中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、EMBA中心學(xué)術(shù)主任楊杜

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長(zhǎng)沙舉行。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、EMBA中心學(xué)術(shù)主任楊杜出席并演講。

　　楊杜表示，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要搭建好企業(yè)的管理機(jī)制。其概括為“四出”和“四分”。所謂“四出”，一是有人只出工，什么活都不敢。二是出力，但不見(jiàn)得有效果。“這件事情不能賴員工，應(yīng)該賴管理者，活不對(duì)，人單沒(méi)合一”。三是出知識(shí)，能夠把平臺(tái)做好，四是出錢(qián)。“企業(yè)家就是把自己的家拿到企業(yè)來(lái)”。由此產(chǎn)生了“四分”的問(wèn)題，一是分錢(qián)，二是分權(quán)，三是分紅，四是分產(chǎn)，其認(rèn)為，分產(chǎn)是運(yùn)營(yíng)共同體，分紅是事業(yè)共同體，分錢(qián)分權(quán)是利益共同體。

　　在談到“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)，楊杜認(rèn)為應(yīng)包含四個(gè)方面，第一是共識(shí)，要按照共同價(jià)值觀、共同利益做工作，“沒(méi)有共識(shí)，統(tǒng)一不了思想，光等著分臟，那還了得？”，第二是共有。在其看來(lái)，共享平臺(tái)應(yīng)是參與者共同建設(shè)。第三是共創(chuàng)，其以海爾的“人單合一”舉例稱，參與者要共創(chuàng)客戶，創(chuàng)造了才有蛋糕。第四才是共享。

　　在回答“如何在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成為獲益者，而不被下課？”的問(wèn)題時(shí)，楊杜表示，要緊盯著年輕人的需求，他們的物質(zhì)需求正在減弱，而精神需求逐漸上升。

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