宗馥莉去向成謎

宗馥莉去向成謎
2024年07月19日 00:36 媒體滾動(dòng)

  來(lái)源:北京商報(bào)

  接手娃哈哈不到5個(gè)月,“宗馥莉時(shí)間”面臨戛然而止。7月18日,宗馥莉辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的消息登上熱搜,讓娃哈哈再一次站在風(fēng)口浪尖。媒體通過(guò)各方求證,努力拼湊宗馥莉“請(qǐng)辭”背后的真真假假。

  眼下,瓶裝水市場(chǎng)激戰(zhàn)正酣。今年,農(nóng)夫山泉加入純凈水大戰(zhàn),激烈搶奪純凈水市場(chǎng)的份額,而娃哈哈的“銷(xiāo)售戰(zhàn)”才打了一半,正是發(fā)力應(yīng)戰(zhàn)的時(shí)候。宗馥莉接班后的100多天里,在瓶裝水和飲料市場(chǎng)采取了一系列措施,包括加大冰柜投入、給終端員工漲薪以及進(jìn)軍無(wú)糖茶市場(chǎng),但這些舉措是否真的贏得了市場(chǎng),還需要更多維度、更長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)。

  “宗馥莉并不必然是接班人”

  2024年7月18日,一封署名為“宗馥莉”的《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》在網(wǎng)絡(luò)上流傳,落款時(shí)間是7月15日。

  告知函的內(nèi)容顯示,近期,杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長(zhǎng)離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑,致使其無(wú)法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此,宗馥莉決定自即日(7月15日)起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù),不再參與其經(jīng)營(yíng)管理。

  一石激起千層浪。就告知函的真實(shí)性,7月18日,北京商報(bào)記者致電杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司公開(kāi)電話,顯示線路較為繁忙,暫未得到正面回應(yīng)。同時(shí),北京商報(bào)記者致電娃哈哈的股東杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司,對(duì)方電話一直顯示在通話中。

  2月25日,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后,宗馥莉在娃哈哈系公司中的任職變動(dòng)極其頻繁。目前國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,娃哈哈集團(tuán)的董事會(huì)包括5名成員,分別為宗慶后、張暉、吳建林、潘家杰、余強(qiáng)兵。其中,宗慶后身份為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

  宗慶后持有的娃哈哈集團(tuán)股權(quán)遲遲未被接手,引發(fā)外界猜測(cè)和遐想。娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,其前身是杭州市上城區(qū)教育局下轄的校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,宗慶后當(dāng)時(shí)被委任為經(jīng)理,承包了整個(gè)企業(yè),獲得了完全獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。直到2000年,宗慶后完成了娃哈哈集團(tuán)的改制,宗慶后和員工從政府手中買(mǎi)回了娃哈哈集團(tuán)55%的股權(quán),娃哈哈實(shí)現(xiàn)了“全員持股”。

  目前,娃哈哈集團(tuán)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分,杭州上城文商旅投資控股集團(tuán)有限公司持股46%,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后個(gè)人持股29.4%,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))持股24.6%。

  對(duì)此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)發(fā)文稱,“宗慶后作為娃哈哈的創(chuàng)始人,不管他本人持有多少股權(quán),娃哈哈都離不開(kāi)他。在宗慶后家族不是公司第一股東的情況下,宗馥莉并不必然是接班人,要看她的能力,要看各方對(duì)她的認(rèn)可”。

  娃哈哈何去何從

  宗馥莉“辭職”風(fēng)波背后,再次暴露了娃哈哈復(fù)雜的股權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題。

  宗慶后曾公開(kāi)表態(tài),娃哈哈有“四個(gè)不”,即不貸款、不上市、不設(shè)副總裁、不做房地產(chǎn)。而宗馥莉?qū)ι鲜胁⒉慌懦猓饲八诮邮苊襟w采訪時(shí)表示,“娃哈哈上市是一個(gè)非常正常的舉動(dòng)”,并稱任何一個(gè)企業(yè)大的發(fā)展都是通過(guò)資本手段操作的,只有跟資本市場(chǎng)相結(jié)合才會(huì)走得更遠(yuǎn)。

  在具體的上市計(jì)劃上,宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝飲料集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏勝飲料集團(tuán)”)母公司Ever Maple(恒楓資本)曾宣布以30%的溢價(jià),預(yù)計(jì)花費(fèi)5.73億港元買(mǎi)下中國(guó)糖果。中國(guó)糖果是港股上市公司,這一舉動(dòng)也被業(yè)內(nèi)解讀為娃哈哈借殼上市的第一步,但之后又不了了之。又過(guò)了一年,娃哈哈對(duì)員工股權(quán)進(jìn)行了回購(gòu),這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為娃哈哈向IPO又近了一步。

  在知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪看來(lái),宗馥莉作為娃哈哈集團(tuán)的重要領(lǐng)導(dǎo)者之一,其辭職并決定不再參與經(jīng)營(yíng)管理無(wú)疑會(huì)對(duì)娃哈哈產(chǎn)生重大影響。首先,宗馥莉在娃哈哈內(nèi)部具有較高的威望和影響力,她的離職可能會(huì)引發(fā)公司內(nèi)部的不穩(wěn)定,影響員工的士氣和信心。其次,宗馥莉所掌管的宏勝飲料集團(tuán)占娃哈哈營(yíng)收的20%,這一部分的運(yùn)營(yíng)和管理將面臨重大調(diào)整,可能對(duì)公司的整體營(yíng)收和盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響。此外,宗馥莉的離職還可能動(dòng)搖經(jīng)銷(xiāo)商的信心,因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商往往關(guān)注公司的穩(wěn)定性和領(lǐng)導(dǎo)層的連續(xù)性。

  康德智庫(kù)專家、上海美谷律師事務(wù)所律師項(xiàng)方亮表示,關(guān)于宗馥莉離職后娃哈哈的未來(lái)走向,存在多種可能性,娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,國(guó)資占比較高。然而,是否會(huì)將娃哈哈收歸國(guó)資還需考慮多方面因素,包括政府政策、股東意愿等。宗慶后家族在娃哈哈的發(fā)展歷程中起到了關(guān)鍵作用。然而,隨著宗慶后的離世和宗馥莉的辭職,家族內(nèi)部是否還有足夠的能力和意愿來(lái)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)娃哈哈尚不確定。至于未來(lái)上市資本化,宗馥莉曾表示希望娃哈哈能夠上市,以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作和保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而,上市并非易事,需要考慮市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管政策、股東利益等多方面因素。

  馬光遠(yuǎn)表示,“中國(guó)民營(yíng)企業(yè),特別是家族企業(yè)的公司治理問(wèn)題一直沒(méi)有很好解決,所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離一直做得不好,最后逼著沒(méi)有能力的二代接班。宗馥莉不是個(gè)案,這是個(gè)普遍問(wèn)題,也是個(gè)影響中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承的最大問(wèn)題”。

  飲用水激戰(zhàn)正酣

  今年,農(nóng)夫山泉加入純凈水大戰(zhàn),激烈搶奪純凈水市場(chǎng)的份額,面對(duì)來(lái)自今麥郎涼白開(kāi)、康師傅喝開(kāi)水等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),娃哈哈仍在努力探索增長(zhǎng)空間,試圖通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2021年底,宗馥莉升任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,在當(dāng)年宣布推出20多款新品,結(jié)果2022年娃哈哈的總營(yíng)收512億元,比上一年還少了7億元。2024年3月開(kāi)始,宗馥莉?qū)ν薰母母锔哟蟮堕煾x擇在線下渠道發(fā)力,包括加大冰柜投入、給終端員工漲薪以及進(jìn)軍無(wú)糖茶市場(chǎng)。

  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,“宗馥莉接手才100天,整體來(lái)說(shuō)思路是對(duì)的,就是在一二線市場(chǎng)加大投入,增加曝光率,增加營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系,但有很多觀點(diǎn)與理念和原有的高管團(tuán)隊(duì)有沖突,這樣的情況之下整體效果肯定打折扣”。

  高級(jí)乳業(yè)分析師宋亮則表示,“娃哈哈目前的問(wèn)題,不是推新品就能得到改善的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的條件下,娃哈哈還是要往精品做,而不是急著推一些新的產(chǎn)品”。

  香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示,經(jīng)銷(xiāo)商更關(guān)注娃哈哈產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,如果宗馥莉沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商更有力的支持,那么就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。至于宗馥莉掌握的經(jīng)銷(xiāo)渠道,目前還涉及利益輸送和國(guó)有企產(chǎn)的質(zhì)疑,所以除非想搞魚(yú)死網(wǎng)破,否則破壞娃哈哈對(duì)任何一方都沒(méi)好處。

  在娃哈哈之外,宗馥莉也經(jīng)營(yíng)著自己的商業(yè)版圖。全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》榜單顯示,2022年,娃哈哈集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為512.02億元;浙商制造業(yè)百?gòu)?qiáng)榜顯示,同年,宏勝飲料集團(tuán)營(yíng)收為104.2億元,凈利潤(rùn)14.7億元。也就是說(shuō),宏勝飲料集團(tuán)貢獻(xiàn)了娃哈哈近20%的營(yíng)收。

  近日,宏勝飲料集團(tuán)管理層發(fā)生變動(dòng),兩位董事施麗娟和施幼珍退出,宗馥莉的職位由董事長(zhǎng)變更為執(zhí)行董事。同時(shí),經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變更,新增“休閑觀光活動(dòng)”。公開(kāi)信息顯示,施幼珍為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的妻子,亦為宗馥莉的母親。

  北京商報(bào)記者 孔文燮/文并攝

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