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銀行監(jiān)管大變身

2015年05月19日 13:15  《當(dāng)代金融家》  收藏本文     

  來源:當(dāng)代金融家

  文/曾剛

  中國銀監(jiān)會(huì)宣布啟動(dòng)成立12年來的首次組織架構(gòu)大調(diào)整,此次改革對中國銀行業(yè)監(jiān)管以及銀行業(yè)發(fā)展均將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

  十八大以來,為貫徹落實(shí)“依法治國”的戰(zhàn)略部署,金融監(jiān)管部門積極適應(yīng)金融業(yè)的創(chuàng)新趨勢,圍繞簡政放權(quán)和優(yōu)化監(jiān)管資源,在監(jiān)管組織架構(gòu)方面進(jìn)行了改革探索。2015年1月20日,中國銀監(jiān)會(huì)宣布啟動(dòng)成立12年來的首次組織架構(gòu)大調(diào)整。這次改革以后,銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管資源將進(jìn)一步向監(jiān)管一線傾斜,進(jìn)一步提升專業(yè)化監(jiān)管水平。調(diào)整后,在總的人員編制不發(fā)生變化的情況下,監(jiān)管部門將由11個(gè)增至17個(gè),占比提高到77%,監(jiān)管處室將由85個(gè)增至109個(gè),占比77.9%。

  從根本上講,此次監(jiān)管架構(gòu)改革,在很大程度上是適應(yīng)我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的新趨勢和特點(diǎn),對現(xiàn)有監(jiān)管資源進(jìn)行了的優(yōu)化和調(diào)整,其主要背景有三:

  其一是適應(yīng)銀行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

  在銀監(jiān)會(huì)成立以來的12年中,中國銀行業(yè)經(jīng)歷了長足的發(fā)展,行業(yè)規(guī)模、盈利水平以及結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻的變化。從2003年至今,中國銀行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模從不到30萬億元,大幅擴(kuò)張到160萬億以上,增長了5倍還多,年均增速超過20%。

  整體規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí),銀行業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,國有銀行的市場份額大幅下降,中小銀行的市場地位明顯提升。2003年,國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)和城商行占全部機(jī)構(gòu)的比重,分別為57.93%、10.32%、10%和5.01%。而到2014年底,上述各機(jī)構(gòu)的市場份額分別變?yōu)?3.3%、17.8%和16.2%和10.26%。從增長的相對速度而言,城商行無疑是發(fā)展最快的群體,資產(chǎn)規(guī)模從2003年底的1.46萬億,增長到2014年的16.77萬億,擴(kuò)張超過10倍。市場份額上升了一倍還多。截至2014年,已開業(yè)的城市商業(yè)銀行已達(dá)到150家左右,成為我國銀行業(yè)一支重要的力量。

  除商業(yè)銀行外,非銀行金融機(jī)構(gòu)在過去十年也經(jīng)歷了快速的發(fā)展,信托業(yè)尤其突出。截止到2014年末,信托業(yè)總資產(chǎn)已到達(dá)13萬億左右,市場地位和影響力大幅提高。

  市場結(jié)構(gòu)變化,對監(jiān)管也提出了相應(yīng)的要求,尤其是對那些發(fā)展較快的機(jī)構(gòu)(主要是城市商業(yè)銀行和信托公司),增加監(jiān)管力量,甚至設(shè)立專門的監(jiān)管部門都是題中應(yīng)有之義。此次改革中,新設(shè)城市商業(yè)銀行監(jiān)管部和信托監(jiān)督管理部,其初衷也應(yīng)該基于此。

  其二是適應(yīng)銀行業(yè)創(chuàng)新加速的趨勢

  最近幾年來,隨著利率市場化加速和行業(yè)競爭加劇,銀行業(yè)綜合經(jīng)營的趨勢日顯顯露。銀行與信托、證券、保險(xiǎn)以及其他非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的橫向業(yè)務(wù)合作、股權(quán)交叉投資和業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營越來越多。這些交叉,或是為了提高金融業(yè)務(wù)的效率,或是為了利用不同機(jī)構(gòu)的監(jiān)管差異而進(jìn)行的套利。過去幾年中,與監(jiān)管套利相關(guān)的所謂“影子銀行”活動(dòng)層出不窮,成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

  綜合化發(fā)展的趨勢,給監(jiān)管帶來了新的難題。如何在機(jī)構(gòu)監(jiān)管架構(gòu)下,有效結(jié)合功能監(jiān)管,成為新時(shí)期監(jiān)管改革的重點(diǎn)。從廣義上講,功能監(jiān)管需要不同監(jiān)管部門(如銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)[微博]和保監(jiān)會(huì))的合作。不過,在銀監(jiān)會(huì)層面,由于其監(jiān)管的機(jī)構(gòu),不僅有商業(yè)銀行,也包括有近年來發(fā)展迅速的各類非銀行金融機(jī)構(gòu)(如信托公司、財(cái)務(wù)公司、消費(fèi)金融公司以及金融租賃公司,等等)。其監(jiān)管實(shí)踐中,自然也就包含著不同機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)管協(xié)調(diào)和監(jiān)管統(tǒng)一問題。也正鑒于此,此次機(jī)構(gòu)改革中,銀監(jiān)會(huì)調(diào)整設(shè)立了審慎規(guī)制局和現(xiàn)場檢查局,以便從規(guī)則制定到現(xiàn)場監(jiān)管的層面,來協(xié)調(diào)、統(tǒng)一對各種機(jī)構(gòu)的監(jiān)管強(qiáng)度,壓縮監(jiān)管套利空間,并提高監(jiān)管效率。這可以看作是在機(jī)構(gòu)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,積極探索功能監(jiān)管的一種可能路徑。

  其三則是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的調(diào)整

  截至目前,我國絕大多數(shù)金融資源、金融機(jī)構(gòu)、金融業(yè)務(wù)集中在重點(diǎn)區(qū)域和中心城市,眾多小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)長期處于金融服務(wù)鏈的末端,金融發(fā)展不均衡問題仍相當(dāng)突出。如何拓展金融服務(wù)的邊界,使之能覆蓋到更多相對弱勢的主體(尤其是農(nóng)村主體),以促進(jìn)我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程,已成為關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)的重大課題。“普惠金融”概念也由此應(yīng)運(yùn)而生。

  “普惠金融”第一次正式寫入黨的決議,是黨的十八屆三中全會(huì)。所謂普惠金融,就是能夠有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù)的金融體系,主要任務(wù)就是讓列于正規(guī)金融體系之外的農(nóng)戶、貧困人群及小微企業(yè),能及時(shí)有效地獲取價(jià)格合理、便捷安全的金融服務(wù)。在實(shí)踐層面,我國普惠金融的發(fā)展已經(jīng)歷了不短的實(shí)踐。其萌芽在20世紀(jì)80年代,主要是為國際援助機(jī)構(gòu)在我國開展的扶貧項(xiàng)目進(jìn)行配套貸款。到目前為止,我國普惠金融服務(wù)體系的探索和實(shí)踐主要包括以下幾類:

  一是扶貧專項(xiàng)貸款。1986年國家設(shè)立扶貧專項(xiàng)貸款。1993年,社科院農(nóng)村發(fā)展研究所首先將GB模式引入中國,成立了“扶貧經(jīng)濟(jì)合作社”。1998年,國家扶貧貼息貸款轉(zhuǎn)歸為農(nóng)行管理,專門發(fā)放小額扶貧貼息貸款并直接發(fā)放到戶。

  二是小額信貸。1999年底,農(nóng)村信用合作社開始嘗試小額信貸業(yè)務(wù),資金來源主要是人民銀行[微博]的支農(nóng)再貸款,嘗試農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款。近年來開展的下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、國家助學(xué)貸款、生源地助學(xué)貸款等。

  三是小額貸款公司。2008年,銀監(jiān)會(huì)、人民銀行聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著我國商業(yè)化小額信貸組織進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。

  四是農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)。2006年,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,意見明確了經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn),可以在金融服務(wù)薄弱的縣及縣以下地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等三類農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)。截至2014年末,全國已組建村鎮(zhèn)銀行1171家,資產(chǎn)總額7279億元。

  五是網(wǎng)絡(luò)借貸。最近幾年,基于網(wǎng)絡(luò)的借貸活動(dòng)(P2P)迅速發(fā)展,并吸引了越來越多的關(guān)注。從目前來看,盡管還沒有專門的監(jiān)管對網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,但在實(shí)踐和政策方面,有意識地將其定位為普惠金融,利用其成本低、門檻低等優(yōu)勢,來為小額、零散的客戶提供服務(wù)。

  總體上看,普惠金融作為一個(gè)多層次、多類型機(jī)構(gòu)參與的金融體系,需要有整體的規(guī)劃和管理,這既有助于推進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略,也有助于風(fēng)險(xiǎn)的防范。尤其是在P2P領(lǐng)域,由于缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)則,目前魚龍混雜,金融風(fēng)險(xiǎn)和欺詐投資人的行為時(shí)有發(fā)生。設(shè)立普惠金融部,對于規(guī)范監(jiān)管,系統(tǒng)推進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略有著非常重要的意義。

  總體來講,此次改革對中國銀行業(yè)監(jiān)管以及銀行業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。其具體的成效如何,是否還需要進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整,還需留待今后的實(shí)踐中去觀察。

  (曾剛,中國社會(huì)科學(xué)院金融所銀行研究室主任,中國社會(huì)科學(xué)院中小銀行研究基地主任、研究員。主要研究方向?yàn)樨泿沤鹑诶碚摗€y行理論與實(shí)踐,主要著作有《歐元與國際貨幣競爭》、《貨幣理論與貨幣政策》、《貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《貨幣錯(cuò)配——新興市場國家危機(jī)的考察》、《中國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《貨幣流量分析——理論框架及對幾個(gè)問題的考察》、《西方國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷》等。本文刊載于《當(dāng)代金融家》雜志2015年第3期)

  金融業(yè)創(chuàng)新層出不窮,行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇。銀行頻道官方公眾號“金融e觀察”(微信號:sinaeguancha),將為您提供客觀及時(shí)的新聞精粹,分享獨(dú)家、深度、專業(yè)的評論點(diǎn)睛。

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文章關(guān)鍵詞: 金融貿(mào)易貨幣政策宏觀經(jīng)濟(jì)

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