由創業邦主辦的“2015年創新中國春季峰會”于5月22日-23日在北京舉行。上圖為IDG資本創始合伙人熊曉鴿。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 由創業邦主辦的“2015年創新中國春季峰會”于5月22日-23日在北京舉行。IDG資本創始合伙人熊曉鴿[微博]出席并演講。

　　熊曉鴿分析稱，在中國，移動互聯網一定是未來創業的主導技術。激情、人才和好身體則是創業者不可或缺的。對于“90后”的創業熱潮，熊曉鴿表示，年齡賦予他們優勢，“有很多很好的想法，能夠通過移動互聯網的技術平臺實現”。

　　熊曉鴿還特別提到曾經教鹿晗如何做一個合格的董事，當然，也向鹿晗發問，他能給企業帶來什么價值。

　　以下內容為演講實錄：

　　移動互聯網是未來創業的主導技術

　　主持人(魏寒楓)：熊總，你怎么把自己變成90后，90后的創業風潮為什么成為了熱門話題呢？

　　熊曉鴿：首先說一下美國有一句話，“態度決定一切”，IDG公司幾天前花了很多時間做了90后生態調查報告，看這個報告我們學到了很多東西，發現90后他們的喜怒哀樂，乃至他們的各種生活習慣和愛好與我們有很大的不同。另外，很重要的一點，做投資每一個時代都有一個所謂的主導技術，我們認為未來在中國的創業上，主導技術一定是移動互聯網，在未來的五年乃至十年，我認為這是它的一個主題。

　　在移動互聯網的時代，90后創業者有一些他們的年齡賦予的優勢，他們在求學的時候，平時生活中接觸是最多的，也有很多很好的想法，能夠通過移動互聯網的技術平臺來實現。而且他們確實有一些想法，說實話我經常看半天還沒看懂，一直在跟他們學習。

　　我們成立了一個一億美元的90后基金，同時在去年全國16所大學做了一個校園的創業比賽，今年在美國和中國搞了一個中美的校園創業比賽，我也參與了很多場，去看這些項目。我發現這些學生非常可愛，不同的學校的一些項目非常有吸引力，尤其是和美國很多學校的校園創業者拿出來的一些項目越來越像，很多的東西有共同點。

　　到現在為止我們投了近30家90后項目，效果非常好，非常不錯，所以我們很激動。

　　自稱90后 唱歌比90后都強

　　回頭來說為什么我也成了90后，我想我跟他們能夠在一起很好的交流，他們接受我這個老頭子，咱心態也必須跟他們一樣，我創業的時候是1991年，1992年融資，1993年開始在中國做投資，所以我也是90后，跟這些90后出生的時間差不太多，他們也很接受我是90后，甚至有時候我有些方面還比他們強一點，比方說唱歌，好像我們90后投資基金里面沒有一個能比我唱得更好的，是吧。所以說態度決定一切。

　　創業三件寶：激情、人才、身體好

　　另外一點也很多人在問，他說你對90后創業者有什么樣的期待，我說其實從創業者的角度看，不管你是90后，還是80后，實際上很東西都是共通的，首先你做任何一個公司做任何一個項目必須要非常喜歡，很有激情，有使命感才能把這個事情做成。另外能把一些很厲害的人，甚至把比自己強的人吸引到公司來搭建一個既有執行能力又有應變能力的團隊。

　　最后我發現90后很聰明，可能過去對鍛煉身體不是那么注意，創業是很長的路要走，而且玩起互聯網來深更半夜還在做事情，所以要身體更好，我希望他們養成很好鍛煉身體的習慣，我自己每天也鍛煉，我也是一個很好的90后。

　　教鹿晗如何當董事

　　熊曉鴿：我和齊燕認識了很多年，她做達令的時候給我們上了一課，她是從傳統行業進來的，不久前她召集我們幾個投資者開董事會，有我，沈南鵬[微博]，徐新等等，說要介紹我們認識一個董事，這個董事叫鹿晗，我說鹿晗是誰啊。

　　魏寒楓：北京大街小巷的路牌廣告都是他。

　　熊曉鴿：我們一開董事會，電梯里很多女孩子拿著本子，我以為是找我們簽字呢，搞了半天沒有人理我們，就是她有這個本事能把鹿晗拉到董事會來開會。確實在移動互聯網時代，跟他們90后交往的時候，我們要有這樣的心態來學習和做這方面的事情，那次董事會學到的東西很多，感謝齊燕給我這樣一個機會。

　　魏寒楓：熊總你當時感覺那個董事會開的和你之前的60后，70后，50后的董事會，不一樣的特征是什么？

　　熊曉鴿：我過去開董事會人家給我做報告，而鹿晗，我要教他怎么當董事，當董事都干嘛，當然我反過來問他，你能給我們帶來什么樣的一些東西，這是最大的不同。

　　最遺憾百度[微博]等公司沒在國內上市

　　主持人：你參與了像第一代的BAT，中國最牛的企業的時代，你覺得接下來的移動互聯網里面，現在看來毫不起眼的這些小孩未來有可能成為中國式BAT的企業嗎？

　　熊曉鴿：我們IDG公司在上一代的移動互聯網熱潮中投了很多的公司，像百度、騰訊等等這樣的一些公司，都上市了，取得了很好的成績。唯一漏掉了一個阿里巴巴[微博]，過去說是我的遺憾，其實還有一個最大的遺憾，這些公司都是在海外上市的，這是一個最大的遺憾。為什么呢？我一直在說，如果中國在公元2000年的時候，推出相當于納斯納克的創業板，我們這些偉大的公司一定在中國上市，而不應該留在海外，他們的市值一定會比國外更高。騰訊2004年上市市值到現在漲到200多倍，百度漲了近20倍左右。

　　想象一下你把這個公司放在國內，我想它的成長一定會比美國更大，我們投的互聯網都是消費互聯網，而且在中國的市場上股民自己又是用戶，這樣他的接受程度會更高，我想會對公司的增值更好。

　　而在國外那些專業的投資人一般都做橫向的比較，比如說在美國納斯達克[微博]它會看跟Google等等去比，其實沒有特別大的可比性，因為Google在全世界都在做生意，在中國沒怎么做生意，而百度主要是在中國做生意，在全世界沒有怎么做，它的可比性不是那么高。所以我認為一個公司的產品和它的用戶，股市的投資者相關性不強一定是有問題的，最好是比較相關，這是我的一個判斷。

　　幾年前我們融了人民幣的基金，社保是我們的主要出資人，我們就選擇了暴風科技，是IDG最早2006年投的，后來中間又增加過一輪，到國內來上市，其實我們在創業板還有一些上市公司，但是我從來沒有參加過敲鐘的儀式，只有這個我參加了，有兩個原因，彌補了我上一個遺憾，把這個公司拿到國內上市了。二是1992年我們融資的時候我和IDG創始人麥戈文先生談這個事情，我還跟他說我們要把暴風科技這樣的一些公司拿到深圳上市，我們覺得可能會比美國更好，正好暴風上市是在麥戈文先生去世一周年左右，也是對他的紀念，通過這個完全彌補了我過去的遺憾。

　　在上一代的互聯網時代，到今天為止我所有的遺憾都沒有了，非常的happy，在中國投資未來一定是投移動互聯網。謝謝大家。

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