文/魏云芳

　　格力電器:珠海唯一一家進(jìn)入“2006全球華人企業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)，就是格力電器。它是上榜企業(yè)中少有的處于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)。在被空調(diào)業(yè)稱(chēng)之為“寒冬”的2006年中，格力電器卻是一道“靚麗”的風(fēng)景。10月31日格力公告的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2006年1-9月，格力電器的銷(xiāo)售額高達(dá)181.2億元，同比增長(zhǎng)近40%，在行業(yè)內(nèi)與排名第二的品牌拉開(kāi)了約30億元的差距。對(duì)于格力的強(qiáng)勢(shì)，業(yè)界的共識(shí)是，這主要得益于格力的董事會(huì)獨(dú)創(chuàng)的銷(xiāo)售模式——拋開(kāi)家電連鎖賣(mài)場(chǎng)通過(guò)綁定經(jīng)銷(xiāo)商自建渠道的分銷(xiāo)模式。

　　濟(jì)南鋼鐵:2006年，是濟(jì)南鋼鐵董事會(huì)實(shí)施制定其“精準(zhǔn)、高效、和諧”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年;也在這一年——因?yàn)楣�司常年推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，濟(jì)南鋼鐵獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三豐收——濟(jì)南鋼鐵實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)分別比1995年提高9.7倍、13.7倍、11.9倍。

　　宇通客車(chē):2006年，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜單中，宇通客車(chē)以70.16億人民幣的品牌價(jià)值位列74位，這是它連續(xù)三年穩(wěn)居“中國(guó)客車(chē)第一價(jià)值品牌”位置。作為客車(chē)行業(yè)的唯一代表，它是科技部、國(guó)資委、中華總工會(huì)確立的首批創(chuàng)新型企業(yè)。公司董事會(huì)立志:作為中國(guó)客車(chē)行業(yè)最大的企業(yè)，要承擔(dān)起中國(guó)客車(chē)業(yè)自主創(chuàng)新的歷史使命！

　　中聯(lián)重科:2006年6月中聯(lián)重科完成了股權(quán)分置改革，引入了戰(zhàn)略投資者，改造了董事會(huì)，董事會(huì)七名成員中有四名是獨(dú)立董事，形成了點(diǎn)、線(xiàn)、面層次分明的公司管理架構(gòu)，一個(gè)與國(guó)際接軌的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)在公眾面前。曾經(jīng)的國(guó)有控股、一股獨(dú)大的舊格局一去不返，一家真正意義上的股權(quán)多元化、國(guó)有相對(duì)控股、公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善的中外合資企業(yè)由此面貌煥然一新。

　　山東黃金: 山東黃金憑借其強(qiáng)大的增長(zhǎng)速度，2003年到2005年，創(chuàng)造了年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)1077.24%的驚人記錄;它還有著良好的盈利能力，2003年到2005年，書(shū)寫(xiě)了凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率133.25%的傳奇;它還有著最透明上市公司的美譽(yù)，其他公司隱去的信息如高管薪酬等，它坦然地放在證券網(wǎng)頁(yè)上供各方查閱;一如“山東黃金”之名，它每年都堅(jiān)持給它的股東現(xiàn)金分紅。

　　東軟股份:東軟股份是中國(guó)領(lǐng)先的軟件和解決方案供應(yīng)商,并在解決方案市場(chǎng)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展;其董事會(huì)決定要通過(guò)自主創(chuàng)新來(lái)打破國(guó)外企業(yè)在軟件領(lǐng)域的壟斷，從而發(fā)展了眾多有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和服務(wù)，成為具有國(guó)際影響力的醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)商，并再度進(jìn)入“全球IT服務(wù)100強(qiáng)”榜單,榮登其十個(gè)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)之一——中國(guó)軟件外包五強(qiáng)的榜首。

　　吉恩鎳業(yè):吉恩鎳業(yè)的董事會(huì)忠實(shí)地履行股東賦予的責(zé)任，恪盡職守，勤勉盡責(zé);它設(shè)立了董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)三個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì);其董事會(huì)八名成員中有三名獨(dú)立董事，他們分別是冶金、化學(xué)、財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家;這一切都在不斷加強(qiáng)董事會(huì)決策的科學(xué)性，降低董事會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司及股東利益的最大化。

　　佛山照明:面對(duì)國(guó)內(nèi)、外電光源行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)、各種原材料價(jià)格上漲的態(tài)勢(shì)，佛山照明董事會(huì)立足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定出合乎世界環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略:從2006年起，在三年到五年內(nèi)，將逐步從現(xiàn)在的電光源生產(chǎn)企業(yè)，向綠色照明工程企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，董事會(huì)堅(jiān)持在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，不斷提高管理水平，使廣大投資者和其他利益相關(guān)者利益得到可靠的保障。

　　中化國(guó)際:中化國(guó)際董事會(huì)在中國(guó)上市公司中率先完善公司治理機(jī)制，從而獲得了廣泛公眾認(rèn)可和贊譽(yù);它主動(dòng)引進(jìn)美國(guó)“標(biāo)準(zhǔn)普爾”評(píng)級(jí)，而成為國(guó)資委優(yōu)秀公司治理模范;在此基礎(chǔ)上，它結(jié)合中央創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的宗旨，“將企業(yè)社會(huì)責(zé)任視為公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，2005年、2006年連續(xù)兩年在國(guó)內(nèi)上市公司中率先發(fā)布《公司年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》;它還投入數(shù)十億元資產(chǎn)更新、完善化學(xué)品物流和橡膠產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域安全、環(huán)保設(shè)施的升級(jí)換代等“責(zé)任關(guān)懷”事業(yè)，從而獲得國(guó)際同行的廣泛高度評(píng)價(jià)。

　　福田汽車(chē):2005年，福田汽車(chē)一面享有承載“神六”運(yùn)輸圓滿(mǎn)成功之譽(yù)，一面要承受戰(zhàn)略調(diào)整帶來(lái)的虧損之重;2006年，董事會(huì)果斷、堅(jiān)定執(zhí)行新的發(fā)展戰(zhàn)略，以商用車(chē)和出口戰(zhàn)略重整雄風(fēng):它不僅以規(guī)模優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑的成本領(lǐng)先策略在價(jià)格彈性很高的輕卡市場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)�，做大出口的�?zhàn)略也同樣高唱?jiǎng)P歌——它的產(chǎn)品出口數(shù)量已排名國(guó)內(nèi)商用車(chē)第一位。已公布的2006年年報(bào)顯示，福田汽車(chē)已經(jīng)成功扭虧為盈。

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