高盛CEO布蘭克芬成了今年華爾街的最大贏家。由于布蘭克芬在次貸危機(jī)中發(fā)現(xiàn)“機(jī)會(huì)”，看空美國次級(jí)房貸相關(guān)資產(chǎn)擔(dān)保證券，及時(shí)采用逆向投資手法，率領(lǐng)高盛集團(tuán)創(chuàng)下驕人盈利，獲得了公司1億美元的獎(jiǎng)勵(lì)。在布蘭克芬看來，美國的次貸危機(jī)并沒有結(jié)束，“大概才過去三分之二”。

　　次貸危機(jī)的最大贏家

　　一場席卷歐美的次貸危機(jī)把眾多投行拖下了水，高盛卻成了最大贏家。當(dāng)華爾街的投資巨頭們忙于清點(diǎn)次貸危機(jī)的損失時(shí)，高盛集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官勞伊德·布蘭克芬(LloydBlankfein)卻笑逐顏開。高盛在最近的股東大會(huì)上正式宣布，將給CEO布蘭克芬發(fā)一個(gè)價(jià)值約1億美元的“超級(jí)大紅包”，以獎(jiǎng)勵(lì)他在應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)中所做出的突出貢獻(xiàn)。布蘭克芬也因此成為華爾街歷史上獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)最多的公司高管之一。

　　沽空次貸化解危機(jī)

　　在過去的一年里，高盛平穩(wěn)度過了次貸危機(jī)，布蘭克芬無疑是其中最大的功臣。次貸危機(jī)尚未全面爆發(fā)之前，布蘭克芬和他的團(tuán)隊(duì)就意識(shí)到了未來的風(fēng)險(xiǎn)。在花旗等還在買入次級(jí)貸款的時(shí)候，高盛就大舉沽空次貸資產(chǎn)。到2007年末，高盛通過沽空次級(jí)貸款獲利高達(dá)40億美元。此舉不僅成功躲避次貸危機(jī)，還令高盛創(chuàng)下了遠(yuǎn)超過競爭對(duì)手的出色業(yè)績。如今，在貝爾斯登、花旗集團(tuán)、雷曼兄弟、摩根斯丹利以及美林等競爭對(duì)手還在為擺脫次貸危機(jī)而頭痛不已的時(shí)候，高盛卻已經(jīng)在“隔岸觀火”了。

　　在高盛宣布重獎(jiǎng)布蘭克芬等公司高管的同時(shí)，公司還發(fā)布了2007年財(cái)務(wù)報(bào)告。在這份財(cái)報(bào)中，高盛業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高，凈收入、凈利潤、每股收益均破紀(jì)錄：2007年財(cái)年凈收入459.9億美元，凈利潤116億美元，每股收益達(dá)到24.73美元，比去年上漲22%，凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到32.7%。高盛表示，公司在美國、歐洲以及亞洲市場均取得了歷史最高業(yè)績，其中美國之外地區(qū)的盈利貢獻(xiàn)則超過了50%。

　　201億美元重獎(jiǎng)員工

　　在高盛公布的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，布蘭克芬的巨額“紅包”包括：5397萬美元現(xiàn)金、價(jià)值4576萬美元的股票和期權(quán)。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他60萬美元的基本底薪。這比他本人2006年度的收入增加了足足近一倍，創(chuàng)下華爾街投行的一個(gè)新紀(jì)錄。

　　除了布蘭克芬，高盛其他的主管也分紅頗豐。高盛的另兩位聯(lián)合總裁加利·科恩與喬·溫克萊德都拿到了6750萬美元，財(cái)務(wù)總監(jiān)大衛(wèi)·溫奈爾也獲得了5750萬美元的年薪。

　　高盛的中層員工和普通員工也受益不少。高盛集團(tuán)分發(fā)給全體員工的獎(jiǎng)金總額比去年增加了20%，達(dá)到201億美元之巨！數(shù)百名中層員工的獎(jiǎng)金總額也高達(dá)200多萬美元。據(jù)估計(jì)，包括底薪在內(nèi)，高盛每名雇員拿到的支票價(jià)值約合62.6萬美元。

　　“危機(jī)才過去三分之二”

　　2007年已經(jīng)成為過去，但次貸危機(jī)卻沒有緩解的跡象。布蘭克芬認(rèn)為次貸危機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到結(jié)束的時(shí)候。“我們還沒有到放松警惕的時(shí)候，我想現(xiàn)在大概才過去三分之二。2008年，我們的日子會(huì)非常艱難。次貸危機(jī)對(duì)信貸市場沖擊最為嚴(yán)重，這不僅僅針對(duì)華爾街，對(duì)于普通民眾更加如此。”

　　“曲線救國”進(jìn)高盛

　　從外表看，布蘭克芬和人們想象的那種華爾街巨頭相去甚遠(yuǎn)。他身材不高，還有點(diǎn)禿頂。他的老師——哈佛法學(xué)院教授約翰·貝迪對(duì)他的評(píng)價(jià)一針見血：他是那種一眼看上去就知道擁有極度聰明頭腦的小個(gè)子，這點(diǎn)令人難忘。

　　同許多華爾街高管一樣，布蘭克芬出身貧寒，他的父親是一名郵政服務(wù)員。在靠獎(jiǎng)學(xué)金讀完了哈佛大學(xué)后，他在一所律師行當(dāng)起了稅務(wù)律師。但很快，他發(fā)現(xiàn)稅務(wù)律師這一行對(duì)他沒有什么挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而對(duì)投資銀行產(chǎn)生了興趣。然而，他應(yīng)聘高盛的一個(gè)崗位卻遭遇了失敗。之后，他想到“曲線救國”——通過其他途徑進(jìn)入高盛。機(jī)會(huì)很快來臨，在得知高盛即將收購J.Aron公司后，他進(jìn)入這家大宗商品公司成為一名黃金交易業(yè)務(wù)員。此后，高盛順利并購了這家公司，他也理所當(dāng)然地成為了高盛的一員。

　　憑著自己的努力和過人的智慧，布蘭克芬很快便在高盛“步步高升”。1994年，他被任命為高盛大宗商品部門聯(lián)席主管；并于1997年調(diào)往倫敦，出任固定收益部門聯(lián)席主管。其間他憑借在1998年金融危機(jī)中的出色表現(xiàn)，在高盛內(nèi)部贏得了廣泛的口碑。幾年之后，他憑借自己的實(shí)力，在美國現(xiàn)任財(cái)長保爾森離開高盛后，輕松贏得了高盛首席執(zhí)行官的職位。 據(jù)《外灘畫報(bào)》