創新是企業的靈魂 企業領導人參與是成功關鍵(2)

　　3 對當代創新理論、技術與方法的分析

　　在中國經濟迅猛的發展中，我們感受到中資企業要獲取國內外市場競爭的競爭優勢，必須建立自己的核心能力，而核心能力的建立首先應該建立獲取形成自己獨有的可再生產品與服務設計與開發技術的第一類核心能力的能力 - 核心技術：創造產品與服務技術的理論與方法。根據我們近十年對當代世界先進創新設計與管理理論與方法的學習、分析、研究與應

用后認為，雖然目前已經形成了以TRIZ和公理設計理論ADT為兩大方向的創新設計與管理的理論與方法體系，而且有各自的優點，但是在為中資企業學習、掌握與應用它們時，仍然存在一個與中國國情(人文社會環境與市場“氣候”)和企業實際結合的問題。為了解決這一問題也必須對當代創新理論、技術與方法進行革新和改進。在多年研究的基礎上我們已經形成了對兩大創新理論體系的改進與系統綜合的構思方案。

　　3.1 跨越式發展的范例：中國兩彈研究開發的啟示

　　根據我國長期發展的歷史經驗和先進國家工業化的共同實踐，我國上下一致的共識是采取跨越式的后發優勢發展戰略，而不是全部依賴“自主研究與開發”。例如，眾所周知，我國是在當時經濟不發達、極其艱難的國內外環境和三年自然災害的條件下，難能可貴地堅持以理論創新與技術創新為“龍頭”，通過對國外原子彈與氫彈理論與實踐的學習、“在干中學”的實踐、攻克難點與創新的跨越式發展成功實現的。因而，設計與管理的創新也應該繼續走跨越式發展的道路，有所為而有所不為。我們認為，“有所為”首先應該指的是，努力發展國家的教育與基礎科學技術和支撐各行各業自主創新的核心技術，即獲取中資企業新產品與新服務自主設計與開發能力的創新理論與技術。

　　3.2 全球化的研究與開發

　　本世紀初技術與產品研發的最新發展趨勢是跨國的研發，利用世界所有可利用的人力與資源條件開展全球性跨國的研究與開發。因此，它可能給我國的設計與管理創新帶來新的機遇。雖然我們可以買到二三流的產品設計和制造系統，但是，它絕不意味著我們可以自然而然地從中獲得這些先進而有用的創新理論與方法。相反，由于知產權保護與國家利益的要求及對中國和平崛起的恐懼，他們所掌握的先進技術必然是對華封鎖的。例如：在中國生產轎車多年的某公司工作多年的

　　4.中資企業正在面對嚴峻的挑戰：保持“本土優勢”的時間只剩下5-10年

　　過去20年，中資企業的發展主要依賴于“增大投資”、“用市場換技術”和“低成本戰略”三大要素取得了國內與世界市場競爭的“本土優勢”，使當今中國大陸已經成為世界公認的“世界工廠”。雖然迄今為止低價戰略仍然是有巨大生命力的競爭戰略；雖然

　　在創新方面中資企業存在的主要問題是：體制因素的制約；缺乏正確的創新理念與理論指導；缺乏獨立研發“核心技術”的能力(所謂核心技術指的是對關鍵技術的改進、創新與再生的能力)。許多中資企業沒有能夠迅速“做大做強”，而許多中國的上市公司是效益低的，使所獲取的凈資產回報率低于投資的成本。國外估計中資企業要發展成世界級跨國的一流或超一流的企業起碼需要數十年的時間。可是，由于加入WTO，在今后5-10年內中國將向國際開放市場，跨國公司的大批涌入將使中資企業失去其本土優勢。國際社會留給中資企業的時間只有5-10年了。因此，擺在中資企業面前的形勢是相當嚴峻的！

　　所以，中資企業必須迅速克服上述弱點。從獲取企業創新的核心技術優勢角度講，應該傾注大力氣努力提升競爭力、核心技術、跨國反傾銷、保護知產權和控制全球銷售網絡方面的能力！同時，近兩年：“反傾銷”、“制裁出口敏感技術的中資企業”和“知產權保護”造成對大陸企業的巨大打擊和經濟損失；以“西班牙埃爾切焚燒中國鞋事件”為代表的德、意與西班牙等國排斥中國制造產品的勢頭已經形成外交層面的問題；各種“軍事與外交威脅與敵對”、“中國威脅論”與“崩潰論”和近期海外關于中國創新能力的眾多報道等等加劇了我國企業解決這種危機的緊迫感。

　　但是，正如著名物理學家楊振寧教授最近指出的：“20世紀最重要、對人類歷史有最重要影響的是：第一，人類利用科學技術大大增強了生產力；第二，中華民族站起來了。”，并且指出：“最近20年中國崛起的根本原因是：傳統中國文化的韌性和中國共產黨的韌性。”，“21世紀下半葉世界的形勢是經濟競爭加劇，是能源的競爭所引起的洲際競爭，將形成北美、歐盟和北亞三大集團”(《世界知識》2004，第二期)。雖然現在我們還要面對眾多的困難與問題，但是與“過去的一百年經歷的許多問題相比，其嚴重程度小得多”，“應該對中國(的未來)持樂觀的態度”。所以，我們應該承認問題，分析與解決它們，而設計與管理的創新就是發現問題和解決現存問題極其重要、不可替代的途徑。

　　雖然，新近不少人在炒作“以市場換股權”和“通過股權獲取研究開發能力”等新概念，但是他們不是一廂情愿就是脫離世界與中國的歷史與現實。他們把在某些特定條件下可行的金融操作個案擴大化成可以投機取巧的企業一般行為，是有害的。綜上所述，我們可以得出以下3點認識：

　　1、實現中華民族偉大復興的目標需要支持快速與可持續發展的國家經濟和可信的防務能力，而實現經濟長期持續發展和建立可靠的防務能力的源泉首先需要的是獲取創新設計與管理的理論與方法和建立自己獨有的核心技術。并在此基礎上發揮世界各國商家懼怕的“中國人的謀略”，快速和持續地實現我國的偉大發展目標。

　　2、學習、運用和改進現代系統創新的理論與方法是中國經濟持續快速發展與風險規避的需要。雖然我們不可能在幾年中形成大量的獨有的知識產權，但是可以利用世界知產權保護法規和相關法規(如美國的1930年關稅法中的337條款)的局限性，聰明地利用它們而又在法律上不會侵犯國外的知產權或不會陷入被國外公司強行起訴的被動地位。所以，利用知產權保護法律的有限性和相關法規應對知產權保護的投訴，抓緊時間盡快掌握核心技術已經成為當代中資企業繼續發展的關鍵，而為了獲取關鍵技術必須學習我國“兩彈”研究的成功經驗：以設計理論的創新為龍頭。

　　3、為建立中資企業的競爭優勢需要造就和培養大批掌握創新設計與技術管理理論與方法的人才，而實現它只有在革新設計理論的前提下才有可能。

　　綜上所述，企業的創新需要預防或治療“成功以后的失敗”綜合癥，既應該漸進式的改進革新也需要根本改變企業業績、利潤與員工素質的徹底創新，以致力于漸進式的產品改進與工藝改進和擴大與鞏固市場占有率。我們的應該使企業永遠保持一個富有進取精神的企業長期目標和利潤目標。同時構建組織、管理創新流和在創新中形成組織革新的體制和實干與改進同創新共融的企業文化氛圍。此外，特別應該注重研究、發現和支持年輕人的創意、革新與創新活動。上述這些經驗都被許多世界級企業的實踐所證明是真理，值得研究與重視！