通過動車理論，來看待建立什么樣的文化。只有這樣一列聯動的火車才能前行。企業的屬性，也應該是這樣，永遠往前不能倒退。企業文化的作用，就是保證前進，不倒退。這樣，企業才能發展，社會才能進步。

　　動車跑起來了，企業文化的任務就完成了嗎？沒有。企業文化的任務永遠不會完成，永無止境。因為還要有一個繼承和創新的問題。繼承和創新，就是要與時俱進，創新發展。企業文化要不停地創新，才有生命力。

　　《禪者與蝎子》的民間故事里，告訴我們一個道理，就是做事情不能死心眼兒、一成不變、一條道跑到黑。要與時俱進，改變方式方法，達到最佳境界。

　　創新思維

　　在談到善于改變方式方法和創新時，我想強調一點就是改變方法難，難就難在行為習慣上。當一個錯誤的行為習慣成為自然的時候，改起來就很難。所以創新的障礙或者叫最大的困惑，就在于我們不能否定自己，對自己過去的事情永遠認為是對的。這是一種習慣勢力，這種勢力要從文化的角度、用文化的力量來改變，決不是人能強制得了的。只能用文化的力量改變不正常的或者叫不當的行為。在改變不正當行為里面，又存在著一個對與錯的問題。比如說，我們在管理當中有很多管理方法是多年以前形成的，至今為止還不能擺脫計劃經濟的束縛，因為過去搞計劃經濟時間太長，一步一步走過來雖然逐漸在改，但它的基因還沒有完全得到改變，改也是在摸著石頭過河，等到發現問題的時候敢不敢再改一次，敢不敢推翻我們自己的決定，否定自己一次再改一次，往往是在這個時候遇到問題了，需要文化的自覺與力量去改變。所以，我們說企業文化建設，要形成一種良性互動的習慣非常重要。改本身就是創新。《三國演義》里有句名言，分久必合，合久必分。分是改革，合是改革，再分再合還是改革，只能是改一次比一次好。這就叫與時俱進。一個模式固定下來，在一個時期是對的，過上幾年不適應了，就需要改，或者是換一種方式，這叫創新。這種創新靠文化氛圍，靠文化的力量。

　　文化的創新要有特色，要有個性。有特色、有個性的文化，才是生命力最頑強的文化。比如說，春節、清明、端午、中秋等這些節日，多少年了一直延續著，特別是從去年開始國家列為法定節日。是什么原因，這是文化的傳承，被固化下來，被法律所承認，有個性。企業文化也需要個性。

　　謀文化之道。謀什么？概括來說，就是謀君子之道；謀企業發展；謀職工福祉；謀社會和諧。中心意思就是發展企業就要發展自己的文化，用文化大智慧來融合企業、健康企業，使企業長青！

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