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行業不景氣收購不停
多勒所說的“遠見”，實際上是指鋼鐵行業的合并。從字面意義去理解，“鋼鐵”往往象征著強大和持久，但是在過去幾十年里，鋼鐵行業里的公司卻過著凄慘的生活。他們為建筑公司生產鋼材、為家具廠商提供五顏六色的鋼片、為汽車廠商制造不銹鋼，結果卻是，客戶們都賺取了大把的利潤，他們卻要為糟糕的財務、供給的過量而忐忑不安。
無論是作為供應方的煤商和鐵礦石商，還是諸如汽車制造商的客戶方，都可以在談判桌前趾高氣揚地對待鋼鐵制造商。行業的低迷，致使大批鋼鐵公司走上了末路。
基于這種背景，不少鋼鐵公司CEO在看到米塔爾四處收購那些受傷的鋼鐵廠時，都以為米塔爾瘋了。但是米塔爾通過快速的資產注入、委派穩定工廠運作的緊急管理團隊、探求采購效率和工廠網絡擴張的專業深化，耐心地提高自己改善工廠的技術和能力。就連全球市場的氣候，也“愛”上了米塔爾。全球經濟的走強和中國對鋼鐵無休止的需求，使鋼鐵價格在去年翻了一番。一時間，米塔爾被看成了天才。
當然，直到對ISG的收購，才充分展現了米塔爾的遠見。“我們需要更多大型的、健康的公司。他們會促使整個行業可持續發展。”米塔爾在倫敦的辦公室里溫和地說，“我所期盼的是，行業整合會繼續下去。”他當然還有足夠的空間，因為即使完成了ISG這筆交易，米塔爾鋼鐵公司也只占到總值達10億噸的全球鋼鐵市場的5%。
無論怎么說，這筆45億美元的收購都是米塔爾一生以來的重大勝利。
1950年，米塔爾出生于印度的拉賈斯特邦，他父親在20世紀初就在加爾各答開始鋼鐵制造生意。米塔爾在1971年就建造了自己的鋼鐵小作坊，作為家中長子，他在1975年脫離了家族企業，在印度尼西亞成立了小工廠。從這個小工廠發端，米塔爾逐漸建造了一個跨越14個國家的鋼鐵帝國。
至ISG被收購時，米塔爾的個人凈資產已經上升到了將近220億美元。他從1995年開始成為了倫敦居民，現在他已經是英國家喻戶曉的財富人物。據相關報道稱，米塔爾出資1.3億美元在倫敦西區購買了一套公寓，并且為他獨生女的婚禮花了幾百萬美元，其中包括在凡爾賽王宮款待1500人的豪華晚會。
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