中國銀行業協會專職副會長楊再平(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 7月8日消息，由新浪財經主辦的“2014年銀行業發展論壇暨第二屆銀行業評選頒獎”盛典在北京金融街威斯汀酒店舉辦。本屆論壇將以“未來銀行之路•變革與回歸”為主題，并圍繞金融業相關熱點話題展開議題討論。中國銀行業協會專職副會長楊再平[微博]認為，銀行業改革要實現國際化，盡管這些年不少銀行到國外去開了分支機構，但實際上我們的國際化相對于我們已經走出去的企業，相對于實體企業的走出去是不夠的。

　　以下為楊再平的發言實錄：

　　我們的改革，從1家人民銀行[微博]，到1+4，到1+4+N，到現在有4000多家。我們的改革，我們的銀行業97年前后的時候，被國際同行稱為技術上已經破產，到現在我們的銀行業國際公認是相對穩健的發展，我們已經有幾次國際金融機構來評估我們，我們的得分跟美國都是一樣的，有些是國際公認的。這個背后是什么呢？背后是公司治理的改革，金融管理的改革，以及監管的改革，我們過去沒有銀監會，人民銀行有了專業化的改革，它的有效監管的提升。還有我們的服務，我們的服務有沒有提升呢？我們過去的服務對象就是對公，銀行業過去只有對公業務，個人簡單的存款，對象發生了很大變化，然后是渠道，我們退到15年以前，包括銀行卡、ATM機有嗎？起碼是20年以前是沒有的。整個銀行業63%已經不需要通過柜臺了，我們講互聯網金融，我們銀行業互聯網金融還是主體的，我們去年銀行業網上銀行的交易達到1106萬億，增長20%多，這些年都是以20%的速度增長，手機銀行交易額達到12萬億，增長248%，而且這些年都是以100%多或者200%多的速度增長，這是服務渠道。還有服務的種類，04年以前我們沒有理財，90年代中期以前沒有什么汽車金融，沒有房貸等等，這個背后有很多的改革。所以這些東西我們要看到。

　　當然我們也要看到我們銀行業，我講的這些存量，我們要看到它的成果，但是我們也要看到它的不足。我們改革最終目的無非是兩個方面，更好的服務，更穩健的銀行體系，要首先看這兩個方面。第一我們的服務盡管有很大改進，但是它不夠普惠，我們的邊緣化，我們的弱勢群體，小微企業、農村等等它的金融服務的可獲得性不夠。第二我們講服務的同質化，就是它的特色不夠，尤其是專業性、特色化不夠，大家都是同樣的客戶群體、同樣的產品，同樣的種類。這里特別要說的是，我們圍繞支持科技創新，支持科技成果轉化尤其不夠，我們科技成果在世界上的專利是數一數二，但是科技成果轉化率只有25%，實際上比25%還要低，像以色列這樣的國家它的轉化率都是80%多。我們還要實現國際化，盡管這些年不少銀行到國外去開了分支機構，但實際上我們的國際化相對于我們已經走出去的企業，相對于實體企業的走出去是不夠的，相對于我們人民幣作為境外結算的貨幣的增量增加，我們現在差不多5萬億，那么多人民幣在國外，它的離岸金融相應的產品等等，我們國際化的跟進也是不夠的。

　　這些服務不夠，歸結一點就是創新不夠。創新不夠體現在三個方面，第一方面就是以客戶為中心，對客戶細分以后，我們現有的工具先拿來服務我們已經細分過的客戶都不夠，第二方面就是工具創新不夠，包括我們現在講互聯網金融，我們銀行互聯網金融也做了，但是真正運用互聯網精神和互聯網的技術來服務我們的客戶，我覺得還是不夠的。這是我們講的服務。

　　我們講風險管控，盡管我們從一個技術上被認為已經破產，到現在被認為國際上公認的銀行體系，達到這樣一種境界相當程度上是我們實體經濟的發展和支持，所以我們現在很大程度上依靠現有的家底，我們的資本充足率都很高，真正管控分析的主觀能動性，整體機構的主觀能動性還是不夠的，我覺得我們要看到這一點。從這一次新爆發的風險點來看，比方說青島的參單，一個參單重復質押，十幾家銀行被套進去一百多億，這說明我們的管控能力還是有問題的。