“在互聯網+的大背景下，正和島倡導的是，已經取得各種階段性成果的優秀企業，尤其是傳統企業能夠通過積極地擁抱移動互聯網進行創新，做到大樹不老，或者叫大樹新春，與‘萬木春’這些小樹一起擁抱新的春天。”正和島創始人兼首席架構師劉東華[微博]對此次島鄰大會作出了這樣的期待。

　　商業世界的快速變化一度讓企業家們慌恐、焦慮、無所適從，但作為成功的企業家，大家深知變革是最大的拓展機會，技術進步是最佳的創新時刻，一時的不適應無非是因為對新商業、新變化的規律與路徑還很陌生。

　　但欣慰的是，不僅新生代們以“原住民”的姿態和優勢拔得頭籌，一大批傳統企業領頭人也已主動出擊，尋求“大樹新春，老干新芽”。

　　依文集團董事長，正和島副董事長夏華認為，今天的這些“大樹企業”，在新春的過程中，可以迸發出很大的力量，通常這些有影響力的，根深葉茂的大企業，在互聯網+時代會面臨一些新機會，這就是橫縱聯合，也就是合作與跨界。“大樹”之間開始發新芽，而這個新芽一開始從勢能上就很強勁，因為他們都分別在行業里有大的影響力，一旦聯合就能影響世界。所以，大家一定要關注這些“大樹”發新芽、逢新春，因為他們結合的方法和手段，一下子就會是一個全覆蓋面的，或者一個世界級的聯合。

　　風口之“大樹新春”主題論壇

　　在商界，有一批“大樹企業”，在被稱為“領袖”的企業家帶領下高聳于商界之林。在面對移動互聯網時代的風雨洗禮時，企業以不同的方式迎著風浪生長，他們或以企業并購的方式擴大業務外沿，或以內部轉型創新的方式形成新業務模式，鳳凰涅槃，迎來新的春天。


在劉東華眼里，有些“大樹企業”曾經取得過很多輝煌，已經長成參天大樹，但是有些老了，甚至病了瀕臨死去，如果不轉型、不創新、不升級，就有可能變成“病樹前頭萬木春”。

　　劉東華表示，如今的商業環境背景下，“大樹企業”間的合縱連橫，成為一個特別良性的現象。“過去各個領域的老大都自認為很牛，好像把所有的競爭對手都看成敵人，只有競爭，沒有競和。”劉東華指出，再厲害的大樹，想獨木成林也非常困難，自己如果無法形成有效的價值鏈和生態體系，或者不能與其他擁有核心競爭力的“大樹企業”形成互補，他也是沒有安全感的。

　　今年習大大在博鰲論壇上提出，“要摒棄零和游戲、你輸我贏的舊思維，樹立雙贏、共贏的新理念，在追求自身利益時兼顧他方利益，在尋求自身發展時促進共同發展。”對此，劉東華認為，這正是正和島一直在倡導的“正和”。大家現在都變得很謙虛，一個是和同等的“大樹”變得謙虛，一個是對未來的“小樹”變得謙虛，“我覺得這是一個特別好的現象，而且與需求有差異的，有不同核心競爭力的大樹、中樹、小樹形成聯合對接，實際上也是讓自己煥發青春，就好像樹木之間的嫁接一樣。”

　　本屆2015正和島島鄰大會，將邀請已在創新道路上獲得不小成就的“大樹企業”，由企業領袖和創新業務負責人一起，向現場企業家島親展示自己企業轉型的模式，并共同探討合作共贏之道。

　　風口之正和島案例課堂

　　2015正和島島鄰大會將創新性的引入高價值案例課堂，以案例為載體，挖掘、梳理、沉淀、傳播一眾中國標桿企業最有價值的成功實踐，以期提升企業家群體的管理水平和決策智慧。

　　其實，“大樹企業”在移動互聯網時代轉型非常困難，“大樹新芽或許比較容易，但是要讓老樹、病樹迎來新的春天，這個突破口關鍵就在于企業家本身。”

　　劉東華一針見血的指出，不論是企業家的學習能力，還是創新意識，這就像一把鑰匙一樣，一方面你能不能找到這把鑰匙，另外也不是找到了這把鑰匙就一定能行。但就是連這樣一把鑰匙，很多企業家都沒找到。“他其實自己都沒有想明白為什么轉型，怎么轉型，自己在意識和觀念上還沒有打開。”

　　在6月12日，正和島將邀請在企業轉型升級方面有著成功實踐經驗的企業家、專家，以及投資家從各個不同的角度進行深度剖析總結、傳播經驗、凝聚共識。

　　夏華稱，企業家那么多年其實都是在解讀行業，然后解讀自己的企業，頂多還關注解讀一下世界發生了什么。但是這兩年最大的轉變是，企業家開始用心地去解讀、剖析別人，哪怕是一個中小型的企業，但是它的創新模板，企業家會用心去剖析細節，開始深入解讀。

　　風口之正和島新三板之星

　　如今，大家普遍認為新三板將會助推中國經濟活力的再一次迸發。很多企業，不論在A股，還是H股，很難形成關注和交易，他們在創新能力上非常強，但可能在企業盈利能力和各方面綜合指標上，未必能達到要求，而新三板正好形成了再次引起關注和合作焦點的平臺。

　　夏華表示，正和島在這次新三板上，一定會引起很大的轟動，或者說一定會引起極大范圍的關注。因為新三板剛剛開始，很多人還在關注和觀望，畢竟不知道自己是否該置身其中，或者置身其中是否會引起共鳴。而正和島作為企業家的信任平臺，大家在這里聊起你，在外邊他才真正地敢去用資本的方式去關注你。

　　2015正和島島鄰大會風口論壇在去年的基礎上將全面升級，將進入2.0版本。在6月13日，通過4000位島親一起尋找的“正和島新三板之星”10強將集體亮相。

　　如今，一顆種子從播種到長成大樹的生長邏輯和周期確實在發生很大的變化。2015年最大的風口，莫過于新三板。新三板為中國中小企業、剛剛起步的高新技術企業的發展注入了強大動力。5-6月，通過線下路演、線上展示，正和島為預沖刺新三板的島親企業，搭建了展示舞臺，幫助島上最具潛力的新三板之星脫穎而出。

　　對此次正和島新三板之星，夏華給予了很高的期待。她認為，這不是靠一個人的眼光和某一個消息進行篩選，而是靠一群專家，或者投資人共同篩選出來的。通過正和島，你可能立刻覺得會讀懂它、了解它、并且敢去投它。“所以我為什么覺得新三板需要一個篩選機制，而恰恰它因為在正和島這個篩選范圍內，并通過正和島把非常優質的企業推薦給島親，或者快速讓大家熟知，不僅僅對于這些企業有價值，可能未來對于激活新三板也會更有價值。”

　　風口之學霸私享會

　　此次正和島島鄰大會，除了“大樹企業”將展示轉型模式，引入高價值案例課堂，以及為預沖刺新三板的島親企業搭建展示舞臺，大會還將在6月12日，帶來一場“學霸”島親的海外游學私享會。

　　夏華認為，提高新型時代下的學習能力，其實更重要的是企業家之間的對接學習，這是一個最重要的學習方式。很多中國企業間的合作，一開始是相互競爭，或者相互欣賞，但最后你會發現，他們變得熟悉起來時，會在彼此中開始修煉，走向正合。“人與人之間結合產生的價值會產生一個極大的化學反應，這是在學習過程中很重要的一點。”

　　正和島商學院海外游學，徹底改寫了中國商界海外游學走馬觀花的歷史。在整個游學過程中，每晚都會有“私董會” 、行程中有“巴士堂” 、課程和參訪有嚴格的“干貨風” 、還有權威的“隨團導師”全程督導，在經歷硅谷、日本和以色列的三期成功游學之后，正和島商學院鍛造了一批真正的超級企業家學霸。他們游學后回到企業，不僅用新思維改造自己的企業，還親自寫了厚厚的三本書。

　　在以“換個空間，診斷你的問題”為主題的學霸私享會，與會島親和嘉賓將可以從案例分享中獲取他們在海外游學的精華，通過現場層層盤問，找到自己面臨的問題，并從中得到想要的答案。另外，企業家還可以在現場的“造課”運動中，為自己定制專屬游學課程。

　　劉東華表示，企業家自己的內心不光要有強大的轉型動力，還要有非常強的學習能力。“除了大樹新芽、合縱連橫之外，其實還是我之前說過的一句話‘學會和未來談戀愛’，這實際上也是一種方法論。”

　　三生萬物

　　變革當是殘酷的，必然會淘汰一大批不思進取的落伍者。正和島的重要使命之一就是以移動社交的方式為中國企業家群體的轉型創新助力，三年來這個實踐已經碩果累累。在2015正和島島鄰大會期間，將迎來新的伙伴，正和島河北島鄰機構將隆重成立。

　　劉東華直言不諱的提出，有一些創新型企業在新的浪潮當中，涌現出來后雖然在短時間內成長為“大樹企業”，但是如果跟不上創新的潮流，也會很快老去，比如傳統的門戶網站。包括馬化騰也在嚇唬自己說，如果微信不是騰訊做出來的，那得有多么可怕。“所以，即便是新崛起的‘大樹’，也應該有非常強烈的危機感。”

　　在“三”這個時間節點上，在互聯網+，以及全民創業、萬眾創新的潮流中，正和島期待“三生萬物”的景象早日達成，不是未富先老、未老先衰，期待“大樹前頭萬木春”而不是“病樹前頭萬木春”。

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