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曲向軍:利率市場化對城商行是很大挑戰

2014年07月08日 16:22  新浪財經  收藏本文     
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由新浪財經主辦的“2014年銀行業發展論壇暨第二屆銀行業評選頒獎”盛典在北京金融街威斯汀酒店舉辦。上圖為麥肯錫上海分公司全球董事曲向軍(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)   由新浪財經主辦的“2014年銀行業發展論壇暨第二屆銀行業評選頒獎”盛典在北京金融街威斯汀酒店舉辦。上圖為麥肯錫上海分公司全球董事曲向軍(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)

  新浪財經訊 7月8日消息,由新浪財經主辦的“2014中國銀行業發展論壇暨第二屆銀行綜合評選”頒獎盛典在北京金融街威斯汀酒店舉辦。下午進行的圓桌會議上,麥肯錫全球董事曲向軍表示,利率市場化馬上就放開了,在未來兩年我們存款利率放開,對城商行的存款可能是一個很大的挑戰。

  嘉賓發言實錄:

  曲向軍:我剛才聽了一下幾位行長的介紹。第一目標客戶的定位,特色化、差異化經營,這肯定是一個方向。同時展望未來,挑戰還是蠻巨大的,為什么這么說?大家如果看到我們現在的結構,城商化大概100多家,占全國銀行金融資產的10%,133萬億。過去3-5年的增長速度是30%,ROE回報率大概是20%,如果我們看這些數字,城商行過去五年發展不低于股份制銀行,它比大行的增長速度還快,效益維持的還很好,這是過去5年的情況。雖然在這個基礎之上,大家都強調一些特色化業務,但是真正給銀行貢獻最大的肯定不是這些業務。

  舉個例子來講,我們看表內、表外的業務,非信貸資產占的比例很大,當然南京銀行做得更極端,包括表外業務,如果加在一塊,非信貸業務至少占銀行收入的30%,這是一塊。另外一塊就是我們的信貸業務,我們的財政存款,我們的存款業務,很多是當地財政存款占比很高。雖然大家都沒有談到公司業務,很多城商行公司業務的貢獻能貢獻全部收入至少40%-50%,所以這個資金業務、金融市場業務,再加上公司業務,其實貢獻了我們現在很多城商行業務的50%-60%以上,在這個基礎之上,這些銀行已經意識到要轉型,所以做了一些差異化、特色化的舉措,這個蠻符合潮流的。但是我們看到現在這個情況,未來挑戰是很大的,有這么幾方面。

  第一方面,利率市場化馬上就放開了,在未來兩年我們存款利率放開,對城商行的存款可能是一個很大的挑戰。另外一塊就是我們的中間業務收入,如果來看我們中間業務收入,城商行中間業務收入占比很低,大概是10%。第三是宏觀經濟有點下行,在過去五年大概是兩位數增長,名義GDP基本是10%,現在比較樂觀的GDP是在7%-7.5%,所以不良率也是對城商行挑戰比較大,特別是由于宏觀經濟下行。

  所以我聽了一下各位行長的介紹,第一是感覺符合潮流,已經做了很多嘗試,包括取得一些成效,這是我個人的印象。第二是為了應對未來我們提到互聯網金融利率市場化,包括金融脫媒,各位銀行的高管還正在積極的應對未來的一些措施,可能下一步的討論會談到這些內容。謝謝。

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