9月3日，2021中國智能產業論壇在北京首鋼園舉行，本次論壇為服貿會論壇活動之一，主題為“智能時代 引領未來”。博世互聯工業北方大區總經理林麗華出席并發表演講。

林麗華

　　林麗華在演講中表示，博世集團作為德國工業4.0的發起者之一及最早加入美國工業互聯網聯盟的歐洲企業之一，多年來在博世全球250多家工廠及700多個倉庫實踐了工業4.0及智能制造。自加入博世以來，一個最大的感觸是，博世的智能制造不僅僅只是依靠智能制造技術，其背后有一個強大的“博世生產體系”在支撐。中國很多的企業看似缺少的是智能制造技術，但更可能缺少的是生產制造的體系。在生產制造體系沒有建立起來之前，很多的智能制造技術可能因缺少有效支撐而難以落地，最終變成空中樓閣。因此，博世在面對智能制造這個課題時，一個很深的體會是，要秉持“生產體系建設+智能制造技術”，兩條腿走路，同步推進。

　　林麗華指出，制造領域是一個非常需要扎扎實實投入做事的領域。中國很多企業多為“微笑模型”，研發端和銷售端被抬得很高，制造端卻偏低。一家企業可能研發水平挺高，市場也可以，供應鏈也不錯，但到其生產現場一看，卻可能是一片狼藉，線邊庫存堆積如山。深究下來，很多研發和銷售的問題被積壓到了生產現場。比如，一些議價能力不足的中小企業，在面對客戶多變的需求時，沒辦法管理客戶的需求，唯一能做的就是客戶給什么訂單就做什么訂單，致使很多問題全被趕到了生產現場。受制于現場諸多投入限制，結果一堆問題得不到有效解決，進而影響到了質量、成本和交付，生產人員也怨聲載道，生產人才也流失嚴重。

　　在林麗華看來，如果智能制造脫離了生產體系，很多沒有被真正解決的問題并不會自動消失，只是積壓到了某一個點而已。以庫存為例，別人的庫存可能全到你這兒來了，你的庫存又推給了下一級供應商，最后這些庫存可能仍然存在。對中國制造業的大盤子而言，這些庫存并沒有消失，只是被趕到了一個不易被發現的角落。

　　“如何扎扎實實的識別這些問題，并且讓中國的企業家認識到制造才是未來面向市場的最終議價權，是一個課題。但只有這樣，中國制造才能爭取更多的話語權。這也是為什么我們博世互聯工業一直強調，把一些本應該扎扎實實做好的東西先做好?！彼f。

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責任編輯：鄧健