“2014中國商界木蘭年會”于4月25日-26日在北京舉行。上圖為昭儀新天地股份有限公司董事長兼總裁王云鶴。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2014中國商界木蘭年會”于4月25日-26日在北京舉行。上圖為昭儀新天地股份有限公司董事長兼總裁王云鶴。

　　以下為演講實錄：

　　王云鶴：我25歲就做媽媽了，我創業的時候，離開國家機關的時候已經是30歲了。在那個時候，因為經驗不夠，其實我是在事業上經歷過一次險些被淹死的過程。等到我在那個點上的時候，那時候我兒子是12歲，而且我覺得當時的那種心情和那種挫敗應該說打擊是非常非常大的。有一段時間，我幾乎把自己關在家里，就是感覺不知道下一步要往哪里走，因為已經是跌到了谷底。但是，那個時候是我的兒子鼓勵了我，他說媽媽你沒問題，我突然之間感覺到他長大了，而且我把我整個的過程，為什么失敗了全部講給他聽。當時我的母親特別不理解，說你不怕在兒子面前失去尊嚴嗎？你怎么可以把你的失敗講給他，我說因為我為這個失敗付出了代價，我應該告訴他，希望這個代價以后可以讓他作為一種經驗。現在我想這個決定是對的，因為他變得非常的成熟，而且在那個之后，我和他的那個交流就基本上是像朋友了，一直到現在都是這樣。我們的交流都是朋友性的交流，等到我再創業的是包括我現在帶團隊，我覺得我跟我的員工更多的也是在用一種朋友的方式在交流。大家在溝通，在互動。我跟汪總不同，我可能不是特別急，在公司或者帶團隊也不是那么容易發火，可能這種感覺不一定很好，但是我覺得至少每個人都會比較快樂。

　　我覺得這個可能是在跟孩子的交流中獲得的比較多，我們的員工也說我們的企業文化更像是家的文化。因為我們做的是創作美的這樣一個職業，這種創作需要一個很好的氛圍，這和我們所從事的職業有比較直接的關系。因為需要大家去充分的發揮想象的空間，能夠創作出更好的作品，能夠呈現給大家看到更精美的，能夠代表我們中國特色的這種產品。我覺得這些年來，應該說這個還是有效果的，而且我們的產品可以說在行業內，在很多的設計方面都是領先的。包括我們從現在創業的過程中所花的這種耐心，剛才就像你說的，其實跟養孩子是一樣的，每一個過程，尤其是做品牌的過程中，更是沒有辦法一蹴而就的，是需要花時間和精力去不斷的完善，包括一些細節。所以，我覺得作一個企業，做一個媽媽，這些細節可能都是不能忽視的，這是給我的最大的體會。