的焦點訪談前后我們農業銀行和我們的建設銀行是常年從一月到十二月，當然它的產品部一樣，有各種各樣它的產品，銀行品牌部來投放，征求不同事業部的需求來集中，效果還是很好的，比如我們覺得可能現在越來越多的金融企業，它有不同的產品，需要跟消費者見面和溝通，這時候它總部購買的就顯得有點不夠，所以往往還有一些配件。財經頻道是出了一套之外，第二個金融企業投放最多的頻道，這里面從我們的頻道合作伙伴包括我們經濟半小時的特約，就是浙商銀行，比如興業銀行它是強調綠色銀行，會在記錄頻道有一個持續的投放，像兩會，重大事件，今年還有反法西斯戰爭勝利七十周年，和閱兵這兩個大項目值得我們金融行業關注。

　　最后，我們也想我們的傳播主題，央視是品牌傳播的制高平派，一臺知天下，登臺天下知謝謝大家。