尋找新的支點：記北大光華管理學院WEP課程(5)

　　第五篇：未來篇

　　截至2005 年底，北大光華管理學院的女性管理者課程已經連續開設了五期，陸續有160 多位女性管理者接受了此項目的培訓，這一培訓項目也成為北京大學光華管理學院最有特色的品牌課程之一。

　　好產品自然會受到同業的復制和抄襲，曾有一段時間，全國數家高校都辦起了女性班，甚至北大里面的其他院系也辦起了“完美女性研修班”。針對這一情況，光華管理學院始終堅持走自己的路，堅持課程體系的科學化，堅持課余活動的豐富化，堅持授課教授的高端化。EDP 中心副主任、女性班課程設計者呂峰

　　博士認為，北大光華管理學院作為國內最好的商學院之一，有著其在管理學領域深厚的知識基礎，這一點是任何其他機構都無可復制的。我們一直堅持女性班的課程設置必須以“管理學知識”為主，那些藝術類、人文類的知識只是穿插課程之中的點綴。

　　如果一所大學開辦的培訓教的都是化妝、穿衣之類的知識，未免太過淺薄。北大光華管理學院的課程體系設計，是在對眾多女性管理者進行調研的基礎上設計的，這門課程面向的對象是希望在職業、事業上有所發展、有所突破的女性管理者，北大光華絕不希望女性班變成一個“太太班”。

　　6.1 北大光華推出“新女性班”

　　2006 年，北大光華也對女性管理者課程做出了調整。調整是在往屆眾多學員反饋意見的基礎上做出的。變化主要有三點：第一，課程的時間由六個月增加至九個月，學費由3 萬元調整為3.6 萬元；第二，對課程體系進行了進一步的梳理，開設12 門必修課程，分成“女性領導力開發課程”、“管理的方法與策略”、“女性生活平衡”三大系列；第三，課程的名稱改為“女性領導力開發課程”，因為調整后的課程體系更多關注女性的領導力提升。

　　女性領導力開發課程將幫助女性提升領導水平，解決管理中遇到的瓶頸；管理的方法與策略課程將幫助女性建立完善的工商管理體系，為女性提供管理理論依據和支持，提升管理素質；女性生活平衡課程從家庭與生活平衡、兩性心理及法律關系的視角來關注女性問題，幫助女性從成功走向卓越。

　　除規定課程外，還將安排豐富多彩的與女性管理者相關的系列講座，在整個課程中強調學員之間的相互學習和經驗分享。讓我們對調整后的課程體系做一瀏覽。

　　模塊一：女性領導力開發課程

　　女性領導藝術

　　對于女性決策者來說，找到貼切的領導風格會帶來意想不到的效果。本課程利用基于利克特、約翰-科特、扎萊茲尼克等人的研究而設計的領導風格量表，對女性經理人的領導風格進行測試，分析每種領導風格在不同條件下可能面臨的挑戰與問題，探討領導風格轉換、調整與適應的方法，從而使女性管理者順利開展工作，減少不必要的麻煩。與男性領導者相比，女性領導者在溝通交流、授權、參與、影響等方面都存在差異。本課程將在介紹男女領導者行為差異的基礎上，進一步分析這些差異對企業管理的影響，并幫助學員認識自身的領導風格。

　　女性與決策

　　女性做決策往往會受一些瑣細因素的影響，如何發揮女性領導者的獨特優勢，保證決策質量是眾多女性管理者關注的焦點。本課程從信息技術的戰略應用和知識管理的角度出發，探討現代企業如何選取正確的決策模式和配套的決策支持系統，如何處理決策授權和決策過程中的沖突管理等問題，并分析女性領導者的個人風格和認知特性對戰略決策可能產生的影響等內容。

　　女性心理及壓力管理

　　本課程將以年齡順序為基本框架，介紹不同生命階段的女性一般心理特征，重點分析女性在就業、人際關系以及家庭與工作平衡方面的特殊心理活動，并說明女性心理對管理活動的潛在影響。壓力是工作中的衍生物，不能避免，卻可以通過理論學習掌握消解它的途徑。本課程通過實際個案介紹以及主題討論，闡述壓力的內外表現形式，分析其形成原因，探討工作壓力的干預途徑，力圖使學員正確認識工作壓力對職業管理人士的工作績效以及生活方面產生的嚴重影響，了解應對之策，盡量減少它的負面效應。

　　女性職業生涯設計

　　明確自己未來的職業發展方向，找出可能影響自己晉升的潛在因素并采取適當措施，是女性經理人獲得成功的必備功課。本課程關注晉升的機會結構和甄選以及相關組織和社會因素，探討如何達到家庭、工作間的平衡，并特意從情商角度分析女性在管理工作中的領導風格，了解其對晉升的影響，幫助女性確定未來的職業發展目標并為其制定有效的行動計劃。

　　女性創業與創新

　　回顧不同時期的女性創業發展歷程。作為新時代的女性如何擺脫傳統思維的束縛，突破現有的經營模式。創新正是企業發展的動力，如何塑造女性的創新思維，本課程將幫助精英職業女性顯示其領導能力。

　　模塊二：管理的方法與策略

　　組織行為

　　針對組織如何有效運行這一問題，分析組織中各種因素的影響和作用，使決策者可以得心應手地解決組織管理中的問題，成功應對內外環境變化的挑戰。本課程采用案例、課堂練習、測驗結果分析和角色模擬等活動，重點介紹組織的本質及其發展的和諧模式，兼顧管理中的判斷與決策、工作動機與激勵策略的制定，介紹群體行為與團隊建設、領導理論和商業談判策略，探討權利和政治、組織結構與組織變革的應對，還有組織文化的創建等課題，特別關注中國組織的特殊性。

　　財務管理

　　財務管理是企業管理的核心組成部分，當家

　　營銷管理

　　營銷的成敗決定著企業的命脈。本課程采用課堂講授、經典案例介紹和實地接觸的方式，引入現代市場營銷學的基本原理及營銷理念，探討企業如何通過對營銷環境和自身狀態的分析，制定市場導向的營銷戰略，運用各種營銷管理方法，進行市場細分、產品定位與定價、促銷、渠道管理、廣告和公關、設計營銷組合并執行市場計劃。

　　企業發展的戰略選擇

　　處在不同內外環境下的企業，將會面對不同的戰略選擇。本課程將從公司戰略和競爭戰略兩個層面，分析組織的內外環境因素及其對戰略決策的影響，并闡述不同發展階段的戰略側重。

　　模塊三：女性生活平衡

　　家庭與事業-平衡與選擇

　　作為職業女性擁有雙重的身份，如何協調好兩者之間的關系。做到家庭與事業的兼顧，保持兩者之間的內部與外部的平衡，成為女性自身經營的一門藝術。

　　兩性心理

　　本課程目的是希望學員通過了解兩性心理，學習如何處理好工作中、生活中的兩性的和諧關系。分析不同情況下的面臨兩性問題的最佳解決辦法及應對措施，幫助學員超越性別限制，建立起平等協作的關系。

　　女性與法律

　　在這個法制的社會如何運用法律武器來保護自身、家人的安全，不受到非法侵害。合理運用法律保證公司的正常運營，避免因法律常識的欠缺而導致的意外損失。

　　6.2 女性領導力研究項目啟動

　　德國教育家福祿貝爾說，“國民的命運與其說掌握在掌權者手中，倒不如說握在母親手中，因為母親是孩子——國家的希望——的第一任教育者。”所以，在美國，有關婦女研究的網站有200 多個，美國各個大學開出婦女專題4658 門，并有1122 項婦女研究計劃。在這方面，中國的差距相當大。

　　為了將女性管理者課程項目做的更踏實、更深入，2005 年10 月，北京大學光華管理學院EDP 中心與光華女生會為合作，成立了“北京大學光華管理學院女性領導力研究課題組”。通過“課題組”的研究工作，教授們有組織的整理、研究女性領導力方面的問題，不斷提升“女性管理者課程”這一項目的理論深度，為光華管理學院教授的研究工作和企業實踐活動提供更有效的平臺。

　　為了對研究對象——中國女性管理者群體——的狀況有一個整體的把握，研究課題組于2005 年10 月啟動了“中國女性管理者生存狀況調查”這一調查項目，面向中國女性管理者，針對領導力、職業生涯、決策風格等多個維度進行調查，調查報告將在2006 年光華新年論壇之女性領導力專場論壇上予以發布。

　　在世界經濟一體化的今天，女性管理者占據世界和中國重要地位的今天，北大光華管理學院又一次充當了領頭雁的角色。我們看到，中國女性管理者終身學習的時代已經來臨。隨著火鳳凰們展翅翱翔，中國企業將更加充滿活力。

　　也許你眼中的女性就是賢內助，溫柔、軟弱、依賴，只能站在男人背后為他們充當“后勤部長”，在這個女性崛起的時代，也許你很快會發現這個觀點錯了，這種刻板印象需要改變了。從北大光華EDP“女性管理者課程”走出來的女性，與男人并肩作戰，甚至站在了男人前面，她們具備和男性一樣的堅韌、果敢，更具備女性天生的細膩、靈活，在這個男權社會中打造出屬于自己的空間。

　　事業上，她們處處爭先，生活上，她們同樣強烈追求著美好。職場之于她們，更像一個展現全新文化概念的平臺：工作是為了更好地生活，但絕對不僅僅是為了生活。她們有自己的家庭、愛情、追求。職場是她們的舞臺，生活是她們的靈魂，才智在之場上舒展，愛在生活中揮發。

　　生活和事業之間沒有不可調和的矛盾，生活和事業之間只需要一個支點，光華管理學院給女性管理者這個支點。自如地舞動在事業與生活的蹺蹺板上，你會發現每一下顫動都盡在掌握，每一下顫動都是一種享受。女性管理者可以像平衡木運動員一樣瀟灑、飄逸、和諧，她們在人生的道路上邊走邊唱，在生命的每個角落灑下希望的種子，灌溉處芬芳的花朵。也許，她們并不算強大，也沒有獨特的過人之處，她們成功，只是因為她們更善于學習，因為她們對完美的追求更強烈！