票選好銀行：由新浪網主辦的“2015(第三屆)銀行業發展論壇”定于7月9日在北京舉行。作為年度盛會的重頭戲，“第三屆銀行綜合評選”正火熱進行中。歡迎投票！

　　新浪財經訊 5月30日消息，由《銀行家》雜志社、社科院金融研究所金融產品中心、互聯網金融千人會聯合主辦的“2015中國金融創新論壇暨中國金融創新獎頒獎典禮”今日在北京舉行。興業銀行金融市場部副總裁陳世涌在論壇上表示，商業銀行在互聯網金融領域才剛剛起步。

　　以下為嘉賓發言實錄：

　　陳世涌：一個是咱們公行的谷行長一上臺就鞠了個躬，后來上臺的演講人也跟著鞠躬，第二個是大家以服裝開頭，所以，我今天也是跨界，我也穿了西裝，一看很多人不穿，我就把西裝也脫了，為的也是咱們體現互聯網金融的精神。我今天想談的主要是一點，就是從我們興業銀行的業務，互聯網金融的實踐問題談一個角度，就是談我們銀行的金融市場業務，怎么跟互聯網嫁接，就是用我自己說的題目呢，就叫做，當然金融市場業務遇到互聯網，什么意思呢，這個就是我們在這一年多，一兩年的互聯網金融的熱潮中，我們所看到的產品，所聽到的話題，大家一說這個互聯網金融，基本上八九不離十，都是跟零售業務有關，跟我們個人消費有關，跟我們零售的金融業務，金融產品，個人的體驗比較有關的各種互聯網概念，產品啊，體驗啊，等等，我想這個互聯網是個很廣闊的浪潮，我們不妨換個角度，這是一個。

　　第二就結合我們的實驗，大家知道興業銀行我們這兩年推了一個產品，我們品牌叫做錢大掌柜，大家注意到沒有，我們這個產品這個平臺，這個互聯網概念，和業務，它即是屬于對公業務，也不屬于零售業務，因為我也注意到今天下午的頒獎，在產品，品牌，互聯網品牌上分了三大類，一類是對公業務，第二是零售業務，第三類是互聯網金融，所以我們這個錢大掌柜很榮幸的放在互聯網金融，它確實在我們興業銀行，在錢大掌柜這個從醞釀到誕生，到運營，一年多，這個過程當中，我們即不在我們的對公業務，在我們興業銀行叫企業金融，也不在零售業務，我們始終在金融市場方面，我們是從金融市場調節到金融市場業務誕生發展出來的一個互聯網金融的一個產品，一個概念，一個門戶，一個網站，一個系列，當然我也講到它最終它還是通向了我們的市場，通向了我們的客戶，通向了我們的企業客戶，但是它的發源是來自于我們的市場，我即不在對公也不在零售，我是在金融市場，所以我想這也反過來說明了金融市場跟互聯網有著結合的，有很多結合的點，今天我就簡單說說這個。

　　第一個就是我們說金融市場業務，實際上它面很廣，它不僅僅是面對商業銀行，我注意到我們今天參會的，或者是發言的，或者談的主要是商業銀行，實際上我們整個金融業務，我們一行三會，我們銀證保持牌的到非持牌，各類經營機構，都在我們的金融市場這個大舞臺上做合作，做競爭，交易，互動，我們形成那么一個龐大的市場，從產品端，到市場，到債券，股票，衍生等等，這個是我們所謂的金融市場業務，那么我們面對的就是講在金融領域是全覆蓋的，第二個特點，就是它始終，至少它在這十幾年來，它始終是一個利率市場化的概念，我們講就我們商業銀行所參與的金融市場業務，比如說我們如果拿一個里程碑，拿一個起點的話，大家會說1997年我們有特色的中國人民幣的債券市場從交易市場分出來，那個基本上作為我們發展人民幣金融市場業務的起點，從那個時候開始，咱們銀證保所參與的這個金融市場業務，它始終是市場化的，它就沒有價格保護，它沒有利益保護，它即沒有利率上限也沒有利率下限，所以我們在金融市場業務這個是市場化的基因，最早的，市場化的程度最深的，所以我想這個回頭看看可能也是我們金融市場要去創新，探索，要去求發展，求創新的一個動力之一，因為我們一開始就沒有保護，我們不像傳統業務，不像我們主體業務，不像我們的存貸業務，我們大多說這個利率市場狼來了，狼來了，我們十幾年前就在遍布著狼的市場當中發展，這是我們想說的第二個，金融市場的特點。

　　第三個，金融市場跟金融同業，跟金融機構之間的合作競爭是最密切的，我們在金融市場業務上的同業，都互相認識，像這個市場債券保有量20多萬，我們匯率的交易量都已經上百萬億的人民幣金額，各種各樣的衍生品衍生品的交易都是幾百萬的，但是它有幾個特點，一個就是我剛才講的，它幾乎都是機構參與，都是金融機構跟金融機構參與，它是一個就是天生的金融機構之間的合作，第二，我們主體是在OPC的市場當中，我們說的OPC是有別于交易所的，有別于證券，期貨，交易所市場的OPC市場，所以我們需要，因為OPC大家需要更多的信息交流，不像交易所透明公開有統一的規則，價格優先，時間優先等等，有PCC的機制，沒有，所以，它有天然的要求金融機構之間的互相了解，合作，以及基于風險管理要求的這個互相業務隔離也要很深，所以它天然的需要金融機構之間，有一個密切的聯系，所以正是在這樣一個背景之下，我們興業銀行經過十幾年的打造，我們形成了一個業務網絡，同時也是同業間合作的網絡，我們叫銀銀平臺，就是銀行與銀行之間的合作平臺，這個平臺經過十幾年的發展打造成為覆蓋三萬多個銀行業營業網點，那么以機構之間，支付結算，貸款清算，互聯互通開放為基礎的這么一個合作網絡，這個合作網絡的建設也是在咱們金融市場和金融同業領域法院，誕生，發展壯大，所以我們在銀銀平臺的基礎上，我們在前年的時候，我們推出了互聯網金融的一個品牌，也是一個業務，也是一個系統，就是錢大掌柜，那么經過錢大掌柜一年多的發展，我們形成了一定的特色，有一定的起點，比如說我們除了聯網，有三萬多個銀行業營業網點，覆蓋兩百多家法人機構資源的同時，咱們也通向零售客戶，我們也通向個人客戶，我目前積累超過一百萬個零售客戶，這個都是在咱們銀行已有的這個對公，零售，條件之外，咱們通過同業的合作發展嶄新的成長的新的業務模式，咱們通過了四千多億的金融產品的交易量在錢大掌柜上，我們通過跟基金公司的合作我們也推了一個互聯網金融一個T+0的產品，叫掌柜錢包，在這個錢大掌柜上玩兒，每個人可以配一個錢包，我們叫掌柜錢包，這個掌柜錢包，也成為咱們國內前十名的貨幣市場的基金，實際上它跟我們的余額寶[微博]一樣，它是實在的貨幣資金，我就從金融市場金融同業的三個特點來說，我們興業銀行的角度，我們的實踐，我們從金融市場，金融領域這個角度來說的我們的互聯網金融，當然并不是說在興業銀行內部我們只有金融市場的互聯網平臺，我們在興業的零售業，我們在興業的對公企業經營領域也有各自的互聯網金融，我們現在在互相聯系的格局下也在不斷的推進，所以我想這個是我今天想主要說的，就是互聯網，以及互聯網金融它的天地廣闊，它的可能是很多的，它不僅僅在我們的零售業務，我們有新的角度的業務發揮各自的特長和優勢。

　　最后再談另外一個話題，就是我是覺得，我們商業銀行做互聯網業務怎么想互聯網學習，我個人看咱們銀行太龐大了，前面也說到了，我們做互聯網金融做出來的總體有我們各自的特點，但是我覺得還是在剛剛起步階段，互聯網企業我們說也在做互聯網金融，它有它的考慮，從目前跨越發展的角度，我覺得有這樣幾點是值得我們傳統的商業銀行要轉型要學習的地方，第一個是這種共享互動的這么一個互聯網基礎，這是我們看到的，比如說BAT，無論是其它的互聯網企業出身的，是一個度我們有觸動的。第二個就是它關注用戶體驗，而且是關注到非常細致的用戶體驗，這個實際上就是在新的互聯網技術之下的真正實現了我們所說的以客戶為中心，以客戶體驗為中心，這個我想可能也是我們要學的地方，第三個就是它快速高效的疊貸開發的模式，也就是說他并不追求大而全，一步到位，什么都有，我先把產品推出來，把主要的功能推出來，我在確保安全不出事的前提下不斷的開放，不斷的提升，這個也是銀行的習慣做法所不具備的，第四個是薪酬和人才引進培養的機制，這個從用人到期權，到展示出來的創新精神，我覺得跟這套用人機制共同參與，共同擔當的這么一個制度是有關的，這個也是我們作為商業銀行值得思考借鑒和學習的地方，我就說這些謝謝各位。